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2024年，城發(fā)·港務(wù)公司按照市委、市政府和城發(fā)集團(tuán)工作部署，貫徹落實(shí)省市文件精神，圍繞屬地公司組建、港口資源整合、港口項(xiàng)目建設(shè)等重點(diǎn)工作，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，緊盯關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，帶領(lǐng)全體干部職工同心協(xié)力、努力作為，各項(xiàng)工作推進(jìn)有序。

凝心聚力，黨建引領(lǐng)促發(fā)展

城發(fā)·港務(wù)公司黨委牢牢把握“國(guó)企姓黨”的政治定位，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，黨委理論學(xué)習(xí)中心組帶頭開(kāi)展集中學(xué)習(xí)，深入開(kāi)展理論學(xué)習(xí)研討，黨性教育做到多頻次、全覆蓋；開(kāi)展“心連心走基層、面對(duì)面解難題”活動(dòng)12次，切實(shí)解決基層群眾面臨的問(wèn)題；組織職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、幫扶和送溫暖等工會(huì)活動(dòng)，激發(fā)員工活力、提高團(tuán)隊(duì)凝聚力；深化靠企吃企問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)整治系列活動(dòng)，常態(tài)化進(jìn)行班子成員廉政談話，確保公司政治清明、企業(yè)清廉、干部清正、風(fēng)氣清朗，為促進(jìn)公司發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

持之以恒，聚焦主業(yè)啟新篇

根據(jù)省政府關(guān)于全省港航資源整合發(fā)展要求，在市委、市政府及城發(fā)集團(tuán)的大力支持下，促成了市政府與省港航集團(tuán)簽訂戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，明確在湘潭市組建屬地公司，負(fù)責(zé)全市碼頭的建設(shè)運(yùn)營(yíng)。通過(guò)與省港航集團(tuán)數(shù)輪溝通，最終確定《湘潭港建設(shè)開(kāi)發(fā)合作協(xié)議》，在市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)見(jiàn)證下，11月1日正式簽署。12月9日，城發(fā)集團(tuán)與省城陵磯集團(tuán)簽署了《湘潭港合資公司股權(quán)合作協(xié)議》，根據(jù)安排，12月份完成合資公司注冊(cè)，湘潭港航工作將正式以合資公司的名義開(kāi)展，標(biāo)志著湘潭港口建設(shè)與運(yùn)營(yíng)進(jìn)入高標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展階段。

壓茬推進(jìn)，緊盯項(xiàng)目提速度

狠抓基礎(chǔ)完成規(guī)劃調(diào)研。組織多方技術(shù)單位走訪湘潭各區(qū)域及相關(guān)港區(qū)企業(yè)，完成了湘潭港建設(shè)總體規(guī)劃調(diào)研工作，出具正式的調(diào)研報(bào)告，為后續(xù)湘潭港各港口碼頭的建設(shè)工作提供了有力支撐。推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)提質(zhì)增效。按程序加快完成了鐵牛埠港區(qū)三期碼頭工程項(xiàng)目可研文本的編制及地形測(cè)量等前期工作，并多次就港口功能定位、建設(shè)時(shí)序等與省港航集團(tuán)對(duì)接，征求其意見(jiàn)，12月份將正式啟動(dòng)該項(xiàng)目。強(qiáng)化政策爭(zhēng)取申報(bào)能力。在城發(fā)集團(tuán)各部室的指導(dǎo)下，申報(bào)了兩個(gè)專(zhuān)項(xiàng)債項(xiàng)目均順利通過(guò)國(guó)家發(fā)改委、財(cái)政部審核，其中鐵牛埠港區(qū)一期多式聯(lián)運(yùn)項(xiàng)目的專(zhuān)項(xiàng)債資金已發(fā)行成功。

穩(wěn)中求進(jìn)，港口整合上臺(tái)階

穩(wěn)步推進(jìn)股權(quán)收購(gòu)。民營(yíng)港口股權(quán)收購(gòu)工作一直以來(lái)都是湘潭港航資源整合的關(guān)鍵，而金航港務(wù)是首批收購(gòu)對(duì)象。在城發(fā)集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，經(jīng)過(guò)公司全體成員的不懈努力，公司與金航民營(yíng)股東多輪長(zhǎng)期談判后，最終達(dá)成一致意見(jiàn)。11月29日，完成了與金航民營(yíng)股東的股權(quán)收購(gòu)協(xié)議的簽訂，12月份完成交割，正式運(yùn)營(yíng)金航港務(wù)公司。目前，華源港資產(chǎn)收購(gòu)工作也正在積極溝通中。創(chuàng)新資源整合方式。順意砂場(chǎng)原計(jì)劃是在屬地公司組建后，以實(shí)物資產(chǎn)入股。在了解清楚基本情況后，公司比較多種方案，經(jīng)與省港航集團(tuán)商洽，最終確定順意砂場(chǎng)的用地方式從收購(gòu)改為租賃，此舉不僅盤(pán)活了順意砂場(chǎng)資產(chǎn)，又避免了潛在的融資風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)還節(jié)約數(shù)千萬(wàn)元高額稅費(fèi)成本。

2025年，城發(fā)·港務(wù)公司將搶抓機(jī)遇、直面挑戰(zhàn)，始終牢記降低社會(huì)物流成本發(fā)展使命，始終堅(jiān)定港產(chǎn)城融合高質(zhì)量發(fā)展決心，全力以赴實(shí)現(xiàn)發(fā)展加速度、新高度，為城發(fā)集團(tuán)動(dòng)能轉(zhuǎn)換貢獻(xiàn)港務(wù)力量。在加強(qiáng)自身建設(shè)方面，始終把黨建工作責(zé)任制擺在首要位置，堅(jiān)定不移貫徹上級(jí)黨委各項(xiàng)決策部署，抓好黨員思想教育和理論學(xué)習(xí)，切實(shí)履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，不斷增強(qiáng)廉潔自律意識(shí)，持續(xù)做好日常管理工作，著力營(yíng)造風(fēng)清氣正、和諧向上的工作氛圍，形成黨建與業(yè)務(wù)融合發(fā)展的良好局面。在推進(jìn)資源整合方面，堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向，按照“一港一策”原則，開(kāi)拓工作思路，優(yōu)化工作方案，加強(qiáng)與省、市部門(mén)的匯報(bào)協(xié)調(diào)，早日實(shí)現(xiàn)“一城一港一主體”的目標(biāo)。在聚焦主責(zé)主業(yè)方面，根據(jù)省、市港航發(fā)展要求，實(shí)行清單化管理、常態(tài)化調(diào)度、靶向式攻堅(jiān)，發(fā)揚(yáng)敢于擔(dān)當(dāng)、改革創(chuàng)新精神，下好港航發(fā)展“先手棋”，積極開(kāi)展湘潭港航項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)、建設(shè)工作，努力把湘潭港建設(shè)成全省港航資源發(fā)展的典范，打造為可借鑒的樣板。