來源:城發(fā)·水務(wù)公司 發(fā)布時間:2024-12-24
12月24日,城發(fā)集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理葉仕良帶隊到城發(fā)·水務(wù)公司調(diào)研,旨在全面了解公司工作進(jìn)展,并針對公司面臨的挑戰(zhàn)及未來發(fā)展進(jìn)行深入探討,推動公司持續(xù)健康發(fā)展。城發(fā)集團(tuán)黨委副書記、工會主席梁真,城發(fā)集團(tuán)黨委委員、總會計師王維,城發(fā)集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理黃立新,集團(tuán)組織人事部、財務(wù)管理部、化債辦公室、戰(zhàn)略投資經(jīng)營部主要負(fù)責(zé)人,城發(fā)·水務(wù)公司班子成員及相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會議。
葉仕良一行參觀了城發(fā)·水務(wù)公司的生產(chǎn)廠區(qū)、水質(zhì)檢測中心及辦公區(qū)域,詳細(xì)了解了公司的生產(chǎn)工藝、水質(zhì)安全保障及日常運營情況。在隨后召開的座談會上,城發(fā)·水務(wù)公司負(fù)責(zé)人匯報了公司的經(jīng)營情況、年度考核任務(wù)完成情況、當(dāng)前存在的困難及下一步工作計劃。
葉仕良對城發(fā)·水務(wù)公司的發(fā)展寄予厚望,肯定了公司自組建以來取得的成績,指出了公司在對標(biāo)市場化企業(yè)運營過程中存在的差距和不足,要求理清思路、真抓實干,堅定不移地圍繞市場化運營,提升服務(wù)質(zhì)量,實現(xiàn)盈利和可持續(xù)發(fā)展,努力開創(chuàng)水務(wù)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。葉仕良強(qiáng)調(diào),要聚焦提質(zhì)增效持續(xù)發(fā)力。不斷推進(jìn)經(jīng)營方式創(chuàng)新,進(jìn)一步增強(qiáng)成本意識、節(jié)約意識和創(chuàng)新意識,深化成本管控,嚴(yán)控成本費用,優(yōu)化工藝流程、操作流程等各方面,持續(xù)推進(jìn)降本增效工作,加強(qiáng)水務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化運營服務(wù)品牌建設(shè),提升核心競爭力。要圍繞精細(xì)管理持續(xù)發(fā)力。建立健全各項規(guī)章制度,完善內(nèi)部管理體系,著力提升管理水平,實現(xiàn)科學(xué)化精細(xì)化管理;加強(qiáng)員工培訓(xùn),不斷錘煉員工專業(yè)素養(yǎng)和管理水平,努力打造懂業(yè)務(wù)、會創(chuàng)新、技能強(qiáng)的員工隊伍;科學(xué)設(shè)立績效考核體系,激發(fā)員工積極性,圍繞生產(chǎn)型企業(yè)推進(jìn)定崗定責(zé)工作,明確崗位職責(zé),做到人人有責(zé)。要緊盯筑基強(qiáng)鏈持續(xù)發(fā)力。切實轉(zhuǎn)變工作思路,持續(xù)做大調(diào)優(yōu)公司業(yè)務(wù)布局和市場化轉(zhuǎn)型主線,謀劃構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈新發(fā)展格局,立足主責(zé)主業(yè),不斷鞏固存量、拓展增量、延伸產(chǎn)業(yè)鏈,加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力。同時,葉仕良要求城發(fā)·水務(wù)公司輕裝上陣,通過工業(yè)流程再造、精細(xì)化管理和業(yè)務(wù)擴(kuò)展等措施,實現(xiàn)快速發(fā)展和持續(xù)成長。他表示,集團(tuán)將全力支持城發(fā)·水務(wù)公司發(fā)展,提供必要的資源保障和政策支持。
此次調(diào)研為城發(fā)·水務(wù)公司的發(fā)展指明了方向,極大地增強(qiáng)了全體干部職工的信心和決心。城發(fā)·水務(wù)公司負(fù)責(zé)人表示,將以此次調(diào)研為契機(jī),以更為堅定的信心、更為昂揚的斗志、更為銳意進(jìn)取的姿態(tài),全力以赴投身于水務(wù)事業(yè)的建設(shè)與發(fā)展之中,為湘潭經(jīng)濟(jì)社會的繁榮和發(fā)展貢獻(xiàn)力量。