來源:集團(tuán)機(jī)關(guān)第三黨支部 發(fā)布時間:2024-11-21
今天,我們?yōu)槟窒沓前l(fā)集團(tuán)首席金融師、化債辦公室主任李順代表機(jī)關(guān)第三黨支部在集團(tuán)“國企先鋒”黨建品牌建設(shè)動員部署會議上的發(fā)言。
堅(jiān)定不移扛牢防風(fēng)險守底線的政治責(zé)任
黨的建設(shè)是國有企業(yè)的“根”和“魂”。機(jī)關(guān)第三黨支部將全面加強(qiáng)黨的建設(shè),深入貫徹落實(shí)本次會議精神,堅(jiān)持以改革創(chuàng)新精神強(qiáng)化黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合,奮力推動城發(fā)高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
一、始終突出政治引領(lǐng),強(qiáng)化政治忠誠,筑牢理想信念根基。
一是緊緊抓住思想意識這個“總開關(guān)”,通過黨支部“三會一課”和“微黨課”,采取讀原著、黨支部書記領(lǐng)學(xué)、黨員開講等方式,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神,全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,引導(dǎo)全體黨員把牢政治方向、站穩(wěn)政治立場,最大限度讓黨員對黨的使命精神實(shí)現(xiàn)價值認(rèn)同;二是先后組織4次黨紀(jì)專題學(xué)習(xí),2次赴韶山等紅色教育基地開展“傳承紅色基因 嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩”活動,推動黨員在“紅色熔爐”中提升黨性修養(yǎng)、堅(jiān)定信仰信念。
二、始終突出效果引領(lǐng),強(qiáng)化互融共進(jìn),推進(jìn)黨建業(yè)務(wù)融合。
機(jī)關(guān)第三黨支部通過支部領(lǐng)跑、黨員領(lǐng)崗方式,在完成預(yù)定目標(biāo)基礎(chǔ)上,鼓勵黨員同志自加壓力超額完成任務(wù)。一是黨建業(yè)務(wù)融合推動。堅(jiān)持理念、導(dǎo)向、學(xué)用、目標(biāo)融合,在每月主題黨日活動上,將黨務(wù)知識、黨建培訓(xùn)與政策信息、業(yè)務(wù)工作結(jié)合學(xué)習(xí)討論,切實(shí)做到互促式推動。二是突破降息瓶頸。搭建“一體化”管理平臺,分類研究推動“多元化”化債方案,未發(fā)生債務(wù)逾期和征信輿情事件;全口徑加權(quán)成本降至3.42%/年。三是重塑市場形象。集團(tuán)評級維持穩(wěn)定,境外評級突破BBB+,湘投獲評AA。今年已發(fā)債券利率低至2.3%。四是著力降本增效。發(fā)動黨員開拓思路、深挖成本、管控潛力,今年1-9月管理費(fèi)用較同期下降21.33%。財務(wù)性收入大幅度增長。五是強(qiáng)化資金籌措。解決萬樓青年碼頭、充電樁、綠色礦山等市場化項(xiàng)目資金。
三、始終突出責(zé)任引領(lǐng),堅(jiān)持守正創(chuàng)新,打造模范先鋒隊(duì)伍。
一是堅(jiān)持支委帶頭,以身作則。支部將堅(jiān)持把“國企先鋒”黨建品牌建設(shè)工作作為首要任務(wù),把黨支部建設(shè)在項(xiàng)目一線上。探索建立“2315”建設(shè)工作模式(“2”是把黨建引領(lǐng)貫穿業(yè)務(wù)全過程,實(shí)現(xiàn)雙融合雙發(fā)展;“3”是運(yùn)用“支部黨員大會”“黨員微課堂”“重點(diǎn)工作例會”三大平臺;“1”是建設(shè)一支優(yōu)秀先鋒隊(duì);“5”是打造“防風(fēng)險”“降本息”“融資金”“緊日子”“鐵算盤”五個黨員先鋒崗)。二是聚焦重點(diǎn)工作,主動作為。一要全力鞏固債務(wù)風(fēng)險防控基礎(chǔ),做好置換債券申報、隱性債務(wù)平滑、金融化債三項(xiàng)工作;二要全力攻堅(jiān)降本降息。2025年用好政策力爭在降息上取得更大突破,基本清零相對高息債務(wù),進(jìn)一步優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu);三要研究透國家增量政策,落實(shí)到具體項(xiàng)目上。圍繞充電樁、停車場、建筑工程、水務(wù)、商品房收購、“兩重兩新”等項(xiàng)目做好金融及資金服務(wù),促進(jìn)項(xiàng)目早投產(chǎn)早運(yùn)營。積極爭取政府置換債券、專項(xiàng)資金、補(bǔ)貼、稅收優(yōu)惠等政策支持。三是突出紀(jì)律引領(lǐng),合規(guī)管理。把黨的紀(jì)律挺在前面,嚴(yán)格遵守集團(tuán)作風(fēng)建設(shè)“九個嚴(yán)禁”要求,確保融資和資金使用的合規(guī)性,堅(jiān)決杜絕新增隱性債務(wù)。加強(qiáng)成本控制,進(jìn)一步提高資金使用效率和效益。高質(zhì)量完成債務(wù)數(shù)據(jù)報送和各類債務(wù)一體化規(guī)范化管理。為者常成,行者常至。機(jī)關(guān)第三黨支部將以此次“國企先鋒”黨建品牌建設(shè)工作為契機(jī),進(jìn)一步激發(fā)全體同志主觀能動性,發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,堅(jiān)決扛牢肩上責(zé)任,真抓實(shí)干,創(chuàng)造性開展工作,為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。