來源:集團(tuán)安全環(huán)保部 發(fā)布時(shí)間:2024-09-25
9月25日上午,城發(fā)集團(tuán)黨委書記、董事長周俊文召開集團(tuán)安全生產(chǎn)專題會(huì)議,聽取當(dāng)前集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢匯報(bào),對國慶假期安全生產(chǎn)工作進(jìn)行再提醒、再強(qiáng)調(diào)、再部署,確保集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好。會(huì)議由集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理黃立新主持。各子集團(tuán)、集團(tuán)綜合管理部、資產(chǎn)管理部、工程管理部、安全環(huán)保部主要負(fù)責(zé)人及楊梅洲大橋、下攝司大橋、萬樓文旅項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。
會(huì)議傳達(dá)了國、省安全生產(chǎn)和秋冬季森林草原防滅火視頻會(huì)議精神,要求集團(tuán)上下深刻認(rèn)識抓好抓實(shí)抓細(xì)安全生產(chǎn)工作的重要意義,堅(jiān)決克服形式主義、官僚主義,將安全生產(chǎn)工作擺在重中之重的位置,以工作的“辛苦指數(shù)”換集團(tuán)發(fā)展的“穩(wěn)定指數(shù)”和人民群眾的“幸福指數(shù)”。
周俊文針對集團(tuán)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作面臨的嚴(yán)峻形勢,就工作中暴露的問題和不足,提出了“問題要見底、隱患要清零、監(jiān)管要過硬”的具體解決措施,并結(jié)合日常監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題隱患,分領(lǐng)域、分條線,強(qiáng)調(diào)了節(jié)前各子集團(tuán)要密切關(guān)注的安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)內(nèi)容。
會(huì)議要求,一是集團(tuán)上下要切實(shí)提高政治站位,將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示批示精神上來,聚焦到各級黨委、政府關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署要求上來,把“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感轉(zhuǎn)化為“事事心中有底”的行動(dòng)力。二是要細(xì)化工作舉措,各子集團(tuán)要結(jié)合各自業(yè)務(wù)業(yè)態(tài)實(shí)際,制定科學(xué)、具體、易操作的安全生產(chǎn)工作方案,確保安全隱患問題找得出、防得住、改得快。三是要壓實(shí)工作責(zé)任,堅(jiān)持“三管三必須”和“誰主管誰牽頭、誰為主誰牽頭、誰靠近誰牽頭”原則,不斷細(xì)化完善主體責(zé)任,層層傳導(dǎo)壓力,加大安全物防、技防投入,確保各項(xiàng)工作措施落細(xì)落實(shí)落地。四是要強(qiáng)化工作督查,對排查出的各類問題隱患要建檔入庫,實(shí)行清單化管理,明確整改責(zé)任、時(shí)限、措施,完善閉環(huán)銷號機(jī)制,確保問題隱患真改實(shí)改。