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9月5日，城發(fā)集團黨委委員、副總經理胡繼軍主持召開2024年集團機構精簡暨招商工作調度會。相關子集團、集團財務管理部、戰(zhàn)略投資經營部、風控審計部有關負責人參加。

會上，胡繼軍認真聽取子集團機構精簡、招商引資工作推進情況及存在的困難。對標集團年度考核目標，總結亮點、尋找差距，研究部署下階段重點任務。

胡繼軍強調，招商引資工作方面，一是要堅持將招商引資工作作為主要經濟工作，一把手親自抓；二是要形成工作聯(lián)動、協(xié)作，聚焦招商新常態(tài)，探索招商新路徑，力爭招商新突破；三是要積極探究“應用場景”招商和“資本招商”新模式，力爭推行“市場+資源+應用場景”“產業(yè)基金+項目投資”模式，吸引大企業(yè)、大項目落戶；四是要實行精準“走出去”敲門招商，力爭跑出招商“加速度”，拼出“好成果”。企業(yè)機構精簡工作方面，一是再接再厲，明確專人專班，主抓工作落實；二是齊心協(xié)調，緊盯目標，做到工作要求不變，時間不變，目標不變；三是以效益為導向，及時清理“兩非”企業(yè)，堅持投資必達效；四是規(guī)范化管理，精簡過程務必依法依規(guī)，強化風險防控。