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發(fā)展是硬道理，生產(chǎn)經(jīng)營是硬指標，黨建是硬保障，在城發(fā)集團上下一心沖刺“雙過半”、決戰(zhàn)三季度、決勝全年度的拼搏過程中，集團下屬14個子集團黨委，53個黨支部，1450名共產(chǎn)黨員緊扣中心，服務大局，把黨支部建在項目上，讓黨旗飄揚在陣地上，黨員沖鋒在火線上，充分發(fā)揮了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。近期，湘潭城發(fā)集團微信公眾號將集中報道2024年集團黨建工作“五個一”倡議活動開展情況。

今天我們繼續(xù)分享“五個一”倡議活動之

“我為集團發(fā)展獻計策”主題活動

征集到的獻策內容

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加速湘潭城鄉(xiāng)客運一體化進程，優(yōu)化公共資源利用效能

城發(fā)交運集團湘潭縣運輸分公司黨支部書記、經(jīng)理 戴曙高

一是強化政府引領，精準施策。加大政策與資金扶持力度，確保各項措施有效落地；同時，促進公交系統(tǒng)與學校、工廠等單位的深度合作，將部分公交車輛轉型為定制化通勤車，實現(xiàn)定時定點運營，精準對接特定群體的出行需求，減少空駛現(xiàn)象，最大化利用公共資源。

二是統(tǒng)一規(guī)劃，優(yōu)化城鄉(xiāng)客運網(wǎng)絡。實施城鄉(xiāng)客運線路的一體化規(guī)劃，科學布局站點與線路，提升整體運營效率。加速客運信息化建設，構建智能化管理平臺，為乘客提供更加便捷、高效的綠色出行體驗。

三是企業(yè)創(chuàng)新服務，滿足多元需求。鼓勵客運企業(yè)發(fā)揮自身優(yōu)勢，整合小型車輛資源，推出靈活多樣的上門接駁服務，為乘客量身定制出行方案，滿足個性化、差異化需求，進一步提升市民出行的幸福感與滿意度。

四是構建“客貨郵”融合運營體系。創(chuàng)新城鄉(xiāng)客運運營模式，將客運、貨運與郵政服務有機結合，打造一體化運營體系。通過運力共享、站點共用、資源整合，有效解決農(nóng)村地區(qū)物流難題，提升郵件快遞投送效率，讓農(nóng)村居民享受更加便捷高效的物流服務，助力鄉(xiāng)村振興與人民生活品質提升。

五是推動產(chǎn)業(yè)融合，激發(fā)發(fā)展活力。積極探索城鄉(xiāng)客運與鄉(xiāng)村旅游等產(chǎn)業(yè)的深度融合路徑，依托客運網(wǎng)絡優(yōu)勢，開發(fā)特色旅游線路，挖掘鄉(xiāng)村旅游資源潛力，促進農(nóng)業(yè)、旅游業(yè)的協(xié)同發(fā)展。通過打造精品旅游項目，帶動鄉(xiāng)村經(jīng)濟繁榮，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)高質高效、鄉(xiāng)村宜居宜業(yè)、農(nóng)民富裕富足的美好愿景。