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發(fā)展是硬道理，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是硬指標(biāo)，黨建是硬保障，在城發(fā)集團(tuán)上下一心沖刺“雙過半”、決戰(zhàn)三季度、決勝全年度的拼搏過程中，集團(tuán)下屬14個(gè)子集團(tuán)黨委，53個(gè)黨支部，1450名共產(chǎn)黨員緊扣中心，服務(wù)大局，把黨支部建在項(xiàng)目上，讓黨旗飄揚(yáng)在陣地上，黨員沖鋒在火線上，充分發(fā)揮了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。近期，湘潭城發(fā)集團(tuán)微信公眾號(hào)將集中報(bào)道2024年集團(tuán)黨建工作“五個(gè)一”倡議活動(dòng)開展情況。

今天我們繼續(xù)分享“五個(gè)一”倡議活動(dòng)之

“我為集團(tuán)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)策”主題活動(dòng)

征集到的獻(xiàn)策內(nèi)容

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盤活片區(qū)土地資源，打響城市新名片

城發(fā)城建集團(tuán) 劉穎杰

為抑制房地產(chǎn)市場(chǎng)“泡沫經(jīng)濟(jì)”繼續(xù)發(fā)酵，中央先后從多方面采取宏觀調(diào)控手段，使房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)投資持謹(jǐn)慎態(tài)度，土地一、二級(jí)市場(chǎng)持續(xù)低迷。在此條件下，擺脫土地招商難的困境，擴(kuò)大住房需求，“留住人”是關(guān)鍵。建議從三個(gè)方面著力推動(dòng)城市土地發(fā)展：

一是精準(zhǔn)引入特色產(chǎn)業(yè)，激活片區(qū)土地活力。積極引導(dǎo)社會(huì)資本深度參與片區(qū)改造升級(jí)，推動(dòng)區(qū)域內(nèi)公益性與經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目融合打包，實(shí)現(xiàn)綜合開發(fā)。基于片區(qū)資源稟賦，引入如“中醫(yī)康養(yǎng)”“大學(xué)城”等國(guó)家重點(diǎn)扶持產(chǎn)業(yè)，不僅促進(jìn)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益雙提升，更塑造城市新亮點(diǎn)，吸引并留住人才與資源，助力城市品牌升級(jí)。

二是穩(wěn)健管理債務(wù)，謀劃城市長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展藍(lán)圖。在確保債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可控的基礎(chǔ)上，積極融入一、二線城市發(fā)展圈層，爭(zhēng)取在更廣泛的產(chǎn)業(yè)鏈中占據(jù)有利位置。緊抓“長(zhǎng)株潭都市圈”成為國(guó)家戰(zhàn)略的機(jī)遇，依托區(qū)域位置優(yōu)越、城市功能明確及三四線城市特有的成本優(yōu)勢(shì)（如勞動(dòng)力、土地成本低），吸引生產(chǎn)線落戶湘潭及引入園（片）區(qū)，擴(kuò)大就業(yè)市場(chǎng)，增加人才與勞動(dòng)力需求，為城市可持續(xù)發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。

三是深挖紅色文化資源，打造城市特色旅游品牌。以“偉人故里，紅色傳承”為核心主題，充分挖掘并發(fā)揮我市豐富的紅色文化旅游資源，提升城市國(guó)際國(guó)內(nèi)知名度。圍繞萬樓·青年碼頭、窯灣歷史文化街區(qū)等熱門旅游地標(biāo)，加速完善周邊配套設(shè)施，構(gòu)建集文化體驗(yàn)、休閑娛樂、特色購(gòu)物于一體的文旅新生態(tài)，吸引游客流量，激發(fā)片區(qū)經(jīng)濟(jì)活力，進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大湘潭作為紅色旅游目的地的品牌影響力。