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第五屆“最美一線黨員”風(fēng)采展示 | 王永樂:文化旅游領(lǐng)域的先鋒

來源:集團黨群工作部 發(fā)布時間:2024-07-11

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為彰顯新時代黨員風(fēng)采,激發(fā)全體員工學(xué)習(xí)先進的熱情,湘潭城發(fā)集團開展了第五屆“最美一線黨員”評選活動,19名基層優(yōu)秀黨員脫穎而出,成為我們心目中的“最美”。自今日起,湘潭城發(fā)集團微信公眾號特別開辟“第五屆‘最美一線黨員’風(fēng)采展示”專欄,聚焦這些在工作崗位上默默奉獻、勇攀高峰的黨員楷模,讓他們的先進事跡和崇高精神激勵更多人。同時,讓我們共同向這些優(yōu)秀的黨員學(xué)習(xí),汲取他們的力量,攜手共進,為集團的高質(zhì)量發(fā)展貢獻自己的力量!

王永樂:文化旅游領(lǐng)域的先鋒

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近年來文旅行業(yè)風(fēng)云變幻、挑戰(zhàn)與機遇并存,城發(fā)紅旅集團旗下湘潭紅太陽國際旅行社有限公司總經(jīng)理王永樂,以其堅定的信念、敏銳的洞察力,推動企業(yè)在文化旅游領(lǐng)域不斷創(chuàng)新、不斷突破,為社會大眾創(chuàng)造更多價值。

深耕文旅,逆境堅守

自踏入文化旅游行業(yè)以來,王永樂便以滿腔熱情和不懈努力,不斷提升自我,精進業(yè)務(wù),從基層崗位逐步成長為行業(yè)的佼佼者。多年的積累讓他對文化旅游市場了如指掌,擁有了豐富的企業(yè)運營經(jīng)驗。他深諳,唯有持續(xù)創(chuàng)新,方能在逆境的迷霧中開辟出嶄新的發(fā)展契機,引領(lǐng)企業(yè)邁向更加輝煌的未來。

為此,王永樂提出并實施了一系列具有前瞻性的戰(zhàn)略舉措。他倡導(dǎo)的“輕資產(chǎn)+平臺化”運營模式,不僅有效降低了企業(yè)運營成本,還通過資源整合和平臺搭建,增強了企業(yè)的市場競爭力和抗風(fēng)險能力。同時,他帶領(lǐng)團隊積極拓展新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,如校園旅游直通車、自駕俱樂部等,進一步豐富了產(chǎn)品線,滿足了不同游客群體的多元化需求。

瞄準重點,創(chuàng)新突圍

在文化旅游的眾多細分領(lǐng)域中,王永樂尤為重視紅色旅游發(fā)展。他深切感悟到,湘潭這座紅色文化底蘊豐厚的城市,其紅色旅游不僅肩負著傳承紅色血脈、頌揚革命精神的神圣職責(zé),更是驅(qū)動地方經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵力量,同時也是促進多元文化交融互鑒的寶貴橋梁。因此,他帶領(lǐng)團隊全力爭取并成功獲得了“韶山—井岡山”紅色旅游專線湘潭地區(qū)的獨家運營權(quán),為不同類型的游客們精心打造了一系列更加豐富、深入的紅色旅游互動體驗活動,讓他們不僅能夠領(lǐng)略到湘潭深厚的紅色文化底蘊,更能身臨其境地感受到革命先烈的英勇事跡和崇高精神,從而增強愛國情感,傳承紅色基因。

在運營過程中,王永樂注重紅色旅游產(chǎn)品的創(chuàng)新與升級。為此,他首先著眼于提升導(dǎo)游與講解員的專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)水平,這不僅提升了游客的游覽體驗,更增強了紅色旅游的教育意義;同時,他大膽創(chuàng)新,推動紅色旅游內(nèi)容的多樣化發(fā)展,通過引入實景演出、角色扮演等沉浸式體驗方式,讓游客親身體驗革命歲月的艱辛與榮耀;結(jié)合文創(chuàng)體驗和文化活動,為游客提供更加豐富、多元的互動環(huán)節(jié),讓他們在參與中感受紅色文化的獨特魅力;他還創(chuàng)新設(shè)計并開發(fā)了多條紅培精品線路,以滿足市場多樣化的需求。這些線路不僅覆蓋了湘潭乃至更廣泛地區(qū)的紅色旅游資源,還注重結(jié)合地方特色與歷史文化,為游客提供全方位、多層次的紅色旅游體驗。這些舉措的實施,不僅吸引了大量游客的關(guān)注和參與,也為紅太陽國旅贏得了廣泛的贊譽和良好的口碑。王永樂以其前瞻性的思維和務(wù)實的行動,為紅色旅游的發(fā)展注入了新的活力與動力。

他常說:“作為文旅行業(yè)的從業(yè)者,我們有責(zé)任傳承、弘揚中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化和紅色革命精神;同時,我們也要積極履行社會責(zé)任,為地方經(jīng)濟社會發(fā)展貢獻自己的力量?!闭沁@份強烈的責(zé)任感和使命感驅(qū)使他不斷前行、不斷創(chuàng)新、不斷超越自我。

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▲“我的韶山行”紅色研學(xué)活動

精耕市場,勇創(chuàng)佳績

在王永樂的精心策劃和團隊的共同努力下,紅太陽國旅在文旅市場中屢創(chuàng)佳績。

2021年,他們成功運營了多趟“兩山”紅色專列,惠及了眾多游客,全年營收實現(xiàn)了歷史性突破。面對2022年疫情的持續(xù)影響,王永樂帶領(lǐng)團隊及時調(diào)整策略、苦練內(nèi)功,在保持營收穩(wěn)定的同時,也為后續(xù)的爆發(fā)式增長奠定了堅實基礎(chǔ)。

進入2023年,隨著疫情防控形勢好轉(zhuǎn)和文旅市場逐步復(fù)蘇,王永樂更是帶領(lǐng)紅太陽國旅闖出了一片新天地。他們不僅繼續(xù)鞏固和擴大在紅色旅游領(lǐng)域的優(yōu)勢地位,還全面拓展研學(xué)、旅游、紅色培訓(xùn)、黨建及工會活動等多元化的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,實現(xiàn)了營收的快速增長和業(yè)務(wù)全面開花。全年完成營收1600萬元,創(chuàng)下紅太陽國旅成立21年以來業(yè)務(wù)成交量、經(jīng)營收入的最高紀錄。

在王永樂的帶領(lǐng)下,城發(fā)紅旅集團紅太陽國旅團隊以“勇”、“敢”、“拼”為精神內(nèi)核,在逆境中砥礪前行,創(chuàng)造出了令人矚目的卓越業(yè)績。王永樂以其實際行動詮釋了新時代共產(chǎn)黨人的先進性、純潔性和戰(zhàn)斗性,成為了文化旅游領(lǐng)域的一面鮮明旗幟。

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