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編者按

隨著“沖刺雙過(guò)半”的集結(jié)號(hào)嘹亮吹響，湘潭城發(fā)集團(tuán)正全力以赴向既定目標(biāo)邁進(jìn)。每一滴汗水，鑄就項(xiàng)目的堅(jiān)實(shí)基石；每一次創(chuàng)新，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)的新浪潮；每一個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，凝聚城發(fā)人的共同智慧。為了全面展現(xiàn)各子集團(tuán)在項(xiàng)目建設(shè)中的銳意進(jìn)取、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)中的創(chuàng)新突破，以及“雙過(guò)半”目標(biāo)的穩(wěn)步達(dá)成，湘潭城發(fā)集團(tuán)微信公眾號(hào)設(shè)立“奮力沖刺雙過(guò)半”專欄。讓我們?cè)谶@里見(jiàn)證汗水與智慧的交織，記錄挑戰(zhàn)與機(jī)遇的碰撞，感受奮斗與成就的共鳴。我們堅(jiān)信，每一位城發(fā)人的辛勤付出，都將匯聚成推動(dòng)集團(tuán)發(fā)展的磅礴力量！

城發(fā)湘盾集團(tuán)：錨定目標(biāo)不動(dòng)搖，奮力沖刺“雙過(guò)半

年中沖刺進(jìn)入關(guān)鍵階段，城發(fā)湘盾集團(tuán)切實(shí)強(qiáng)化“以結(jié)果論英雄”的鮮明導(dǎo)向，錨定高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)不動(dòng)搖，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、凝聚合力，以月保季、以季保年，全力以赴拓業(yè)務(wù)、抓項(xiàng)目、謀發(fā)展、促改革，預(yù)計(jì)6月底前可實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入5857.98萬(wàn)元、利潤(rùn)總額451萬(wàn)元，奮力實(shí)現(xiàn)時(shí)間、任務(wù)“雙過(guò)半”，為圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

▲城發(fā)湘盾集團(tuán)、靜態(tài)交通集團(tuán)與五家保險(xiǎn)公司簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。

▲城發(fā)湘盾集團(tuán)2024年工作務(wù)虛會(huì)。

立足主業(yè)、勇拓新業(yè)，激活產(chǎn)業(yè)發(fā)展“強(qiáng)引擎”。今年以來(lái)，城發(fā)湘盾集團(tuán)緊緊圍繞“公共安全服務(wù)”做文章，全力鞏固與發(fā)展武裝押運(yùn)、人力保安、安全技術(shù)防范、機(jī)動(dòng)車檢測(cè)和號(hào)牌制作與發(fā)放、共享助力車運(yùn)營(yíng)等傳統(tǒng)主業(yè)，重點(diǎn)拓展和培育以金融科技為特色的金融企業(yè)外包集成業(yè)務(wù)和高附加值的智能安防業(yè)務(wù)，激活產(chǎn)業(yè)發(fā)展強(qiáng)大引擎。湘盾智能科技公司自5月份起，開(kāi)始承接湘潭經(jīng)開(kāi)區(qū)教育系統(tǒng)110聯(lián)網(wǎng)報(bào)警及視頻匯集業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)了湘潭城區(qū)110聯(lián)網(wǎng)報(bào)警業(yè)務(wù)全覆蓋；湘盾武裝押運(yùn)公司在既有業(yè)務(wù)高度飽和的情況下，成功拓展了6家銀行的尾箱寄庫(kù)業(yè)務(wù)，后續(xù)預(yù)計(jì)每年可給公司新增10%的利潤(rùn)總額；湘盾保安服務(wù)公司在穩(wěn)住既有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，新增了30余人的保安業(yè)務(wù)。

▲湘盾保安公司鶴嶺片區(qū)校園保安技能培訓(xùn)。

守正創(chuàng)新、強(qiáng)基固本，打響項(xiàng)目增效大會(huì)戰(zhàn)。發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，轉(zhuǎn)型是第一使命，項(xiàng)目是第一支撐。城發(fā)湘盾集團(tuán)守正創(chuàng)新、強(qiáng)基固本，切實(shí)打響項(xiàng)目增效大會(huì)戰(zhàn)。湘潭市涉案財(cái)物集中管理中心項(xiàng)目全速推進(jìn)。1月以來(lái)，陸續(xù)完成項(xiàng)目上會(huì)決策、發(fā)改委立項(xiàng)、建筑物結(jié)構(gòu)檢測(cè)鑒定、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、工程造價(jià)預(yù)算等前期工作，目前投資近500萬(wàn)元的項(xiàng)目A館改造主體工程已全部完工，空調(diào)工程已完成安裝與調(diào)試，消防工程、監(jiān)控工程、安防工程已完成安裝正在緊張調(diào)試中。湘潭市瓶裝液化石油氣規(guī)?；?jīng)營(yíng)、規(guī)范化管理項(xiàng)目提速加力。項(xiàng)目按照“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作、合理利潤(rùn)、持續(xù)發(fā)展”基本方針和現(xiàn)代企業(yè)治理機(jī)制，引入城發(fā)湘盾集團(tuán)為黃金股東，在安全、經(jīng)營(yíng)等方面行使一票否決權(quán)。目前，城發(fā)湘盾集團(tuán)正在按照市城管局的要求，起草項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)公司、配送公司的章程與股東協(xié)議，經(jīng)營(yíng)戶入股配送公司所占股比正在緊鑼密鼓商談中。機(jī)動(dòng)車檢測(cè)維修、停車充電及保險(xiǎn)業(yè)務(wù)資源動(dòng)能轉(zhuǎn)換合作項(xiàng)目潛力巨大。4月，在城發(fā)集團(tuán)的大力支持下，城發(fā)湘盾集團(tuán)、城發(fā)靜態(tài)交通集團(tuán)與湘潭市5家保險(xiǎn)公司正式簽約，合力拓展機(jī)動(dòng)車檢測(cè)維修、停車充電及保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。截至5月底，通過(guò)各保險(xiǎn)公司引流、城發(fā)集團(tuán)內(nèi)部賦能，共計(jì)檢測(cè)車輛712臺(tái)、車險(xiǎn)出單（含年度內(nèi)意向訂單）460單；城發(fā)湘盾集團(tuán)內(nèi)部全員營(yíng)銷，共計(jì)檢測(cè)車輛約563臺(tái)、車險(xiǎn)出單87單；同時(shí)，城發(fā)湘盾集團(tuán)已與30家企事業(yè)單位達(dá)成合作共識(shí)，預(yù)計(jì)全年檢測(cè)車輛將達(dá)到2000臺(tái)。多方發(fā)力、多措并舉，湘盾萬(wàn)路安暢機(jī)動(dòng)車檢測(cè)站業(yè)務(wù)逆勢(shì)上漲，1-5月?tīng)I(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)120.82%。

▲湘盾機(jī)動(dòng)車公司為城發(fā)交運(yùn)集團(tuán)100臺(tái)新能源車上牌。

▲湘盾公共自行車公司為共享助力車做保養(yǎng)。

強(qiáng)化樞紐、前移陣地，錨定改革提升新坐標(biāo)。一是瘦身健體。按照“小本部、大產(chǎn)業(yè)、強(qiáng)統(tǒng)籌”的思路，完成機(jī)構(gòu)及人員優(yōu)化調(diào)整。其中，集團(tuán)公司職能部室由7個(gè)壓縮到5個(gè)，人員精簡(jiǎn)13.33%；子公司合并運(yùn)營(yíng)4家、注銷1家、中止運(yùn)營(yíng)2家；今年以來(lái)，城發(fā)湘盾集團(tuán)推動(dòng)人員優(yōu)化工作，進(jìn)一步降低了企業(yè)人工成本，提高了全員勞動(dòng)生產(chǎn)率。二是完善治理。選優(yōu)配強(qiáng)董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子，并做好了公司“三重一大”事項(xiàng)決策制度及黨委會(huì)、董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)決策事項(xiàng)清單和議事規(guī)則的修訂，厘清決策主體權(quán)限、明確決策事項(xiàng)邊界、理順決策程序；做好了其他重要制度的“立、改、廢、釋”與落地執(zhí)行，今年以來(lái)，修訂制度23個(gè)、新制訂制度14個(gè)、廢除制度4個(gè)，形成了“制度管人、流程管事”的良性運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。三是轉(zhuǎn)換機(jī)制。持續(xù)深化勞動(dòng)、人事、分配三項(xiàng)制度改革，用好績(jī)效考核“指揮棒”，科學(xué)設(shè)置考核指標(biāo)，強(qiáng)化剛性兌現(xiàn)，形成鼓勵(lì)多勞多得、常態(tài)競(jìng)爭(zhēng)、有為才有位、不養(yǎng)閑人懶人庸人的濃厚氛圍。

▲湘盾武裝押運(yùn)公司特勤大隊(duì)選拔考核。

▲湘盾武裝押運(yùn)公司射擊考核。

接下來(lái)，城發(fā)湘盾集團(tuán)將聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域、緊盯薄弱環(huán)節(jié)，以時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的精神，寫(xiě)好高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的大文章；以逢山開(kāi)路、遇水架橋的勇氣，迎難而上、苦干實(shí)干，打好業(yè)務(wù)拓展、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)、管理升級(jí)、改革轉(zhuǎn)型、安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保12000萬(wàn)元營(yíng)業(yè)收入、900萬(wàn)元利潤(rùn)總額的年度指標(biāo)任務(wù)高質(zhì)高效完成。