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5月22日上午，湘潭市政協(xié)副主席、市國資委主任錢俊清率隊到城發(fā)交運集團進行調(diào)研座談。市國資委副主任謝姣及相關(guān)科室負責人，城發(fā)集團、城發(fā)交運集團相關(guān)負責人參加調(diào)研。

調(diào)研組一行實地考察并詳細了解了河西公共客運總站推進情況，就下階段如何盤活資產(chǎn)進行深入交流。

隨后在調(diào)研座談會上，城發(fā)交運集團主要負責人就公司基本情況、存在的困難以及請求事項進行了全面匯報，城發(fā)集團相關(guān)負責人補充匯報有關(guān)情況。與會人員積極發(fā)言交流，為城發(fā)交運集團下一步發(fā)展出謀劃策。

錢俊清充分肯定了城發(fā)交運集團的整體經(jīng)營管理成效。為促進城發(fā)交運集團高質(zhì)量發(fā)展，錢俊清強調(diào)：一是發(fā)展思路要有創(chuàng)新。在經(jīng)營管理過程中，要積極打開思路，打破固有思維桎梏，主動出擊搶占市場，徹底摒棄“等要靠”心態(tài)。牢記人才是第一生產(chǎn)力，充分激發(fā)員工潛能，發(fā)揮其創(chuàng)造力與執(zhí)行力，在困境中積極尋求變革。二是堅持抓好安全生產(chǎn)。要始終把安全生產(chǎn)放在首位，強化企業(yè)主體責任落實。在經(jīng)營生產(chǎn)淡季，安全生產(chǎn)也絕不能麻痹大意。三是積極加強自身建設(shè)。積極引進人才，加強員工業(yè)務(wù)培訓，通過內(nèi)部培訓、外部參訓等多種方式，提升員工的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。四是不斷完善管理體系。要在數(shù)字賦能方面發(fā)揮潛力，利用數(shù)字技術(shù)提升公共交通的服務(wù)質(zhì)量和水平，積極打造“智慧交通”。