來源:集團綜合管理部 發(fā)布時間:2024-02-23
前段時間,2024年全市政府系統(tǒng)建議提案辦理工作會議召開。會議宣讀了《湘潭市人民政府辦公室關(guān)于2023年度人大代表建議政協(xié)提案辦理工作目標管理考核情況的通報》,城發(fā)集團獲評“優(yōu)秀單位”稱號。
2023年,城發(fā)集團共收到建議提案24件,其中主辦14件,協(xié)辦10件,內(nèi)容主要涉及城市道路建設(shè)、停車場建設(shè)、文化旅游發(fā)展方面。目前相關(guān)建議提案已全部辦結(jié),主要領(lǐng)導批辦率、與代表見面率、代表滿意率均為100%。
工作態(tài)度有“擔當”,工作方式有“章法”,工作推進有“合力”,工作落實有“實效”。城發(fā)集團高站位、勇?lián)?,對交辦工作決不推諉,按照要求迅速召開建議提案交辦工作會議,成立工作領(lǐng)導小組,明確把解決實際問題作為辦理工作的落腳點。嚴格落實“一把手”全面抓、分管領(lǐng)導直接抓、綜合管理部協(xié)調(diào)抓、承辦單位具體抓的工作機制,全力推進辦理工作;實行“五定責任制”,即定領(lǐng)導、定人員、定時間、定任務(wù)、定責任,做到辦理任務(wù)逐級分解壓實,進度有序推進,責任落實到人;強化督查督辦,明確綜合管理部為督查督辦部門,及時向集團黨委匯報辦理進度、存在的困難和問題,確保辦理工作有人抓、有人管、有人落實,提高辦理工作的效率和質(zhì)量。在建議提案辦理過程中,各承辦單位在集團領(lǐng)導的堅強領(lǐng)導下,將重點工作開展與辦理工作一并推進,力爭做到從“答復型”向“落實型”轉(zhuǎn)變。
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