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近日，城發(fā)潭房集團(tuán)對(duì)近期開(kāi)展的對(duì)標(biāo)一流工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)標(biāo)先進(jìn)地市企業(yè)的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)做法，同時(shí)結(jié)合自身實(shí)際，對(duì)工程項(xiàng)目、業(yè)務(wù)擴(kuò)展等方面進(jìn)行梳理、優(yōu)化。

集團(tuán)圍繞“降成本”目標(biāo)，明確了成本控制原則，實(shí)施精細(xì)化管理。要求各項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中對(duì)資源的投入、施工過(guò)程以及成果進(jìn)行監(jiān)督，檢查和衡量，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化與改進(jìn)，對(duì)方案策劃、安全管理、材料使用、節(jié)能減排等方面進(jìn)行精心安排和控制。

具體舉措及成效：1.在電力安裝工程交付前掃尾工作中，因電梯驗(yàn)收需用臨時(shí)電纜、電源，提前驗(yàn)收投入使用，待正式供電后配電送電，導(dǎo)致需兩次投入電纜和安裝人工費(fèi)用。為節(jié)約成本，錦繡時(shí)代項(xiàng)目提前完成專(zhuān)變配電房相關(guān)電屏、電框架等正式供電設(shè)備施工工作，一次到位并接通電梯正式送電線(xiàn)路后，在專(zhuān)變房接入基建電源，節(jié)約二次投入費(fèi)用約10萬(wàn)余元。2.錦繡時(shí)代自來(lái)水安裝工程原需要單價(jià)為41元/㎡，通過(guò)招標(biāo)比選，選用第三方社會(huì)專(zhuān)業(yè)公司承接安裝工程，以單價(jià)34.5元/㎡簽訂合同，共計(jì)節(jié)省約45.18萬(wàn)元。

下一步，城發(fā)潭房集團(tuán)將以持續(xù)開(kāi)展對(duì)標(biāo)一流企業(yè)工作為契機(jī)，學(xué)習(xí)優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)做法，廣開(kāi)思路、內(nèi)化于心，外化于行，在精細(xì)化管理、降本增效等工作中出成績(jī)，見(jiàn)成效。