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鶴嶺供水營收同比增長50.43%！

來源：城發(fā)大河西棚改公司 發(fā)布時間：2023-09-19

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通過全力破解制約市場化轉(zhuǎn)型發(fā)展的難點堵點問題，鶴嶺供水服務中心水損率從年初55%下降至38%，1-8月營收實現(xiàn)419.02萬元，同比增長50.43%。

鶴嶺供水服務中心主要負責鶴嶺鎮(zhèn)區(qū)及周邊園區(qū)廠礦企業(yè)的供水及供水管道施工、維修和維護，2022年5月移交城發(fā)大河西棚改公司管理。因錳礦采礦導致水源污染歷史遺留問題，村民無償用水、私自接水等現(xiàn)象屢禁不止，水資源浪費嚴重，加之多年來管理較松散、基礎(chǔ)硬件設(shè)施老化等，導致水費及時足額收繳困難重重，水損率一度高達55%，供水中心入不敷出，虧損嚴重。

今年6月以來，為解決鶴嶺供水服務中心的發(fā)展頑疾，強化市場化運營，實現(xiàn)管理提質(zhì)、經(jīng)營增效、發(fā)展提檔，城發(fā)大河西棚改公司多點發(fā)力，打出改革增效“組合拳”，取得了成效。

01

堵漏洞促管理提效

一是選派精干力量充實到鶴嶺水務中心，全面排查供水現(xiàn)狀，對職能職責進行科學分工，全面整頓清理人員，裁減勞務外包人員。組織全體員工進行職業(yè)操守培訓，開展警示學習教育，在思想上為大家敲警鐘。

二是完善收費、核賬、監(jiān)督機制，優(yōu)化收費系統(tǒng)，調(diào)整管理權(quán)限，確保各項獨立運轉(zhuǎn)、相互制衡。

三是追繳歷史欠費。供水中心通過4輪水表普查，全面理清水表定位、讀數(shù)、繳費、管道漏損情況，清理出居民歷欠水費90余萬元，企業(yè)歷欠水費5萬元。對此，供水中心采取上門催收、政策宣講、減壓限流等措施，7、8月共計催繳費用50余萬元。

02

夯基礎(chǔ)促硬件提質(zhì)

針對通過水表普查暴露的水表過期、計量失準、閥控失效等問題，鶴嶺供水服務中心迅速啟動水表系統(tǒng)升級方案，完善“一戶一表一檔”信息采集與錄入，分片區(qū)聚類，形成有效的水量分區(qū)監(jiān)測系統(tǒng)。

這不僅有利于水量統(tǒng)計與分析，杜絕水量與收費的重大偏差，而且有利于居民、企業(yè)用水，供水中心了解供水現(xiàn)狀，及時維修管道滲漏降低水損，更有利于供水中心全盤掌控轄區(qū)范圍內(nèi)的水資源分配利用實況，科學分析水損計算、費用核算、水量統(tǒng)計等數(shù)據(jù)，逐步實現(xiàn)智慧水務建設(shè)。

03

拓產(chǎn)業(yè)促發(fā)展提檔

鶴嶺供水服務中心積極謀劃“水文章”，拓展水產(chǎn)業(yè)鏈。針對當前“用水安全”的大熱話題，為緩解居民用水焦慮，同時拓展水源業(yè)務，深挖水源價值，鶴嶺供水在大量走訪調(diào)研的基礎(chǔ)上，為潛在客戶畫像，量身打造適配服務，有選擇性地接洽合作對象，在桶裝純凈水、機房供水、柜機供水、基站供水等方面發(fā)力，在為居民提供安全水源的同時，創(chuàng)造新的經(jīng)濟增長點。

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