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編者按：6月28日，湘潭城發(fā)集團(tuán)召開“七一”總結(jié)表彰大會(huì)，集團(tuán)黨委書記、 董事長(zhǎng)周俊文為大家講授了一堂精彩的黨課，講授內(nèi)容既貼合實(shí)際工作，又給人以深刻啟發(fā)。本期《奮斗者》特此摘要刊發(fā)，以供學(xué)習(xí)。

求真求實(shí)  善作善成  同心同力

——堅(jiān)持以正確政績(jī)觀推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展

集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)周俊文

同志們：

今天的會(huì)議，既是對(duì)在各條戰(zhàn)線中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)組織和個(gè)人進(jìn)行表彰，充分肯定黨的建設(shè)中取得的成績(jī)，更是結(jié)合“鏡鑒”以案促改促建促治專項(xiàng)活動(dòng)部署安排。下面，我以“堅(jiān)持以正確政績(jī)觀推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展”為主題，講四個(gè)方面的意見：

切實(shí)提升政治站位，把旗幟鮮明講政治作為第一標(biāo)準(zhǔn)

作為黨員干部、身在國(guó)有企業(yè)，必須堅(jiān)持帶頭示范講政治、從嚴(yán)從實(shí)講政治，深刻認(rèn)識(shí)各級(jí)黨委全面從嚴(yán)治黨的極端堅(jiān)定性，深刻認(rèn)識(shí)凈化政治生態(tài)的極端緊迫性，把黨的政治建設(shè)貫穿于工作全過程。

一是要始終對(duì)標(biāo)對(duì)表凝心聚魂。黨的十八大以來，習(xí)近平總書記發(fā)表了一系列關(guān)于正確政績(jī)觀的重要論述，科學(xué)回答了“政績(jī)?yōu)檎l而樹、樹什么樣的政績(jī)、怎樣樹好政績(jī)”等重點(diǎn)理論和實(shí)踐問題?？倳洀?qiáng)調(diào)“要牢固樹立正確政績(jī)觀，既要做讓老百姓看得見、摸得著、得實(shí)惠的實(shí)事，也要做為后人作鋪墊、打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的好事，既要做顯功，也要做潛功。”“只有黨性堅(jiān)強(qiáng)、摒棄私心雜念，才能保證政績(jī)觀不出偏差?！笨倳浀倪@些重要論述，為我們樹立正確政績(jī)觀指明了方向，全體黨員干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深切體會(huì)、對(duì)標(biāo)篤行，堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，在深學(xué)細(xì)悟中，學(xué)出政治忠誠(chéng)、學(xué)出堅(jiān)定信仰、學(xué)出使命擔(dān)當(dāng)。

二是要始終堅(jiān)定堅(jiān)決淬煉黨性。近年來，極少數(shù)黨員干部由于政績(jī)觀錯(cuò)位、價(jià)值觀扭曲、發(fā)展觀變形，給黨和人民的事業(yè)帶來損失和隱患的案例時(shí)有發(fā)生。有的盲目融資舉債“鋪攤子”上項(xiàng)目，有的不顧自身產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)一味追求“高大上”項(xiàng)目，這些“半拉子工程、面子工程”，無不反映出極個(gè)別黨員領(lǐng)導(dǎo)的投資沖動(dòng)、政績(jī)沖動(dòng)，甚至產(chǎn)生數(shù)額巨大的腐敗問題。深入剖析不難發(fā)現(xiàn)，這些極少數(shù)的黨員干部隨著職務(wù)的升遷，放松了自我修煉、自我約束、自我改造，在政治立場(chǎng)、政治方向上當(dāng)“兩面派”、做“兩面人”，最后淪落為案中人、階下囚。全體黨員干部要自覺樹立更高標(biāo)準(zhǔn)和要求，把加強(qiáng)黨性修養(yǎng)作為終身必修課，在每一次考驗(yàn)、每一次選擇中錘煉黨性、糾正偏差。

三是要始終全心全意牢記宗旨。來城發(fā)集團(tuán)工作以后，我接觸到了更多的企業(yè)一線職工，在和他們面對(duì)面交流中，不僅收獲了很多感動(dòng)、得到了很多感觸，而且也受到了不少啟發(fā)、借鑒了不少智慧。樹牢和踐行正確政績(jī)觀，就必須深厚對(duì)職工群眾的感情，要深入貫徹各級(jí)黨委大興調(diào)查研究決策部署，扎實(shí)開展好“一活動(dòng)一行動(dòng)”等活動(dòng)，想職工群眾之所想、急職工群眾之所急、解職工群眾之所難、幫職工群眾之所需，不斷提升職工群眾獲得感、幸福感、安全感。在城發(fā)集團(tuán)，只要你想干事、能干事、能干成事，你就一定會(huì)有舞臺(tái)、有位置。

切實(shí)統(tǒng)一思想行動(dòng)，把堅(jiān)定不移謀發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)

隨著城發(fā)集團(tuán)、交發(fā)集團(tuán)戰(zhàn)略重組的全面整合、深度推進(jìn)、有序融合，新城發(fā)集團(tuán)在發(fā)展規(guī)模、速度等方面都有了質(zhì)的變化，市委、市政府對(duì)集團(tuán)寄予厚望，我們必須肩負(fù)起這份沉甸甸的責(zé)任，用高質(zhì)量發(fā)展的務(wù)實(shí)舉措來解決經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的問題和困難。

1. 思想上要大解放。進(jìn)入新的發(fā)展階段，要踐行新思想、貫徹新理念，接受新事物、解決新問題，取得新突破、實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。特別是在城市建設(shè)方面，絕不能再走過去盲目舉債搞建設(shè)的發(fā)展老路，堅(jiān)決不做超越發(fā)展階段的事情。要立足自身定位，加快從建設(shè)城市向經(jīng)營(yíng)城市轉(zhuǎn)變，在全市新一輪科學(xué)發(fā)展中找位置、找機(jī)遇、找路徑。經(jīng)過這些年的發(fā)展，我們?cè)陧?xiàng)目建設(shè)、業(yè)態(tài)延伸、平臺(tái)資源等方面積累了經(jīng)驗(yàn)、具備了條件，但在將這些資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展勝勢(shì)上還做得不夠。在競(jìng)爭(zhēng)持續(xù)加劇的態(tài)勢(shì)下，只有打開格局、拓開視野，敢于打破慣性思維和路徑依賴，才能闖出廣闊天地。要敢學(xué)敢試，打破思想牢籠，在全國(guó)、全省找定位、找標(biāo)桿、找目標(biāo)，推動(dòng)自身發(fā)展邁向更高層面。

2. 事業(yè)上要大擔(dān)當(dāng)。一要圍繞“三資”下功夫。一是有效投資。把每一分錢都花在刀刃上，落實(shí)“投資必有效、無效必問責(zé)”要求，在結(jié)構(gòu)上優(yōu)化、方向上明確、成本上管控，堅(jiān)決不搞盲目投資。在智慧停車和充電樁項(xiàng)目、綠色礦山開發(fā)、婚慶產(chǎn)業(yè)園等項(xiàng)目中，要合理控制好投資規(guī)模，科學(xué)統(tǒng)籌項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，注重投資的實(shí)效回報(bào)。二是招商引資。要全面摸底集團(tuán)資產(chǎn)資源底數(shù)，通過招商引資加大閑置資產(chǎn)處置力度，全面提高河西公共客運(yùn)總站、湘蓮公園、寬裕糧行等資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量和效率，有針對(duì)性地拿出下攝司片區(qū)、碧泉湖片區(qū)、湘江十一坊等有開發(fā)潛力和價(jià)值項(xiàng)目的招商方案，加強(qiáng)與央企、省企洽談對(duì)接，爭(zhēng)取一攬子解決資產(chǎn)盤活的問題。三是多元融資。嚴(yán)格按照“堅(jiān)決控、著力還、加速轉(zhuǎn)、確?；钡脑瓌t，按期還本付息，確保集團(tuán)信用信譽(yù)；堅(jiān)決降息降本，確保實(shí)現(xiàn)債務(wù)規(guī)?？s表至少20億元；持續(xù)優(yōu)化路徑，積極與金融機(jī)構(gòu)對(duì)接，在自接自盤、新增融資、發(fā)行債券等方面持續(xù)發(fā)力，堅(jiān)決守住不爆雷、不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的底線。二要圍繞“三業(yè)”下功夫。一是發(fā)展優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。聚焦自身已有優(yōu)勢(shì)，延伸拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)輻射。集團(tuán)各級(jí)黨組織要緊密結(jié)合“大興調(diào)研活動(dòng)”，大力支持和鼓勵(lì)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和子集團(tuán)大膽闖、大膽試，努力蹚出一條具有城發(fā)特色、凸顯城發(fā)優(yōu)勢(shì)的創(chuàng)新之路。二是穩(wěn)住傳統(tǒng)企業(yè)。在交通運(yùn)輸板塊要進(jìn)一步擦亮為民服務(wù)的品牌名片，圍繞定制公交、城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化等方面，激發(fā)運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)差異化發(fā)展效應(yīng)；在基礎(chǔ)設(shè)施板塊要站在提升政府信譽(yù)、提振發(fā)展信心的高度，著重做好楊梅洲大橋、下攝司大橋、G240等重點(diǎn)項(xiàng)目復(fù)工開工，為全市增光添彩。在建筑施工板塊，要進(jìn)一步提升智能化施工水平，打造城發(fā)建工品牌。三是培育支柱主業(yè)。集團(tuán)要用好用活全鏈條業(yè)態(tài)，在一個(gè)項(xiàng)目中集團(tuán)既可以參與設(shè)計(jì)、施工，又可以提供物業(yè)、科技智慧服務(wù)，還可以帶動(dòng)房地產(chǎn)開發(fā)、礦產(chǎn)資源銷售等，只要深度參與進(jìn)去，就會(huì)打通業(yè)務(wù)板塊，形成聯(lián)動(dòng)發(fā)展，規(guī)模體系化增長(zhǎng)。要擯棄慣性思維，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，捕捉好商機(jī)，培育好支柱產(chǎn)業(yè)。三要圍繞“三活”下功夫。一是帶活管控體系。去年志仁書記到城發(fā)集團(tuán)宣講黨的二十大精神時(shí)鮮明地提出“企業(yè)不賺錢就是犯罪”，這句話我會(huì)議上多次引用和強(qiáng)調(diào)，而企業(yè)要賺錢，構(gòu)建一套邊界清晰、高效有序的管控體系就顯得尤為重要。在整合重組的大背景下，集團(tuán)要從上到下、以上率下推動(dòng)以“制度重構(gòu)、流程再造、系統(tǒng)重塑”為主要內(nèi)容的管理改革，構(gòu)建起具有城發(fā)特色、管理特點(diǎn)、文化特質(zhì)的現(xiàn)代管控體系，帶動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)高效完成。二是用活績(jī)效考核。集團(tuán)今年的績(jī)考方案已經(jīng)通過黨委會(huì)研究，請(qǐng)大家仔細(xì)對(duì)照目標(biāo)，逐一明確路徑、方法，做到心中有數(shù)、心中有底。要通過績(jī)考這根指揮棒，達(dá)到區(qū)分優(yōu)劣、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、激勵(lì)擔(dān)當(dāng)、促進(jìn)發(fā)展的效果。三是靈活選人用人?！拔蛔雍兔弊印辈皇钦襾淼?，是自己爭(zhēng)來的，要堅(jiān)決打破國(guó)有企業(yè)“鐵飯碗”“大鍋飯”思想，把那些“信念堅(jiān)定、勤勉務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”的同志找出來、用起來，通過用好干部、配強(qiáng)隊(duì)伍，著力構(gòu)建“愿干事、能干事、干得成事”的良好氛圍。

3. 本領(lǐng)上要大強(qiáng)化。目前，城發(fā)、交發(fā)集團(tuán)整合重組后，我們這一群“關(guān)鍵少數(shù)”要時(shí)刻保持“本領(lǐng)恐慌”，不斷增強(qiáng)綜合能力和駕馭能力?，F(xiàn)在，我們有一些黨員干部有“三怕”：怕見領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)問問題答不上來，領(lǐng)導(dǎo)安排任務(wù)不知道怎么落實(shí)；怕下基層，面對(duì)基層一線的困難矛盾，想不出對(duì)策，拿不出辦法；怕接任務(wù)，習(xí)慣于當(dāng)“二傳手”，不能獨(dú)立處理復(fù)雜局面。所以，要?jiǎng)偃喂ぷ鳎仨毦毦瓦^硬本領(lǐng)。要虛心地、廣泛地、深入地、帶著問題去思考、去學(xué)習(xí)、去充實(shí)，做到懂理論、懂政策，懂業(yè)務(wù)、懂方法，對(duì)那些有章可循，在政策范圍內(nèi)的工作，不要等待觀望，想清楚了就要大膽地試、大膽地闖，不要等機(jī)遇錯(cuò)過了再后悔。當(dāng)然，強(qiáng)化本領(lǐng)不可能一蹴而就，要始終把提升本領(lǐng)當(dāng)做一項(xiàng)長(zhǎng)遠(yuǎn)的任務(wù)常抓不懈。

切實(shí)強(qiáng)化工作舉措，把真抓實(shí)干開新局作為第一追求

在座的各位都是城發(fā)集團(tuán)的中堅(jiān)力量，你們的精神狀態(tài)、工作狀態(tài)、作風(fēng)表現(xiàn)怎么樣，城發(fā)就怎么樣。希望大家立足崗位職責(zé)，擔(dān)負(fù)起更重大的責(zé)任、更艱巨的使命。那么，我們?cè)鯓硬拍茏龅角诿銊?wù)實(shí)、仰俯無愧？

一是靠堅(jiān)定的執(zhí)行能力。要樹牢標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量意識(shí)，不能“不求過得硬、只求過得去，不求出精品、只求能交差”。現(xiàn)在，經(jīng)濟(jì)下行壓力大、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)壓力大，那么多任務(wù)還沒有完成好，希望大家再調(diào)整一下狀態(tài)，對(duì)于集團(tuán)黨委決定的事項(xiàng)和交辦的工作，迅速反應(yīng)、迅速行動(dòng)、迅速落實(shí)、迅速反饋，堅(jiān)定不移貫徹好、執(zhí)行好。

二是靠執(zhí)著的斗爭(zhēng)精神。整合后的城發(fā)集團(tuán)身處經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)線的最前沿，業(yè)務(wù)范圍廣、覆蓋面大，全體黨員干部要以“越是艱險(xiǎn)越向前”的斗爭(zhēng)精神，探索出更多破解難題的“城發(fā)方案、城發(fā)答案、城發(fā)經(jīng)驗(yàn)”。要腳踏實(shí)地干實(shí)事。對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的事、領(lǐng)導(dǎo)交辦的事，踏踏實(shí)實(shí)地干，絕不能擺花架子、做表面文章，更不能“屁股坐反了邊，胳膊肘往外拐”，幫著外面的單位來和集團(tuán)談條件、講價(jià)錢，大家要記住，斗爭(zhēng)精神是一致對(duì)外，而不是向內(nèi)、向自己人。要積極主動(dòng)下真功。面對(duì)問題、困難，少找客觀理由，多從主觀上想辦法，不要一干工作開口就是要人、要錢、要位置。我多次強(qiáng)調(diào)過，對(duì)于工作崗位的調(diào)整、提拔，自己做得好，組織看得到、領(lǐng)導(dǎo)看得到、群眾看得到，就是怕你不做。要精益求精做細(xì)活?！疤煜麓笫卤刈饔诩?xì)”，對(duì)工作要一絲不茍、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、精益求精，于細(xì)微處見精神，在細(xì)節(jié)之間顯水平。尤其是安全生產(chǎn)工作，集團(tuán)每天1700多臺(tái)車在路上跑、20多個(gè)項(xiàng)目工地在建設(shè)，一定要把工作壓實(shí)做細(xì)，堅(jiān)決守住“發(fā)展決不能以犧牲安全為代價(jià)”這條紅線。

三是靠嚴(yán)格的紀(jì)律作風(fēng)。全體黨員干部要始終保持“兩個(gè)永遠(yuǎn)在路上”的堅(jiān)定和清醒，把全面從嚴(yán)治黨的要求，作風(fēng)建設(shè)的規(guī)矩融入到發(fā)展實(shí)踐中、體現(xiàn)在工作落實(shí)上。要始終以黨的紀(jì)律規(guī)矩來把握、夯實(shí)、踐行正確政績(jī)觀，堅(jiān)決防止違背規(guī)律、盲目舉債搞“政績(jī)工程”，急功近利、大干快上遺留“半拉子工程”，拍腦袋決策、不計(jì)成本搞“形象工程”。要正確處理好公與私、義與利、權(quán)與責(zé)、情與法的關(guān)系，深刻吸取發(fā)生在我們身邊反面典型教訓(xùn)。要堅(jiān)持強(qiáng)化自身作風(fēng)建設(shè)，到項(xiàng)目建設(shè)的第一線、到業(yè)務(wù)發(fā)展的主戰(zhàn)場(chǎng)、到攻堅(jiān)克難的最前沿去干事創(chuàng)業(yè)。

切實(shí)加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，把上下同欲聚合力作為第一保障

任何時(shí)候，都必須毫不動(dòng)搖地堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，旗幟鮮明加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，一體推進(jìn)黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)，不斷提高黨的建設(shè)質(zhì)量，以“大黨建”工作格局引領(lǐng)集團(tuán)改革發(fā)展穩(wěn)定各方面工作。

第一，組織領(lǐng)導(dǎo)要再加強(qiáng)。集團(tuán)各級(jí)黨組織要堅(jiān)決樹牢“抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是不稱職”的工作理念，要把抓好黨建工作作為最大的政績(jī)，把做好黨建工作作為踐行正確政績(jī)觀的具體行動(dòng)。要把集團(tuán)長(zhǎng)期沉淀起來的黨建工作優(yōu)勢(shì)和品牌，轉(zhuǎn)化為推動(dòng)業(yè)務(wù)工作發(fā)展的優(yōu)勢(shì)和動(dòng)力，牢固樹立一切工作到支部的鮮明導(dǎo)向，讓黨建的旗幟高高飄揚(yáng)在項(xiàng)目上、車間里、線路上，不斷提升基層黨組織的組織力和號(hào)召力，不斷激發(fā)全體黨員的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

第二，思想引導(dǎo)要再加強(qiáng)。要高舉旗幟、堅(jiān)定信念、保持定力，講好城發(fā)故事、傳播城發(fā)正能量。要牢牢掌握意識(shí)形態(tài)工作主導(dǎo)權(quán)，加強(qiáng)公交候車亭、公交車身等特色宣傳輿論陣地管理，堅(jiān)決遏制各種錯(cuò)誤思想炒作和蔓延。要把宣傳工作的版面、鏡頭、內(nèi)容更多地向基層一線延伸、向基層職工聚焦，把工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)單位、典型人物、優(yōu)秀事跡宣傳好，樹立正面典型，傳播“向上”能量。同時(shí)對(duì)于一些消極思想和負(fù)面情緒，要及時(shí)掌握、及時(shí)反應(yīng)，做好理順情緒、澄清是非、化解矛盾的工作，引導(dǎo)黨員干部把時(shí)間和精力集中到干事創(chuàng)業(yè)中。

第三，團(tuán)結(jié)協(xié)作要再加強(qiáng)。今年4月份，市委常委會(huì)研究通過城發(fā)、交發(fā)集團(tuán)優(yōu)化整合工作方案。目前，集團(tuán)組織架構(gòu)已重置到位、中層管理人員已配備到位，兩家市管企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，大家一定要做到心往一處想、勁往一處使，堅(jiān)決服從和服務(wù)于集團(tuán)改革發(fā)展大局，確保整合重組各項(xiàng)工作有機(jī)銜接、有序推進(jìn)，確保隊(duì)伍不散、人心不亂、工作不斷。進(jìn)一步樹牢大局意識(shí)和全局觀念，盡快實(shí)現(xiàn)集團(tuán)管理融合、制度融合、文化融合、情感融合，堅(jiān)決不講不利于團(tuán)結(jié)的話、不干不利于團(tuán)結(jié)的事，凝心聚力畫出最大同心圓。

同志們，政績(jī)觀映照初心使命、彰顯理想信念、檢驗(yàn)政治擔(dān)當(dāng)、關(guān)系企業(yè)發(fā)展，我們要堅(jiān)決樹牢和踐行正確政績(jī)觀，拿出只爭(zhēng)朝夕的緊迫勁頭、聞雞起舞的勤奮精神、久久為功的定力韌勁，匯聚起推動(dòng)城發(fā)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大合力！