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5月9日下午，建工集團(tuán)召開工程質(zhì)量專題會(huì)議，進(jìn)一步提升項(xiàng)目質(zhì)量安全管控水平，強(qiáng)化各項(xiàng)目責(zé)任主體的質(zhì)量安全意識(shí)。城發(fā)集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理周雙慶、城發(fā)集團(tuán)工程管理部負(fù)責(zé)人、建工集團(tuán)班子成員、質(zhì)安部、各子公司負(fù)責(zé)人及分管工程負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、混凝土供應(yīng)商、勞務(wù)公司負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。

▲會(huì)議現(xiàn)場。

會(huì)上，大家學(xué)習(xí)了混凝土常見的六大質(zhì)量問題、質(zhì)量缺陷預(yù)防措施和處理方案、季節(jié)性施工要求和控制措施、全過程“八控”質(zhì)量要求等，進(jìn)一步提升了對(duì)混凝土質(zhì)量管控、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和事故預(yù)防的意識(shí)和能力。

會(huì)議要求，要自上而下切實(shí)提升全員質(zhì)量意識(shí)，將質(zhì)量控制意識(shí)貫穿始終；要加強(qiáng)協(xié)調(diào)，形成統(tǒng)籌調(diào)度、齊抓共管的良好工作格局；要加強(qiáng)項(xiàng)目精細(xì)化管理，堅(jiān)持樣板先行，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)精品工程；要加強(qiáng)成本控制，堅(jiān)持預(yù)算先行，助推集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展；要深刻吸取質(zhì)量安全事故的教訓(xùn)，加大監(jiān)管力度，做到目標(biāo)不變、力度不減。

周雙慶強(qiáng)調(diào)，一是要提高全員質(zhì)量意識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，以高度的責(zé)任感、緊迫感抓實(shí)抓細(xì)質(zhì)量安全各項(xiàng)工作。二是要嚴(yán)控流程細(xì)節(jié)，嚴(yán)格規(guī)范操作，夯實(shí)主體責(zé)任，通過嚴(yán)格監(jiān)督管理，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)格責(zé)任追究，著力構(gòu)建質(zhì)量監(jiān)管長效機(jī)制。三是要建立和完善勞務(wù)及材料供應(yīng)商入庫平臺(tái)，全面落實(shí)各方主體責(zé)任，各負(fù)其責(zé)，密切配合，共同提高工程質(zhì)量管理水平，打造“精品工程”。四是要盡快建立集團(tuán)內(nèi)部定額，通過BIM技術(shù)提高數(shù)字化管控能力，健全質(zhì)量管理體系，促進(jìn)集團(tuán)的高質(zhì)量發(fā)展。

“我們將嚴(yán)把崗位履職關(guān)、材料進(jìn)場關(guān)、過程檢驗(yàn)關(guān)、竣工驗(yàn)收關(guān)，把質(zhì)量行為與實(shí)體質(zhì)量密切聯(lián)系起來?！薄拔覀儗⒃谏a(chǎn)過程中，嚴(yán)控產(chǎn)品質(zhì)量，確?；炷临|(zhì)量百分之百合格?！睍?huì)上，中醫(yī)院項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理、混凝土供應(yīng)商及勞務(wù)公司負(fù)責(zé)人分別表態(tài)，將以切實(shí)舉措抓好質(zhì)量管理，進(jìn)一步增強(qiáng)質(zhì)量安全管理工作的責(zé)任心，弘揚(yáng)工匠精神，堅(jiān)決把精品意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)貫穿施工全過程，助力集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。