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4月27日，城發(fā)集團召開全體干部大會，宣布集團中層試崗干部名單，進一步加快城發(fā)集團、交發(fā)集團優(yōu)化整合工作，更好推進集團高質量轉型發(fā)展。集團黨委書記、董事長周俊文講話，集團黨委副書記、總經理葉仕良主持。城發(fā)集團、交發(fā)集團領導班子成員、外部董事、中層正副職參加會議。

▲會議現(xiàn)場。

周俊文強調：

中層管理人員的考察、培養(yǎng)、任用是集團優(yōu)化整合的重要一環(huán)。此次宣布的試崗名單，是集團黨委依據(jù)工作穩(wěn)定性、整體性和延續(xù)性、“人崗相適、人事相宜”、新城發(fā)市場化、實體化、專業(yè)化轉型發(fā)展等原則，反復醞釀、慎重考慮、集體研究后決定的，體現(xiàn)了集團黨委對大家過去工作的充分認可。對因年齡原因退出中層管理崗位同志的付出和大局意識，表示衷心感謝和高度肯定。

會上，周俊文對擬任用中層正副職開展任前集體談話，提出了五個方面的要求：

一是關于政治站位的問題。

要切實涵養(yǎng)政治格局，國有企業(yè)具有強烈的政治屬性，必須旗幟鮮明講政治，始終堅持“國企姓黨”的政治定位不含糊，鑄牢政治忠誠。要深刻認識改革永遠在路上，以高度的政治自覺、思想自覺、行動自覺，迅速將思想、認識和行動統(tǒng)一到中央、省、市各項決策部署上來。要準確把握發(fā)展方向，牢記初心使命，堅定不移朝著“實體化、專業(yè)化、市場化”的目標，持續(xù)強化“縮表、降息、瘦身、賦能”四大舉措，縱深推進新城發(fā)改革轉型高質量發(fā)展。

二是關于團結的問題。

團結出戰(zhàn)斗力、出生產力、出效力，大家要通力協(xié)作，團結奮斗。要把講團結作為大智慧，集團領導班子、各子集團黨委、各部門負責人要帶頭講團結。要把會團結作為大本事，要以團結干事為基礎、為原則，全面推動人員、機構、資產、債務、業(yè)務的大整合。要把真團結作為大境界，此次試崗的各子集團班子、各部門主要負責人要站在全局的高度，理清工作思路，搞好工作布局，迅速推動機構整合、思想融合、制度融合、文化融合，真正實現(xiàn)合心、合力、合拍，合出浩然正氣，合出磅礴力量。

三是關于擔當?shù)膯栴}。

集團歷經幾輪合并重組，當下內外都面臨多重考驗，迫切需要一大批攻堅克難的“干將”“闖將”。在座各位都是集團的“關鍵少數(shù)”，也是少數(shù)中的關鍵，要沖出重重困難，走出一條高質量發(fā)展之路。調整崗位的同志要以最快的速度適應新崗位、新環(huán)境、新要求?！靶鹿僖砗门f賬”，穩(wěn)妥做好崗位銜接，實現(xiàn)平穩(wěn)過渡。針對市委、市政府高度關注，市民群眾熱切期盼的萬樓·青年碼頭、市中醫(yī)院整體遷建、寬裕糧行、停車場和充電樁業(yè)務等重點項目；集團債務化解、降息降本、爭資爭項、資產盤活、產業(yè)發(fā)展等重點工作，務必抓好抓緊抓實，抓出進度，抓出效益。集團黨委將以擔當論英雄、以實績論英雄。

四是關于奉獻的問題。

此次集團委以重任的是想干事、能干事、干得成事的同志，這是集團黨委選人用人的“風向標”，是出發(fā)點、也是落腳點。干部干事需要有一種奉獻的情懷，要有一種對黨的事業(yè)的高度執(zhí)著，對組織極端負責的態(tài)度。從個人來說，要有奉獻意識，不斤斤計較。從團隊來說，要有奉獻的氛圍，有奉獻精神的單位負責人必將帶出講奉獻的團隊。要愛崗敬業(yè)、事不避難、任勞任怨、攻堅克難。安排的事要有回應、有落實。企業(yè)以效益為導向，決不養(yǎng)“閑人”，有為才有位。

五是關于規(guī)矩的問題。

要始終把牢“嚴”的主基調，始終堅持黨要管黨，從嚴治黨，集團班子成員要切實履行“一崗雙責”，一手抓好分管業(yè)務，高質高效推進各項工作，另一手要切實抓好分管子集團、部門黨風廉政建設工作。各子集團主要負責人要履行主體責任，擔負起穩(wěn)定一方的政治責任，要全面盯緊盯牢工程項目、融資化債、國有資產經營管理等重點領域、關鍵環(huán)節(jié)，不斷深化“九個嚴禁”，著力打造“清廉城發(fā)”。要堅決落實“四敢”要求，以干事為榮，干事為美，一級帶著一級干、一級做給一級看。集團黨委將嚴格實行“三個區(qū)分開來”，鼓勵干部職工干出城發(fā)尊嚴、干出城發(fā)底氣。

葉仕良強調：

要服從安排，迅速轉變崗位角色。要從講政治、講大局、講發(fā)展的高度，正確對待集團黨委的人事安排決定，增強大局意識，將思想和行動統(tǒng)一到集團黨委的決策部署上來，統(tǒng)一到集團高質量轉型發(fā)展的要求上來，迅速轉變角色，融入工作氛圍，打開工作局面。

要團結協(xié)作，維護和諧穩(wěn)定氛圍。要自覺履行好黨風廉政建設主體責任和“一崗雙責”，不斷增強“四個意識”，堅決落實“兩個維護”。集團各部門、各子集團內部務必要加強團結，相互信任、相互尊重、相互配合，形成強大合力。集團各部門、各子集團間也要進一步加強溝通協(xié)調，相互支持、抱團發(fā)力，形成推動集團公司高質量發(fā)展的強大合力。

要守正創(chuàng)新，開啟工作全新局面。面對接下來千頭萬緒的工作，大家要強化責任意識、快速理清思路、創(chuàng)新工作舉措，干出成效。要進一步強化緊迫感、責任感，聚焦市委、市政府“全力拼經濟、奮力開新局”這一發(fā)展主線，狠抓工作落實，確保上半年實現(xiàn)“雙過半”。要用經營業(yè)績和工作實績來證明集團黨委對大家的認可，不辜負集團黨委和廣大干部職工的期盼和重托。