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4月25日,“落實‘四敢’要求，全力拼經(jīng)濟”湘潭市慶?！拔逡弧眹H勞動節(jié)暨勞動模范和先進工作者表揚大會召開。會上，市委、市政府表彰了一批勞動模范和先進工作者，湘潭城發(fā)集團黨委書記、董事長周俊文被授予“湘潭市勞動模范”榮譽稱號。

▲湘潭市勞動模范和先進工作者合影。（左起第五位為周俊文）

▲文件截圖。

以忠誠敢為 實干擔當譜寫奮斗“進行曲”

——記湘潭市勞動模范周俊文

實干擔當展現(xiàn)作為，拼搏奮斗創(chuàng)造輝煌。2020年，周俊文同志臨危受命，擔任城發(fā)集團黨委書記、董事長。兩年多來，周俊文同志以敢為人先的魄力、敢謀新篇的勇氣、敢于擔當?shù)淖黠L，一頭扎進平臺公司轉(zhuǎn)型發(fā)展攻堅戰(zhàn)，以國企改革為總體抓手，一手抓化債，一手謀發(fā)展，縱深推進企業(yè)“縮表、降息、瘦身、賦能”四大舉措，闖出了一條市場化、實體化、專業(yè)化轉(zhuǎn)型發(fā)展的新路子。

加壓奮進，守牢風險防控“主戰(zhàn)場”

周俊文同志牢固樹立全市化債“一盤棋”思想，千方百計化解政府性債務。他帶領(lǐng)融資化債線的同志們，于逆境中求奮起，于困境中促崛起，一家一家銀行跑，一個一個機構(gòu)談，推動集團債務結(jié)構(gòu)逐年優(yōu)化，規(guī)模不斷縮減，成本持續(xù)下降，2022年更是首次實現(xiàn)全口徑債務總量“縮表”。面對經(jīng)濟下行、預期減弱、需求收縮等重重壓力，他帶領(lǐng)集團上下創(chuàng)出資產(chǎn)盤活新打法，全力以赴注資產(chǎn)、盤資源、強資質(zhì)；開辟以房償債新思路，實現(xiàn)商品房去庫存與積欠償清“雙贏”；創(chuàng)新“租賃+開發(fā)”土地盤活機制，“喚醒”沉睡土地，激活片區(qū)發(fā)展。兩年來，盤活國有資產(chǎn)152.13億元，爭取政策性資金131.384億元，成功清償積欠4.3億元。牢牢守住了風險紅線底線，以實打?qū)嵉摹皯?zhàn)績”有力維護了湘潭的信譽和榮譽。

革故鼎新，打造企業(yè)發(fā)展“新引擎”

“只有增強企業(yè)自身造血功能，才能真正有效化解債務風險，實現(xiàn)企業(yè)健康穩(wěn)定長遠發(fā)展。”如何激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力？他堅定不移瞄準改革轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展目標，堅持“瘦身健體”，人員機構(gòu)持續(xù)精干精簡，管理降本提質(zhì)增效。

在他的帶領(lǐng)下，公司競爭類企業(yè)、市場化業(yè)務逆勢突圍。綠色礦山板塊全新啟航，5座礦山納入省重點項目醴婁高速砂石保供范圍；8處停車場1591個停車位、6個充電樁站場建成并實現(xiàn)收費運營；首屆房源專場展示會成功舉辦，城發(fā)·潭州壹號院、中央公園等8個樓盤集中亮相，勁銷全城；城發(fā)品質(zhì)建筑施工立足湘潭，輻射全國；優(yōu)質(zhì)物業(yè)服務遍布蓮城；旗下設(shè)計集團背靠央企“揚帆出?！薄吓f平臺公司以昂揚奮斗姿態(tài)開創(chuàng)轉(zhuǎn)型發(fā)展嶄新局面。

實干擔當，跑出項目建設(shè)“加速度”

周俊文同志始終牢記“國企姓黨，國企為民”的根本屬性，扛牢城發(fā)集團城鄉(xiāng)建設(shè)運營發(fā)展職責，與班子全體同志一道，堅決落實“四敢”要求，弘揚“三牛”精神，發(fā)揚“四干”作風，在主責主業(yè)上發(fā)揚優(yōu)勢，全力推動中央、省、市決策部署在城發(fā)集團落實擲地有聲。

按照市委、市政府要求，2022年，周俊文同志創(chuàng)造性地以“盤活存量資產(chǎn)+市場開發(fā)”模式，成功引進湖南電廣傳媒投資6.25億元，盤活人民群眾廣為關(guān)心關(guān)注的萬樓資產(chǎn)。他帶領(lǐng)城發(fā)集團一班人不舍晝夜，日夜堅守項目，1個月內(nèi)完成專家論證、項目簽約、萬樓光影設(shè)備更新、沿江路接通、640個停車位建設(shè)、摩天輪用地征收辦結(jié)、集裝箱招采等一系列任務。33天成功“點亮”萬樓，2022年12月31日成功舉行萬人“跨年”，2023年3月3日國內(nèi)最大的集裝箱集市萬樓·青年碼頭開市，獲得市委通報表揚和市民群眾的普遍好評。半年時間，成功打造湘潭第二張文旅名片，成為存量資產(chǎn)盤活“新樣板”。

在周俊文同志的帶領(lǐng)下，“城發(fā)速度”一直被刷新，100天提前完成黑臭水體綜合治理“廠網(wǎng)一體化”項目，“環(huán)衛(wèi)一體化”河東分揀中心、沿江路萬樓段等項目如期如質(zhì)完工，觀湘路、西二環(huán)一期、通濟門路等加速推進……

善作善成，闖出國資經(jīng)營“新成效”

按照市委、市政府的統(tǒng)籌部署，要搶抓“三高四新”戰(zhàn)略定位和使命任務發(fā)展機遇，主動融入“四區(qū)一地一圈一強”戰(zhàn)略布局，積極穩(wěn)妥推進國資國企重組整合。周俊文同志堅決貫徹上級部署要求，以新一輪重組整合為全面提升國資國企綜合效益的突破口，全面實施“大整合、大改革、大轉(zhuǎn)型、大提效、大監(jiān)督”五大行動，加快國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，努力闖出國資國企經(jīng)營“新成效”。

“當前正是城發(fā)集團爬坡過坎、滾石上山的緊要時期，‘難’是現(xiàn)狀，‘干’是唯一的出路！”任務千頭萬緒、點多面廣，但周俊文同志思路清晰，善作善為。他按照“統(tǒng)一管理、統(tǒng)一運營、統(tǒng)一處置”的原則，全力打好資產(chǎn)資源“用、售、租、融”的“組合拳”；項目建設(shè)方面優(yōu)設(shè)計、精管理、控成本、強監(jiān)督、嚴審計，以湘潭大學城、萬樓文旅項目建設(shè)和市中醫(yī)院遷建為契機，加速存量商品房去化，切實抓好萬樓碧泉湖片區(qū)的總策劃、總測算，激活片區(qū)價值和效益；各大業(yè)務板塊在“內(nèi)循環(huán)”的基礎(chǔ)上，實施“走出去”計劃，在長株潭都市圈、“四區(qū)一地一圈一強”建設(shè)甚至外地市場探尋業(yè)務，積極參與湘潭大學城學生公寓、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全力搶市場、拓業(yè)務；進一步精細內(nèi)部管控，持續(xù)減員增效，推行員工跟投、超額利潤分享、職業(yè)經(jīng)理人等機制，鼓勵員工“揭榜掛帥”，激發(fā)企業(yè)經(jīng)營活力。

周俊文說：“接下來還有很多硬仗要打，我將帶領(lǐng)城發(fā)的同志們緊鑼密鼓抓重點、補短板、強弱項，改革創(chuàng)新，做強做優(yōu)做大國企城發(fā)，為建設(shè)‘四區(qū)一地一圈一強’作出更大貢獻！”