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4月14日，湘投集團召開一季度經營分析暨績效考核講評會，全面分析公司一季度經營情況，科學安排部署下階段工作。

今年一季度，湘投集團經營情況表現(xiàn)亮眼，營收4425.32萬元，獲得利潤182.79萬元；新增資產租賃1717.88㎡，收入459.56萬元，超額完成全部指標任務；同時，上繳稅費369.89萬元。

成績的取得，得益于全體員工的奮力拼搏。今年年初，湘投集團制定了“1352”工作計劃，即以黨建為核心引領發(fā)展，以“三精”管理為抓手助力“瘦身”，以五大項目為重點強化造血，以兩大板塊為目標賦能發(fā)展，并通過全員營銷、招商推介、勞動競賽、走訪調研等活動提升資產管理效能，在過去的三個月，全員聚焦工作目標任務，全力拼經濟，取得了良好效果。

接下來怎么干？圍繞“全力抓收入”工作總要求，湘投集團將通過延伸產業(yè)鏈條、抓項目落地投產、壓實安全生產責任、解決資產盤活痛點，奮力挖潛"造血"，確保“雙過半”目標順利實現(xiàn)。

延伸經營產業(yè)鏈條，挖掘潛在經濟效益

延伸城發(fā)晴溪文化園產業(yè)鏈，拓展婚宴策劃業(yè)務。拓展橙希母嬰生活館月嫂外派、月子餐外送等院外業(yè)務，探索搭建新的合作平臺開拓全國市場。加快推進5G智慧路燈廣告點位建設運營，啟動鐵塔廣告點位招商運營。采取加油站輕資產租賃運營模式，輸出“城發(fā)石化”能源品牌，提高知名度和規(guī)模效益。

▲橙希母嬰生活館

狠抓項目落地投產，增強持續(xù)“造血”能力

加快推進濃縮液處理項目技術服務招采，爭取快速實現(xiàn)運營。完成潭州味新零售運營平臺線上調試，通過與市供銷集團等單位合作開拓鄉(xiāng)村振興、消費幫扶等市場。分板塊、分區(qū)域、分業(yè)態(tài)推進婚慶產業(yè)園合作洽談，加快家政產業(yè)園項目招商推介。爭取依托市城區(qū)建筑垃圾資源化利用特許經營權，打造全市渣土治理和資源化利用管理平臺。

▲城發(fā)晴溪文化園

壓緊壓實安全舉措，確保經營形勢穩(wěn)定

制定資產租賃流程手冊，細化各項舉措，從嚴從緊抓好資產改造裝修和租后經營的安全生產工作。推動安全生產和消防工作常態(tài)化隱患排查整治，堅決壓緊壓實集團主管部門安全監(jiān)管責任和各經營單元安全生產主體責任，緊盯重點領域實施專項整治，構建安全管理長效機制。

解決資產盤活痛點，保障資金快速回籠

梳理解決潭城資產、安居樂商業(yè)廣場等大型資產歷史遺留問題，同時推動資產常態(tài)化走訪提升租后服務質量，助力資產租金及歷史欠款催繳。針對承租戶反映資產缺少亮化和商業(yè)氛圍的問題，以湘江十一坊為試點打造資產經營品牌和亮點，通過樹立標識、區(qū)域亮化及活動策劃構建特色商業(yè)街區(qū)。