來源:原創(chuàng) 發(fā)布時間:2023-04-14
為深入貫徹“敢為、敢闖、敢干、敢首創(chuàng)”的重要要求和習近平總書記關于加快建設世界一流企業(yè)的重要指示精神,4月13日上午,湘盾集團在7樓會議室召開踐行“四敢”精神、對標世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動動員會暨2023年一季度工作總結及二季度工作部署會。會議由集團公司黨委書記、董事長胡繼軍主持。集團中層以上管理人員、總部全體一線職工參加會議。
集團公司黨委書記、董事長胡繼軍主持會議,并作重要指示。
會上,集團公司黨委副書記、紀委書記劉丹對《湘盾集團踐行“敢為、敢闖、敢干、敢首創(chuàng)”精神 開展對標世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動的實施方案》進行了解讀,并就相關工作進行了安排部署。她指出,集團組織開展踐行“敢為、敢闖、敢干、敢首創(chuàng)”精神、對標世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動是因為中央有要求,市委、市國資委黨委有部署,集團發(fā)展有需要。集團本次將踐行“四敢”精神和開展對標行動進行了有機地結合,充分展現(xiàn)了集團在新一輪國資國企改革攻堅新征程中“爭先、領先、率先、優(yōu)先”,實打實、能感知、可衡量的生動實踐。
劉丹表示,集團將緊緊圍繞牢記“忠誠是最大的政治”,把“敢為”體現(xiàn)在干部“頭雁”的敢做敢干上,以一流理念勁吹“時代新風”;牢記“經(jīng)濟是最大的抓手”,把“敢闖”體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)突破的敢打敢拼上,以一流改革煥發(fā)“發(fā)展新貌”;牢記“發(fā)展是最大的考題”,把“敢干”體現(xiàn)在企業(yè)建設的敢破敢立上,以一流治理走實“國企新路”;牢記“人民是最好的老師”,把“敢首創(chuàng)”體現(xiàn)在職工群眾的敢想敢為上,以一流價值勾繪“幸福新景”四個方面、53項重點任務開展價值創(chuàng)造行動,通過3年時間做強主責主業(yè)、做優(yōu)特色服務,全方位拓展盈利空間,提升核心競爭力和增強核心功能,在發(fā)展賽道上變“跟跑者”到“并跑者”,努力成為“領跑者”。
集團公司黨委副書記、總經(jīng)理馬禮總結集團2023年一季度工作,部署二季度工作。
隨后,集團公司黨委副書記、總經(jīng)理馬禮對集團2023年一季度工作進行了總結,對二季度工作進行了安排部署。他指出,一季度,在市委、市政府的堅強領導下,在市國資委的有力監(jiān)管和大力支持下,集團黨的建設切實加強、經(jīng)營態(tài)勢總體穩(wěn)定、內(nèi)部管控持續(xù)升級、隊伍管理全面規(guī)范、安全管理卓有成效。一季度湘盾武裝押運公司一類金庫和清分整點間(含交接平臺)正式投入使用;湘盾保安服務公司外勤業(yè)務收入較上年同期增長251%;湘盾機動車公司摩托車駕培業(yè)務收入較上年同期增長409.96%;湘盾智能科技公司金融客戶單位網(wǎng)絡設備改造升級工作推進有序;湘盾自行車公司圓滿完成了一季度各項經(jīng)營目標任務;湘盾應急服務公司實現(xiàn)業(yè)務“零”的突破;湘盾末端配送公司平臺入駐車輛已達764臺。
對于二季度的工作重點,馬禮強調(diào)要優(yōu)化業(yè)務運營體系,實現(xiàn)資源有效配置。轉變集團本級職能,提升戰(zhàn)略領航能力;強化各子公司主業(yè)拓展,提升戰(zhàn)略執(zhí)行能力;加大各職能部室服務力度,提升價值創(chuàng)造能力。要多維拓寬融資渠道,全力助推項目建設。要緊抓市屬國企“大整合、大改革、大轉型”契機,進一步加強資產(chǎn)管理,加快國有資產(chǎn)注入工作進度,分秒必爭、千方百計推動既有項目落地見效。要構建新型管理體系,確保經(jīng)營穩(wěn)健運行。以深化國有企業(yè)公司治理示范企業(yè)創(chuàng)建活動為著力點,完善以制度管理、流程管理為基礎的管理體系,向管理效率要經(jīng)營效率。要加強人才隊伍建設,完善績效考核機制。以機構改革為切入點,推動新時代人才強企計劃落地生根,打通員工發(fā)展晉升通道,實現(xiàn)人才外部引進和內(nèi)部培育雙向發(fā)力??茖W制訂全年度績效考核指標,加大對年度重點工作、重要項目及經(jīng)營指標尤其是利潤指標的考核權重,并嚴格實行競聘上崗、末位淘汰機制。要長鳴安全生產(chǎn)警鐘,構建平安和諧企業(yè)。持續(xù)開展安全生產(chǎn)風險隱患“大排查大管控大整治”行動,進一步嚴密安全生產(chǎn)責任制,堅決防范和遏制各類事故的發(fā)生,為集團經(jīng)營發(fā)展保駕護航。
集團公司黨委副書記、紀委書記劉丹解讀《湘盾集團踐行“敢為、敢闖、敢干、敢首創(chuàng)”精神 開展對標世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動的實施方案》,部署相關工作。
胡繼軍強調(diào),要提高政治站位,凝聚“敢”的共識,把價值創(chuàng)造作為加快建設世界一流企業(yè)的突出任務來抓。集團上下要切實把思想和行動統(tǒng)一到習近平總書記重要指示和黨中央決策部署上來,要深刻領會開展世界一流企業(yè)建設和價值創(chuàng)造行動的重要意義,把這項工作擺在全局重要位置來抓,以世界一流企業(yè)建設引領集團改革發(fā)展各項工作,以價值創(chuàng)造行動推動企業(yè)實現(xiàn)高質量可持續(xù)發(fā)展。要把握核心關鍵,厘清“敢”的思路,切實提升企業(yè)價值創(chuàng)造能力。集團公司各部室、各子公司要認真學習相關文件精神,準確把握價值創(chuàng)造行動的總體要求、重點任務和關鍵內(nèi)容,要把價值創(chuàng)造行動與改革發(fā)展各項工作結合起來,與年度重點工作結合起來,一體謀劃、一體推進、一體落實。要強化統(tǒng)籌組織,找準“敢”的辦法,開局之年推動價值創(chuàng)造行動開好局起好步。集團公司各部室、各子公司要將價值創(chuàng)造行動擺上重要工作日程,抓緊部署,根據(jù)各自分工、職能和管理條線,按照實施方案,結合工作實際提出對價值創(chuàng)造有重要影響的目標方向、工作舉措、關鍵抓手,科學制定更詳實的工作清單,強化保障措施,確保價值創(chuàng)造行動有效執(zhí)行、落到實處。
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