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近日，潭房集團組織召開2022年度述職述廉測評會。潭房集團黨委書記、總經(jīng)理譚紅偉主持，集團領導班子成員，中層正、副職共30余人參加會議。

▲會議現(xiàn)場。

會上，各子公司主要負責人、黨委書記和各黨支部書記現(xiàn)場述職，曬成績、談不足、展未來，展現(xiàn)工作成效，明確今后努力方向。現(xiàn)場氣氛熱烈，亮點紛呈。

2022年，面對持續(xù)低迷的房地產(chǎn)市場，潭房集團堅定信心，促銷售、保交樓、樹品牌。全年完成營業(yè)收入6.57億元，現(xiàn)金到賬5.54億元，利潤總額1609萬元。先后成功舉辦“2022城發(fā)房源展示會”“第四屆潭房好房節(jié)”；全年完成抵償工程款3億元；項目爭先創(chuàng)優(yōu)碩果累累，潭房集團及潭房·中央公園項目分別被評為省“瀟湘房地產(chǎn)風云榜”開發(fā)企業(yè)和開發(fā)項目，潭房·中央公園項目一期二標段獲評“2022年建設項目施工工地安全生產(chǎn)標準化學習交流項目”；穩(wěn)妥做好了市城區(qū)31.4萬平方米直管公房管理，切實提高了群眾獲得感。

述職述廉后，參會人員對黨委書記、各黨支部書記履職情況和各部室、子公司以及全體中層正副職干部滿意度進行了測評。

2023年工作怎么干？潭房集團將著重落實城發(fā)集團“大整合、大改革、大轉型、大提效、大監(jiān)督”行動部署，努力做到穩(wěn)預期、保交付，提升產(chǎn)品和服務能力，著重抓好這四個方面的工作。

以去化為目標，激發(fā)營銷活力

圍繞年度銷售目標，著力做好存量房的去化，提升項目銷售率、回款率。持續(xù)推進工抵房，積極盤活閑置資產(chǎn)。

以交付為重點，推進項目建設

積極爭取銀行項目貸款和保交樓貸款資金，在保障安全和質(zhì)量的前提下，掛圖作戰(zhàn)倒排工期，確保項目順利交付。

以成本為抓手，強化降本增效

嚴格預算管理，加強招投標、變更簽證的流程管控，嚴格工程監(jiān)管和結算審計。以效益優(yōu)先，實行差異化考核，激發(fā)內(nèi)生動力。

以黨建為引領，營造清正氛圍

深入學習黨的二十大精神，推動“兩個維護”落地見效。抓好黨風廉政建設，強化紀律作風建設，持續(xù)堅決糾正“四風”，著力營造“清廉潭房”風清氣正的政治氛圍。