來(lái)源:湘投集團(tuán) 發(fā)布時(shí)間:2022-12-19
在《華為基本法》里有這樣一句話(huà):“資源會(huì)枯竭,唯有文化生生不息”,任正非也曾講到,“企業(yè)文化不是宣傳口號(hào),它必須根植于企業(yè)的組織、流程、制度、政策、員工的思維模式和行為模式之中”。萬(wàn)物有所生,而獨(dú)知守其根,我眼中的城發(fā)文化,是奮斗文化、成長(zhǎng)文化、共生文化。
奮斗是艱辛的,沒(méi)有艱辛就不是真正的奮斗。我們都有個(gè)舒適區(qū),在那里,面對(duì)生活放松自在、毫無(wú)壓力,應(yīng)對(duì)工作游刃有余、信手拈來(lái)。但猶記得,“好事盡從難處得,少年無(wú)向易中輕”,所有的成功不會(huì)從天而降,需要用努力積累果實(shí)、用腳步丈量工作。
奮斗是幸福的,沒(méi)有收獲幸福就不是真正的奮斗。每天我都要給自己定個(gè)工作清單,簡(jiǎn)單到做個(gè)方案、寫(xiě)個(gè)報(bào)告,甚至是寫(xiě)一小段話(huà),在每個(gè)傍晚結(jié)束時(shí)回頭看看,“嗬,工作圓滿(mǎn)完成。收工,走人……”今天再晚也是早,明天再早也是晚,這樣想,我每天都有“自吹自擂”的幸福感。
立志欲堅(jiān)不欲銳,成功在久不在速。五年的城發(fā)工作經(jīng)歷,最大的收獲就是成長(zhǎng),是在做好每一件小事、完成每一項(xiàng)任務(wù)、履行每一項(xiàng)職責(zé)后所獲得的一種久久為功的堅(jiān)持。2018年,唐山市的地方政府取消路橋收費(fèi)站時(shí),一位收費(fèi)站大姐說(shuō):“我已經(jīng)36歲了,現(xiàn)在我們什么也不會(huì),沒(méi)有人喜歡我們,我也學(xué)不了什么東西了”。這件事給我很深的印象,讓我時(shí)常想到今天的自己,在城發(fā)集團(tuán)這個(gè)大舞臺(tái)上,充當(dāng)什么角色、能當(dāng)什么角色、能當(dāng)好什么角色。于是,我在集團(tuán)這棵大樹(shù)下,開(kāi)始學(xué)戰(zhàn)略學(xué)包裝學(xué)測(cè)算、學(xué)行政學(xué)人事學(xué)管理,汲取每一點(diǎn)養(yǎng)分成長(zhǎng),每天提高1%,每天就能看到進(jìn)步的自己。
公司是我們第二個(gè)家。家,是一種需要,也是一種責(zé)任。俗話(huà)說(shuō),不是一家人不進(jìn)一家門(mén),進(jìn)了一家門(mén)就是一家人,就要為了“好日子”共同拼搏。我們?cè)诠镜臅r(shí)間比在家里多,和同事相處的時(shí)間比家人多,所以我們都是自己人,要用“居家過(guò)日子”的心態(tài),把心安在這里、投入進(jìn)來(lái),承擔(dān)該承擔(dān)的責(zé)任,做好該做的每一件事,只有家強(qiáng)大了,我們才更有依靠。前進(jìn)的路上總會(huì)充滿(mǎn)荊棘,這也要求我們要更愛(ài)這個(gè)家,用發(fā)自骨子里的忠誠(chéng),迸發(fā)最大的激情、發(fā)揮最大的潛能,越是艱難困苦,越是要奮發(fā)圖強(qiáng)、團(tuán)結(jié)向前。
“人生萬(wàn)事須自為,跬步江山即寥廓”,習(xí)近平總書(shū)記用古詩(shī)文寄望廣大青年。在此,與各位同仁共勉,望與城發(fā)集團(tuán)共同奮斗、成長(zhǎng)、共生。