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11月8日，交發(fā)集團(tuán)組織召開全年績效考核工作匯報(bào)會(huì)，會(huì)議由集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理葉仕良主持，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部室、子公司主要負(fù)責(zé)人參加。

會(huì)議聽取了集團(tuán)組織人事部關(guān)于績效考核指標(biāo)完成情況的匯報(bào)，各子公司認(rèn)真總結(jié)了目前工作中存在的不足和短板，匯報(bào)了下階段工作的思路和舉措。會(huì)上全面對(duì)照市主管部門下達(dá)的績效考核指標(biāo)和年初確定的工作任務(wù)，調(diào)度當(dāng)前整體運(yùn)營情況，梳理問題、尋找差距、分析原因、落實(shí)措施，為確保完成集團(tuán)全年目標(biāo)任務(wù)加壓鼓勁。

會(huì)上，葉仕良指出，現(xiàn)階段工作有亮點(diǎn)、有成績，但對(duì)照全年經(jīng)營指標(biāo)還有一定差距和不足，并就如何全力以赴完成全年目標(biāo)任務(wù)提出了具體要求：一是思想上再重視。各單位要進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，拿出沖刺狀態(tài)，就如何完成全年目標(biāo)再研究、再部署、再落實(shí)，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感、使命感。二是任務(wù)上再壓實(shí)。各單位要聚焦任務(wù)、對(duì)標(biāo)沖刺，進(jìn)一步明目標(biāo)、找差距、添舉措，以目標(biāo)倒逼進(jìn)度，把責(zé)任層層分解、層層落實(shí)，做到人人有擔(dān)當(dāng)、人人有責(zé)任、人人有任務(wù)。三是對(duì)接上再加強(qiáng)。各單位要對(duì)標(biāo)對(duì)表，主動(dòng)對(duì)接、了解上情、摸清下情。吃透考核標(biāo)準(zhǔn)，確保不扣分；歸納總結(jié)亮點(diǎn)，爭取加分。使溝通匯報(bào)成為工作常態(tài)，及時(shí)掌握目標(biāo)完成情況，將工作干出成效。四是考核結(jié)果上再應(yīng)用。集團(tuán)績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組要進(jìn)一步強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，堅(jiān)持集團(tuán)考核結(jié)果與各單位年度考核結(jié)果、工資總額、評(píng)優(yōu)評(píng)先等緊密掛鉤，促進(jìn)各單位切實(shí)履行職責(zé)，營造“比、學(xué)、趕、超”的工作氛圍。

會(huì)議指出，年末“大考”的號(hào)角已吹響，集團(tuán)上下務(wù)必增強(qiáng)緊迫意識(shí)，堅(jiān)定爭先信心，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，以超常的工作力度、過硬的工作舉措攻堅(jiān)克難、奮起直追，全力以赴交出全年考核的高分答卷。