來(lái)源:集團(tuán)企業(yè)管理部 發(fā)布時(shí)間:2022-09-09
9月8日,城發(fā)集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理胡繼軍組織各子集團(tuán)、集團(tuán)各部室相關(guān)負(fù)責(zé)人,召開(kāi)集團(tuán)全面清理精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)工作推進(jìn)會(huì)議。精簡(jiǎn)管理機(jī)構(gòu),壓縮管理層級(jí),提升管理效率,為促進(jìn)城發(fā)集團(tuán)平穩(wěn)健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
根據(jù)城發(fā)集團(tuán)黨委統(tǒng)籌部署,今年,集團(tuán)各部室、各子集團(tuán)以“歇不得、停不得、緩不得”的緊迫感緊密圍繞“縮表、降息、瘦身、賦能”的工作方針,加快推進(jìn)城發(fā)集團(tuán)精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)工作,取得了一定工作成效。
01.完成了組織機(jī)構(gòu)優(yōu)化工作
子集團(tuán)機(jī)構(gòu)合并管理完成率達(dá)到100%,實(shí)現(xiàn)了壓縮管理層級(jí)和管理機(jī)構(gòu)的目標(biāo),管理層級(jí)嚴(yán)格控制在三級(jí)以內(nèi)(項(xiàng)目公司除外)。
02.工商稅務(wù)注銷工作穩(wěn)步推進(jìn)
完成工商注銷公司5家,稅務(wù)注銷2家,達(dá)到年度目標(biāo)的50%。
會(huì)議對(duì)前期精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)工作進(jìn)行了總結(jié),并對(duì)項(xiàng)目投前管理、投資運(yùn)營(yíng)、有效監(jiān)管等方面的管理難點(diǎn)、痛點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了研討。各子集團(tuán)參會(huì)代表表態(tài),一定保質(zhì)保量完成年度目標(biāo)工作任務(wù)。
會(huì)議對(duì)下一步工作進(jìn)行了部署:
一是緊盯目標(biāo)。精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)工作的要求不變、時(shí)間不變、目標(biāo)不變,各單位務(wù)必確保高效完成任務(wù)。
二是依法依規(guī)。國(guó)企改革涉及資產(chǎn)、財(cái)務(wù)、法務(wù)等重要內(nèi)容,務(wù)必依法依規(guī)依程序,有序推進(jìn)精簡(jiǎn)工作。
三是加強(qiáng)監(jiān)督。集團(tuán)各部室要加強(qiáng)監(jiān)督管理,落實(shí)責(zé)任。同時(shí)要做好服務(wù)工作,從法務(wù)、財(cái)務(wù)、資產(chǎn)、組織等方面協(xié)助各子集團(tuán)完成精簡(jiǎn)工作。