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根據(jù)城發(fā)集團(tuán)黨委明確的“縮表、降息、瘦身、賦能”的工作方針，集團(tuán)加快推進(jìn)清理精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)工作，目前進(jìn)展如何呢？近日，城發(fā)集團(tuán)組織召開精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)工作推進(jìn)會(huì)議，全面總結(jié)上半年清理精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)工作。集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理胡繼軍主持，各子集團(tuán)、集團(tuán)相關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

▲會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)。

會(huì)上，各單位詳細(xì)匯報(bào)了清理精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)工作推進(jìn)情況，與會(huì)人員就工作推進(jìn)的難點(diǎn)和堵點(diǎn)進(jìn)行深入交流分析。

為摸清底數(shù)、精準(zhǔn)施策，集團(tuán)清理精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)專項(xiàng)工作小組先后深入8家子集團(tuán)調(diào)研，結(jié)合實(shí)際出臺(tái)了《全面清理精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)工作方案》，明確了任務(wù)目標(biāo)。

根據(jù)“突主業(yè)、精專業(yè)、樹品牌”的經(jīng)營(yíng)理念，結(jié)合“專精特新”業(yè)務(wù)發(fā)展要求，按照“一企一方案”原則，各子集團(tuán)依法依規(guī)依程序穩(wěn)步實(shí)施。集團(tuán)一月一調(diào)度，嚴(yán)格按時(shí)間節(jié)點(diǎn)推進(jìn)。各子集團(tuán)將精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)與人員優(yōu)化工作統(tǒng)籌規(guī)劃，截至6月底，集團(tuán)合并管理三級(jí)子公司46家，7家子集團(tuán)完成三級(jí)公司的合并管理，注銷2家公司。

就下一步工作開展，會(huì)議要求：

一是提高認(rèn)識(shí)，明確目標(biāo)。依據(jù)省市國(guó)企改革政策，結(jié)合集團(tuán)黨委工作部署，“瘦身”工作是集團(tuán)改革工作的重要篇章，要提高對(duì)精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)工作的認(rèn)識(shí)，根據(jù)工作方案明確目標(biāo)和責(zé)任，切實(shí)完成好該項(xiàng)工作任務(wù)。

二是統(tǒng)籌規(guī)劃，分步實(shí)施。一方面功能類子集團(tuán)，按“兩條線三回歸”業(yè)務(wù)發(fā)展原則，加大力度繼續(xù)推進(jìn)精簡(jiǎn)工作；另一方面競(jìng)爭(zhēng)類子集團(tuán)要將主責(zé)主業(yè)做精、做優(yōu)、做強(qiáng)，構(gòu)建“子集團(tuán)+項(xiàng)目部”的管理模式。

三是嚴(yán)格考核，全力推進(jìn)。各子集團(tuán)對(duì)還未注銷或退出的公司，要倒排時(shí)間、進(jìn)度，形成工作推進(jìn)表，確保對(duì)標(biāo)對(duì)表完成目標(biāo)任務(wù)。