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奮力沖刺“雙過半”,湘投集團這樣干!

來源:湘投集團 發(fā)布時間:2022-05-10

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5月5日,湘投集團召開“踐行‘三牛四干’  奮力沖刺‘雙過半’”項目競賽活動動員會,吹響了“奮戰(zhàn)六十天 實現(xiàn)‘雙過半’”的嘹亮號角。

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▲動員現(xiàn)場。

本次競賽活動湘投集團采取雙重競賽指標體系。設置保底經濟指標,明確營業(yè)收入11261.81萬元、利潤124.01萬元底線閾值,按照完成情況細化獎懲舉措。設置沖刺經濟指標,力爭實現(xiàn)營業(yè)收入11752.44萬元、利潤201.91萬元,配套競賽服務獎、優(yōu)勝獎、“三牛四干”型員工和特殊貢獻獎四個獎項,讓大家“跳起來摘桃子”,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)激情。

三項具體工作舉措

運營項目提效益

大宗商品貿易項目盡快啟動定向購銷與代銷貨到付款模式的新能源貿易。

城鄉(xiāng)創(chuàng)新混凝土項目繼續(xù)推行“全員營銷+獎金制+提成制”多重激勵制度并將服務領域向周邊縣市區(qū)拓展。

公汽加油站項目加強現(xiàn)場管理,提高服務質量,聯(lián)合銀行開展促銷活動。

橙希母嬰生活館項目大力拓展居家月子、住院月子餐外送、母嬰婦幼產品銷售、美容美體及產后康復業(yè)務。

戶外廣告項目建設并運營一大橋三面翻和潭城大廈三面翻廣告點位,爭取啟動新的點位建設。

加快推進安居樂商業(yè)廣場、看守所等資產盤活工作, 提高資產經營收益。

在建項目提速度

濃縮液處理項目細化自主運營方案,完成人員優(yōu)化,力爭實現(xiàn)“移交即運營”目標。

餐廚垃圾資源化利用項目完善收運體系及智慧管理平臺建設,為正式運營奠定堅實基礎。

停車場及停車位特許經營項目完成第一批路內停車收費審批及試運營,爭取盡快啟動三處公共停車場設備智能化改造升級和第二批路內停車泊位設備采購。

服務保障提效率

加強投后監(jiān)管,按照“一項目一方案”原則細化投后管理舉措,提高項目運營成效。暢通聯(lián)營機制,推動城發(fā)晴溪文化園、橙希母嬰生活館及公汽加油站、智能洗車項目開展聯(lián)營促銷活動,實現(xiàn)資源嫁接和效益提升。推行看板管理,實時跟進競賽任務完成情況,分析難點、堵點問題并及時解決。

接下來,湘投集團將充分發(fā)揚“孺子牛、拓荒牛、老黃?!钡木窈汀按蟾?、快干、抓緊干、拼命干”的作風,切實做到統(tǒng)一認識、對標對表干,率先示范、領導帶頭干,通力合作、同心協(xié)力干和堅持底線、嚴明紀律干,以決勝的態(tài)度、必勝的信念確保競賽目標順利實現(xiàn)。

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