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近日，交發(fā)集團(tuán)召開2022年第一季度財(cái)務(wù)工作會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)副總經(jīng)理黃清云主持，集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部全體員工和各子公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)上，各子公司全面客觀地總結(jié)了2022年第一季度財(cái)務(wù)工作，實(shí)事求是地分析了工作中存在的問題。集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部負(fù)責(zé)人就第二季度財(cái)務(wù)重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。

黃清云對(duì)各子公司財(cái)務(wù)工作給予了充分肯定，也指出了財(cái)務(wù)工作中的不足，他鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員要不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，全面提升工作水平及效率，為集團(tuán)財(cái)務(wù)工作的順利開展助力。

黃清云要求，一是要盡心竭力統(tǒng)籌資金保運(yùn)營(yíng)。各公司需規(guī)范資金支付流程，按資金急緩程度進(jìn)行支付，保障公司的基本運(yùn)營(yíng)。二是要全心全力規(guī)范基礎(chǔ)防風(fēng)險(xiǎn)。厘清工作，全面規(guī)范制度建設(shè)、合同審核、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)核算等基礎(chǔ)工作以防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。三是要不遺余力建設(shè)平臺(tái)提效率。加速信息化建設(shè)，貫通財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)板塊，在解放勞動(dòng)力的同時(shí)逐步形成“大數(shù)據(jù)中心”，助力實(shí)現(xiàn)集團(tuán)發(fā)展目標(biāo)。