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律回春暉漸，萬象始更新。城發(fā)人跨過辛苦耕耘、攻堅(jiān)克難的辛丑牛年，迎來了充滿希望和挑戰(zhàn)的壬寅虎年。2月7日，春節(jié)后的首個(gè)工作日，湘潭城發(fā)集團(tuán)舉行了簡樸莊重的向毛主席銅像敬獻(xiàn)花籃儀式，并隨即召開黨委會(huì)，號召大家不忘初心，牢記使命，要求集團(tuán)上下迅速收心，以更飽滿的熱情、更扎實(shí)的作風(fēng)、更強(qiáng)勁的措施投入到工作中，為2022年各項(xiàng)工作起好步、開好局。

舉行向毛主席銅像敬獻(xiàn)花籃儀式

▲集團(tuán)黨委書記、董事長周俊文，黨委副書記、總經(jīng)理程獻(xiàn)，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、外部董事，各子集團(tuán)和大河西棚改公司班子成員，集團(tuán)各部門正副職，鴻杰公司、發(fā)展投公司代表參加儀式。集團(tuán)黨委副書記、監(jiān)事會(huì)主席唐世榮主持。

儀式在莊嚴(yán)激昂的國歌聲中拉開序幕，全體與會(huì)人員整齊列隊(duì)，向毛澤東銅像敬獻(xiàn)花籃，周俊文、程獻(xiàn)上前整理花籃綬帶，全體人員向毛澤東同志銅像鞠躬致敬，通過緬懷偉人的豐功偉績，賡續(xù)紅色血脈，堅(jiān)定做優(yōu)做強(qiáng)國有企業(yè)的信心和決心，以虎虎生威的雄風(fēng)、生龍活虎的干勁、氣吞萬里如虎的精神，奮力開創(chuàng)城發(fā)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新篇章!

▲周俊文、程獻(xiàn)整理花籃綬帶。

召開黨委會(huì)部署工作

▲黨委會(huì)會(huì)議現(xiàn)場。

在隨即召開的黨委會(huì)上，周俊文代表集團(tuán)黨委，向全體與會(huì)人員送上了新春的祝福，并要求集團(tuán)各部門、各子集團(tuán)迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，盡快謀劃部署2022年特色亮點(diǎn)工作。針對接下來的工作，他強(qiáng)調(diào)了“六個(gè)必須”：

必須旗幟鮮明講政治。黨的建設(shè)絲毫不能減弱，要牢記國企姓黨，黨建、業(yè)務(wù)要兩手抓、兩手硬，以黨建促經(jīng)營；上級決策部署絲毫不能忽悠，要確保國、省、市的決策部署在城發(fā)集團(tuán)落地?cái)S地有聲、不打折扣；安全生產(chǎn)絲毫不能放松，要進(jìn)一步優(yōu)化應(yīng)急預(yù)案，扎實(shí)開展好項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)檢查；生態(tài)環(huán)境保護(hù)絲毫不能含糊，嚴(yán)格落實(shí)施工過程中生態(tài)環(huán)境保護(hù)措施。

必須凝心聚力抓主業(yè)。要轉(zhuǎn)變觀念，堅(jiān)持按照“兩條線三回歸”的原則來抓好項(xiàng)目，突出主業(yè)；要實(shí)現(xiàn)盈利，牢固樹立以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的市場化思維，從嚴(yán)管理子集團(tuán)經(jīng)營建設(shè)；要走出去，“雙循環(huán)”以外為主，以內(nèi)為輔；要突出一個(gè)主業(yè)，競爭類子集團(tuán)要深研政策，明確定位，打造一個(gè)突出自身優(yōu)勢的專、精主業(yè)。 

必須真刀實(shí)槍破難題。要認(rèn)真來思考，著力破解化債利息平衡、人員優(yōu)化、招商、改革轉(zhuǎn)型發(fā)展、資產(chǎn)盤活、建管分離、綠色礦山產(chǎn)業(yè)開發(fā)、統(tǒng)貸資金剝離、項(xiàng)目盈利、繼續(xù)降成本等10個(gè)難題。

必須精細(xì)精準(zhǔn)抓考核。要對標(biāo)對表上級要求迅速制定2022年的考核細(xì)則；要針對集團(tuán)各部門、各子集團(tuán)的具體情況，實(shí)行差異化考核；要抓大放小，突出經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，黨建黨務(wù)，重結(jié)果、輕過程。安全生產(chǎn)、綜治維穩(wěn)、生態(tài)環(huán)保、意識(shí)形態(tài)實(shí)行一票否決；注重考核結(jié)果運(yùn)用，連續(xù)兩年考核排名末位的單位，主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行調(diào)整。

必須嚴(yán)格要求抓示范。一把手要帶頭示范，一級帶著一級干，堅(jiān)決杜絕官僚主義和形式主義；要講大局，以集團(tuán)的整體利益為重，嚴(yán)格按照集團(tuán)黨委會(huì)議和總經(jīng)理辦公會(huì)議安排部署執(zhí)行；要真抓實(shí)干，集團(tuán)的班子成員要沉下去，聯(lián)系分管工作發(fā)現(xiàn)問題，拓展思路；要嚴(yán)于律己，身正為范，以身作則，講原則，懂規(guī)矩、守紀(jì)律。

必須從嚴(yán)從實(shí)抓督查。督查工作必須深入現(xiàn)場一線，要在督查中發(fā)現(xiàn)問題、樹立典型。要根據(jù)工作的特定性質(zhì)開展紀(jì)檢、經(jīng)營工作聯(lián)合督查，并嚴(yán)格遵守好督查工作規(guī)定。

程獻(xiàn)對當(dāng)前和今后一段時(shí)間的工作進(jìn)行了詳細(xì)地部署和安排。

要迅速出臺(tái)2022年全面預(yù)算方案。方案要涵蓋2022年各項(xiàng)經(jīng)營收入、支出等內(nèi)容，提高集團(tuán)經(jīng)營管理精細(xì)化水平。

要完善片區(qū)開發(fā)和土地上市工作。用活城運(yùn)、城開基金，加快能釋放流動(dòng)性土地的整理，進(jìn)一步推進(jìn)片區(qū)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入和測算，創(chuàng)新招商模式。

要深入推進(jìn)化債和爭資爭項(xiàng)工作。繼續(xù)爭取各大銀行的支持，利用經(jīng)營性項(xiàng)目創(chuàng)造流動(dòng)性，爭取更大的爭資爭項(xiàng)成效。

要強(qiáng)化資產(chǎn)精細(xì)化管理。出臺(tái)資產(chǎn)管理辦法，讓資產(chǎn)發(fā)揮更大的效益。

要提升經(jīng)營效益。推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，要加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制和效益分析，嚴(yán)格按照決策程序推進(jìn)。

要充分利用好礦山資源開發(fā)和特許經(jīng)營權(quán)項(xiàng)目。打造城發(fā)專、精優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。

要迅速召開2022年工作部署會(huì)議。馬上進(jìn)入工作狀態(tài)，全面恢復(fù)正常秩序，嚴(yán)守工作紀(jì)律。

開年就是沖刺，起步就是決戰(zhàn)。新的一年，城發(fā)集團(tuán)將走在先，干在前，落在實(shí)，奮力開創(chuàng)城發(fā)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新篇章！