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一年櫛風(fēng)沐雨，一載春華秋實(shí)。2021年是中國(guó)共產(chǎn)黨百年華誕之年，是“十四五”開(kāi)局之年，也是全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家新征程開(kāi)啟之年。站在新的起點(diǎn)上，湘潭城鄉(xiāng)建設(shè)發(fā)展集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱湘潭城發(fā)集團(tuán)）在市委、市政府、市國(guó)資委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，始終堅(jiān)持黨建領(lǐng)航，緊緊圍繞債務(wù)化解、項(xiàng)目建設(shè)、招商引資、改革轉(zhuǎn)型等重點(diǎn)工作，全力攻堅(jiān)克難，奮力推進(jìn)集團(tuán)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了“十四五”良好開(kāi)局。

▲湘潭城發(fā)集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)周俊文調(diào)研楊梅洲大橋項(xiàng)目建設(shè)。

▲湘潭城發(fā)集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理程獻(xiàn)實(shí)地調(diào)研項(xiàng)目建設(shè)。

強(qiáng)基礎(chǔ)、轉(zhuǎn)作風(fēng)，黨建領(lǐng)航聚力發(fā)展

黨建興則事業(yè)興，黨建強(qiáng)則事業(yè)強(qiáng)。湘潭城發(fā)集團(tuán)扎實(shí)開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育，賡續(xù)紅色血脈，以“紅色動(dòng)力”賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

▲湘潭城發(fā)集團(tuán)舉行新黨員入黨宣誓暨老黨員重溫入黨誓詞活動(dòng)，集團(tuán)黨委副書(shū)記、監(jiān)事會(huì)主席唐世榮領(lǐng)誓。

強(qiáng)化政治引領(lǐng)。切實(shí)發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)作用，認(rèn)真落實(shí)思想政治學(xué)習(xí)“第一議題”制度，堅(jiān)持把習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為黨員干部教育培訓(xùn)的中心內(nèi)容和首要任務(wù)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記“七一”重要講話精神、黨的十九屆六中全會(huì)等會(huì)議精神。建立湘潭城發(fā)集團(tuán)黨委落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單和工作任務(wù)計(jì)劃，嚴(yán)格落實(shí)黨建工作和從嚴(yán)治黨責(zé)任。

鑄造黨建品牌。以“湘潭城發(fā)先鋒號(hào)”為黨建主品牌，按照一大主品牌、二個(gè)重點(diǎn)、三項(xiàng)行動(dòng)、四個(gè)載體的“1234”品牌建設(shè)思想，建立了“紅色筑基 品質(zhì)城建”等8個(gè)各具特色的黨建子品牌，實(shí)現(xiàn)“一企業(yè)一品牌一特色”。組織開(kāi)展“國(guó)企改革再出發(fā)、百名書(shū)記攻堅(jiān)行”和“黨旗高高飄揚(yáng)在一線”活動(dòng)，建立黨員先鋒示范崗37個(gè)、責(zé)任區(qū)14個(gè)、先鋒隊(duì)（攻堅(jiān)組）16個(gè)。深入開(kāi)展“我為群眾辦實(shí)事”等“四為一幫”特色實(shí)踐活動(dòng)，將黨史學(xué)習(xí)教育的成效轉(zhuǎn)化成為民服務(wù)的實(shí)際舉措。其中，“我為低收入家庭辦實(shí)事”工作成效獲學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)、人民日?qǐng)?bào)報(bào)道。

建設(shè)“清廉城發(fā)”。著力推進(jìn)“清廉國(guó)企”建設(shè)，深入落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，持續(xù)堅(jiān)決糾正“四風(fēng)”，緊盯項(xiàng)目建設(shè)、融資化債等關(guān)鍵領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加大監(jiān)督檢查力度，著力營(yíng)造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。堅(jiān)持抓宣傳教育，把廉政黨課設(shè)在生產(chǎn)和工程建設(shè)一線，設(shè)立“清廉城發(fā)”專欄，在日常工作中厚植廉政理念。

控風(fēng)險(xiǎn)、勇?lián)?dāng)，堅(jiān)決守住紅線底線

常觀大勢(shì)，常思大局。湘潭城發(fā)集團(tuán)旗幟鮮明講政治、勇?lián)?dāng)，堅(jiān)決貫徹落實(shí)市委、市政府和市國(guó)資委的安排部署，堅(jiān)決防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)。

攻堅(jiān)克難，守牢債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)底線。牢固樹(shù)立“全市一盤(pán)棋”的大局意識(shí)，發(fā)揚(yáng)斗爭(zhēng)精神，堅(jiān)持“防化并重”原則，以“堅(jiān)決控、重點(diǎn)防、著力還、加速轉(zhuǎn)、確?；睘榭偰繕?biāo)，全力以赴抓好風(fēng)險(xiǎn)防范工作。面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行、政策收緊、全市銀行接盤(pán)額度縮水等嚴(yán)峻形勢(shì)，集團(tuán)全力攻堅(jiān)，穩(wěn)定了銀行存量債務(wù)額度，優(yōu)化了債務(wù)結(jié)構(gòu)，降低了融資成本，守住了風(fēng)險(xiǎn)底線，維持了城發(fā)的信譽(yù)，維護(hù)了湘潭的形象。

多措并舉，守牢穩(wěn)定發(fā)展大局。重組以來(lái)，面對(duì)人員安置、項(xiàng)目工程建設(shè)等遺留問(wèn)題，及時(shí)高效做好化解工作，有力維持企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境。扎實(shí)做好農(nóng)民工工資清欠并實(shí)現(xiàn)清零，獲評(píng)治理拖欠農(nóng)民工工資先進(jìn)集體。

常抓不懈，守牢安全生產(chǎn)紅線。樹(shù)牢安全發(fā)展理念，成立了消防安全委員會(huì)等7個(gè)專業(yè)委員會(huì)，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，定期開(kāi)展安全專項(xiàng)檢查、日常巡查，排查整治隱患161個(gè)，開(kāi)展大型安全綜合應(yīng)急救援演練2次，培訓(xùn)6次，參與人員達(dá)540人次，確保了安全生產(chǎn)“零事故”。

全力以赴，守牢生態(tài)優(yōu)先理念。聚焦綠色發(fā)展，對(duì)標(biāo)對(duì)表完成湘潭市雙馬生活垃圾填埋場(chǎng)環(huán)境問(wèn)題整改，持續(xù)推進(jìn)黑臭水體治理，以實(shí)際行動(dòng)踐行“綠水青山就是金山銀山”的理念，讓生態(tài)環(huán)保成色更足、底色更亮。 

抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)，項(xiàng)目建設(shè)加壓奮進(jìn)

湘潭城發(fā)集團(tuán)以項(xiàng)目建設(shè)為抓手，以產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目為依托，聚力高質(zhì)量發(fā)展。2021年，湘潭城發(fā)集團(tuán)承擔(dān)省市重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目31個(gè)，其中3個(gè)項(xiàng)目納入市“邁好第一步 項(xiàng)目論英雄”項(xiàng)目競(jìng)賽，集團(tuán)自加壓力，細(xì)化內(nèi)部競(jìng)賽方案，倒逼項(xiàng)目推進(jìn)成效，上半年連續(xù)兩個(gè)季度獲全市“邁好第一步 項(xiàng)目論英雄”市屬國(guó)企第一名。

爭(zhēng)資爭(zhēng)項(xiàng)有突破。2021年共爭(zhēng)取資金近60億元，做到了精準(zhǔn)謀劃一批、高質(zhì)量?jī)?chǔ)備一批、積極對(duì)接一批、加快推進(jìn)一批，以實(shí)實(shí)在在的工作成效全力保障項(xiàng)目建設(shè)資金。

基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目有成效。完成了護(hù)潭西路、羊牯立交橋、湘大附屬實(shí)驗(yàn)學(xué)校、一大橋交通優(yōu)化及環(huán)境綜合整治、火車站北片區(qū)支路五等9個(gè)項(xiàng)目建設(shè)。楊梅洲大橋項(xiàng)目攻克了新舊混凝土搭接技術(shù)難題；搶抓工期，克服疫情影響，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的湘大附屬實(shí)驗(yàn)學(xué)校如期落成并交付使用。趕進(jìn)度、搶工期，一大橋、三大橋橋頭風(fēng)景煥然一新。

產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目有亮點(diǎn)。清潔熱能產(chǎn)業(yè)基地、環(huán)林循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園、城發(fā)晴溪文化園、文旅研學(xué)基地4個(gè)市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目已提前完成年度投資任務(wù)。房地產(chǎn)項(xiàng)目10個(gè)精品樓盤(pán)聯(lián)動(dòng)開(kāi)發(fā)，其中城發(fā)·潭洲壹號(hào)院、潭房·中央公園、新景·未來(lái)城、時(shí)代公館、錦繡世家西苑等有較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。城發(fā)晴溪文化園、橙希母嬰生活館、大宗商品貿(mào)易、木魚(yú)天街等項(xiàng)目已投入運(yùn)營(yíng)；創(chuàng)新混凝土項(xiàng)目連續(xù)兩年?duì)I業(yè)收入破億元；“互聯(lián)網(wǎng)+智能洗車”項(xiàng)目累計(jì)建設(shè)點(diǎn)位27個(gè)，服務(wù)32081人次。

▲清潔熱能基地項(xiàng)目竣工。

▲紅盒子生活藝術(shù)中心暨城發(fā)·潭州壹號(hào)院營(yíng)銷中心對(duì)外開(kāi)放。

特許經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目有進(jìn)展。停車場(chǎng)及停車位、戶外廣告、餐廚垃圾資源化利用、環(huán)衛(wèi)一體化等7個(gè)特許經(jīng)營(yíng)權(quán)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)情況良好。停車場(chǎng)項(xiàng)目完成了17個(gè)存量停車場(chǎng)建設(shè)，白石、三角坪、城際鐵路板塘站、湘江十一坊、火車站等5處停車場(chǎng)啟動(dòng)運(yùn)營(yíng)，紅月亮、雨湖交警隊(duì)立體停車樓已正式運(yùn)營(yíng)，首批智慧路測(cè)停車泊位正在改造升級(jí)即將投入運(yùn)營(yíng)；戶外廣告項(xiàng)目累計(jì)實(shí)現(xiàn)合同金額近千萬(wàn)元，市城區(qū)“環(huán)衛(wèi)一體化”項(xiàng)目已完成移交，湘潭盈聯(lián)環(huán)境產(chǎn)業(yè)有限公司已全面進(jìn)場(chǎng)作業(yè)；餐廚垃圾資源化利用項(xiàng)目建成全市首條150噸/天的餐廚垃圾處理生產(chǎn)線。

注資產(chǎn)、盤(pán)資源，國(guó)有資產(chǎn)保值增值

聚焦重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，國(guó)有資產(chǎn)管理效能不斷提升。湘潭城發(fā)集團(tuán)注資產(chǎn)、盤(pán)資源，積極推進(jìn)資產(chǎn)注入、資產(chǎn)處置和資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，超額完成了2021年目標(biāo)任務(wù)。

注實(shí)有效資產(chǎn)。深挖一批待注實(shí)資產(chǎn)，重新梳理注入途徑，重點(diǎn)各個(gè)擊破，攻堅(jiān)歷史遺留問(wèn)題解決，全年完成注資任務(wù)21.74億元，為目標(biāo)任務(wù)的113%。

處置閑置資產(chǎn)。全面梳理閑置資產(chǎn)，統(tǒng)籌資源合理配置，全年已完成資產(chǎn)處置8.13億元，超額完成目標(biāo)任務(wù)。

盤(pán)活可經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)。通過(guò)完善資產(chǎn)管理制度，細(xì)化工作流程，在增加資產(chǎn)效能方面“下功夫，求實(shí)效”。2021年公司資產(chǎn)總面積約246萬(wàn)㎡，其中可經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)面積約191.97萬(wàn)㎡。已出租面積約156.94萬(wàn)㎡，租金收入約3484萬(wàn)元，出租率為82%。

搶機(jī)遇、廣招商，片區(qū)開(kāi)發(fā)激活動(dòng)能

湘潭城發(fā)集團(tuán)頂住經(jīng)濟(jì)下行壓力，逆勢(shì)而為。

廣開(kāi)渠道強(qiáng)招商。組織70余名招商和產(chǎn)業(yè)發(fā)展線人員開(kāi)展招商專題研修班，著力提升招商團(tuán)隊(duì)力量，主動(dòng)對(duì)接各類企業(yè)，累計(jì)接待客商百余場(chǎng)次，對(duì)接企業(yè)近200家，重點(diǎn)推介萬(wàn)樓碧泉湖片區(qū)、東坪片區(qū)、丁香苑地塊、和平公園周邊地塊、壓縮機(jī)廠地塊等。2021年，全力開(kāi)展土地招商工作，完成9宗、17.8億元土地掛牌出讓。

片區(qū)開(kāi)發(fā)有力有效。借助湘江新區(qū)與湘潭經(jīng)開(kāi)區(qū)融合發(fā)展的契機(jī)，迅速推進(jìn)萬(wàn)樓碧泉湖、東坪、東二環(huán)片區(qū)開(kāi)發(fā)。東二環(huán)片區(qū)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)展順利，中鐵交通投資集團(tuán)有限公司牽頭成功中標(biāo)；東坪片區(qū)完成片區(qū)開(kāi)發(fā)授權(quán)、實(shí)施方案編制等工作，并與中鐵二十二局簽訂項(xiàng)目一期合作框架協(xié)議；編制完成萬(wàn)樓碧泉湖片區(qū)概念方案，重點(diǎn)圍繞文旅、科教、康養(yǎng)等產(chǎn)業(yè)方向進(jìn)行招商引資。拍攝碧泉湖片區(qū)專題宣傳片，向頭部企業(yè)定點(diǎn)推介，集團(tuán)內(nèi)部整合各業(yè)務(wù)板塊資源，探索文旅+地產(chǎn)、康養(yǎng)+地產(chǎn)、科教+地產(chǎn)的模式，在開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的同時(shí)帶動(dòng)片區(qū)存量土地的招商，正在積極對(duì)接紅星美凱龍康養(yǎng)社區(qū)產(chǎn)業(yè)、綠城特色小鎮(zhèn)建設(shè)等資源。

轉(zhuǎn)思維、提效益，轉(zhuǎn)型發(fā)展成效明顯

前路雖艱，行穩(wěn)致遠(yuǎn)。重組以來(lái)，集團(tuán)效益意識(shí)明顯提升，市場(chǎng)思維顯著增強(qiáng)。

▲窯灣景區(qū)國(guó)慶假期游人如織。

競(jìng)爭(zhēng)類子集團(tuán)效益凸顯。面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境，競(jìng)爭(zhēng)類子集團(tuán)逆勢(shì)上揚(yáng)，全面盈利。建工集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入較重組前翻了一番，設(shè)計(jì)集團(tuán)每年保持大幅增長(zhǎng)，文旅集團(tuán)實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，湘投集團(tuán)、城發(fā)物業(yè)集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)均顯著提升。

市場(chǎng)化步伐加快。設(shè)計(jì)集團(tuán)一方面擴(kuò)充業(yè)務(wù)范圍，另一方面擴(kuò)大市場(chǎng)范圍，業(yè)務(wù)遍布湖南、福建、廣東等省內(nèi)外城市，市場(chǎng)化業(yè)務(wù)達(dá)到84%以上。建工集團(tuán)積極開(kāi)拓市場(chǎng)，金奧湘江公館項(xiàng)目達(dá)7.7億元，河西污水處理廠三期擴(kuò)建工程項(xiàng)目達(dá)2.16億元，湘潭縣返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園項(xiàng)目達(dá)1.29億元，公司整體外部業(yè)務(wù)達(dá)90%以上。集團(tuán)下屬潭房集團(tuán)、鴻杰公司房產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目總量突破歷史記錄，其中城發(fā)·潭洲壹號(hào)院房屋銷售量居全市前列，樹(shù)立了國(guó)企城發(fā)房產(chǎn)品牌。文旅集團(tuán)圍繞“文旅+”，引進(jìn)“伴趣社”，謀劃“河西濱江城總紅色文化精品線路”，積極開(kāi)發(fā)相關(guān)產(chǎn)品和業(yè)態(tài)。湘投集團(tuán)從盤(pán)活資產(chǎn)入手，引進(jìn)城發(fā)晴溪文化園、橙希母嬰生活館，投入運(yùn)營(yíng)以來(lái)受到廣泛關(guān)注，反響良好。城發(fā)物業(yè)集團(tuán)積極拓展電梯安裝業(yè)務(wù)，已服務(wù)小區(qū)15個(gè)，加裝電梯30余臺(tái)。5家子集團(tuán)試點(diǎn)推行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，員工積極性、經(jīng)濟(jì)效益得到大幅提升。

穩(wěn)妥開(kāi)展混改上市試點(diǎn)。制定《關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)類子集團(tuán)轉(zhuǎn)型上市培育工作方案》，重點(diǎn)將設(shè)計(jì)集團(tuán)、物業(yè)集團(tuán)作為上市培育對(duì)象，并已納入市國(guó)資委上市企業(yè)后備庫(kù)，設(shè)計(jì)集團(tuán)入選湖南省上市后備企業(yè)資源庫(kù)名單。蓮城市政公司啟動(dòng)試點(diǎn)，城發(fā)物業(yè)集團(tuán)與長(zhǎng)沙市萬(wàn)廈園丁物業(yè)管理有限公司聯(lián)姻，成立合資公司共促發(fā)展。

有舉措、重實(shí)效，國(guó)企改革深入推進(jìn)

今年是國(guó)企改革三年行動(dòng)攻堅(jiān)之年，湘潭城發(fā)集團(tuán)以“刀刃向內(nèi)”的勇氣力求“脫胎換骨”的效果，助力企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

深化國(guó)企改革行動(dòng)。結(jié)合實(shí)際，制定國(guó)企改革行動(dòng)實(shí)施方案，對(duì)8個(gè)方面、43項(xiàng)改革任務(wù)進(jìn)一步研究，逐項(xiàng)突破，不斷深化勞動(dòng)、人事、分配“三項(xiàng)制度”改革，建立健全了“黨委領(lǐng)導(dǎo)核心、董事會(huì)戰(zhàn)略決策、經(jīng)理層經(jīng)營(yíng)管理、監(jiān)事會(huì)監(jiān)督檢查、職代會(huì)民主監(jiān)督”的現(xiàn)代公司治理體系，全面厘清母子公司權(quán)責(zé)邊界。目前已完成35項(xiàng)改革任務(wù)，持續(xù)推進(jìn)8項(xiàng)任務(wù)，對(duì)標(biāo)對(duì)表完成改革任務(wù)的81.4%。

推進(jìn)總部機(jī)關(guān)化整治。成立集團(tuán)全面預(yù)算和投資決策委員會(huì)，健全董事會(huì)下戰(zhàn)略規(guī)劃委員會(huì)、績(jī)效薪酬委員會(huì)、審計(jì)委員會(huì)等議事機(jī)構(gòu)；實(shí)行“大集團(tuán)、小總部”，集團(tuán)抓大放小，簡(jiǎn)政放權(quán)，取消和優(yōu)化審批備案事項(xiàng)15項(xiàng)；進(jìn)一步明晰“三會(huì)”決策事項(xiàng)清單、精簡(jiǎn)優(yōu)化決策事項(xiàng)流程；精簡(jiǎn)文件、會(huì)議，較去年同期減少約12%。

優(yōu)化人才隊(duì)伍建設(shè)。合理調(diào)整集團(tuán)部室、子集團(tuán)班子成員，做到人崗相適、人盡其才，率先探索職業(yè)經(jīng)理人制度，引進(jìn)高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人1名。按照人才“引得進(jìn)、干得好、留得住”的總體要求，建立“10+30”后備人才庫(kù)，培育壯大人才隊(duì)伍，對(duì)后備人才實(shí)行動(dòng)態(tài)管理和定向培養(yǎng)，開(kāi)辟專業(yè)技術(shù)人員晉升通道。穩(wěn)步推進(jìn)人員優(yōu)化工作，制定實(shí)施方案和實(shí)施細(xì)則，明確優(yōu)化目標(biāo)和完成時(shí)限，通過(guò)鼓勵(lì)內(nèi)退、鼓勵(lì)自主創(chuàng)業(yè)和自謀職業(yè)、轉(zhuǎn)崗分流等方式全面開(kāi)展人員優(yōu)化。

完善薪酬績(jī)效管理。扎實(shí)開(kāi)展績(jī)效考核，以效益為導(dǎo)向，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，強(qiáng)化激勵(lì)約束，實(shí)行管理人員末位調(diào)整，員工末位淘汰，考核結(jié)果與員工收入、干部任用、薪酬總額、評(píng)先評(píng)優(yōu)全面掛鉤。在競(jìng)爭(zhēng)類子集團(tuán)全面推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，集團(tuán)與競(jìng)爭(zhēng)類子集團(tuán)總經(jīng)理簽訂了崗位聘用協(xié)議、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書(shū)，將經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、產(chǎn)值和利潤(rùn)作為核心指標(biāo)，實(shí)行差異化考核，不斷激發(fā)公司發(fā)展動(dòng)力和活力。

健全內(nèi)部管理體系。進(jìn)一步完善“三重一大”事項(xiàng)集體決策機(jī)制，明確“三會(huì)”議事范圍和權(quán)限，重新修訂人事、薪酬、績(jī)效管理制度，建立健全專業(yè)技術(shù)人員職務(wù)聘任管理、員工考勤休假管理等制度50余項(xiàng)，形成了較為完善的現(xiàn)代化企業(yè)管理體系。

強(qiáng)化審計(jì)檢查力度。嚴(yán)格合同管理和審計(jì)檢查，對(duì)建工、文旅、物業(yè)三家子集團(tuán)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，對(duì)25個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行成本管理及廉潔紀(jì)律檢查，縱深推進(jìn)，嚴(yán)格規(guī)范管理。

初心映征程，啟航再出發(fā)。湘潭城發(fā)集團(tuán)將始終銘記城鄉(xiāng)建設(shè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展商的使命，永葆“闖”的精神、“創(chuàng)”的勁頭、“干”的作風(fēng)，在貫徹落實(shí)“三高四新”戰(zhàn)略定位和使命任務(wù)、建設(shè)“六個(gè)湘潭”的新征程上奮勇前行，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。