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為有效加強企業(yè)經(jīng)營管理，實現(xiàn)項目經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步提升，近日，湘潭城發(fā)集團黨委委員、副總經(jīng)理胡繼軍到湘投集團開展企業(yè)經(jīng)營發(fā)展工作調(diào)研。集團企業(yè)管理部、資產(chǎn)管理部參加調(diào)研。

▲胡繼軍在湘投集團調(diào)研企業(yè)經(jīng)營發(fā)展工作。

會上，胡繼軍認真聽取了湘投集團關(guān)于當(dāng)前工作進展、項目運營情況、未來工作思路的匯報。目前，湘投集團正對照年度各項經(jīng)營指標(biāo)掛圖作戰(zhàn)，確保完成年度目標(biāo)任務(wù)，同時積極推動“減員增效”改革工作，采用扁平化管理構(gòu)建投控管理兩級架構(gòu)，精簡管理人員下沉至項目一線，有效提升項目一線生產(chǎn)力。未來湘投集團將全面深耕資產(chǎn)經(jīng)營，發(fā)展好特許經(jīng)營等產(chǎn)業(yè)項目，重點布局新能源、健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。

胡繼軍表示湘投集團一定要謀劃好、發(fā)展好各產(chǎn)業(yè)項目，助推企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

一是要抓好特許經(jīng)營項目。努力把特許經(jīng)營項目建設(shè)好、經(jīng)營好，形成良好的社會經(jīng)濟效應(yīng)，不辜負市委、市政府對集團的支持和殷切期望。

二是要在產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域打造一批優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)項目。要以經(jīng)濟效益為中心，做好風(fēng)險控制，推動產(chǎn)業(yè)項目高質(zhì)量發(fā)展。

三是要通過干實事來壯大企業(yè)人才隊伍。優(yōu)化改進內(nèi)部管理和激勵機制，有效提升企業(yè)的內(nèi)生動力和市場競爭力。

四是要在項目運營管理上強化績效考核。積極采用“項目經(jīng)理責(zé)任制”和“項目跟投機制”，以效益優(yōu)先，有效促進企業(yè)市場化轉(zhuǎn)型、激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。