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為響應(yīng)中央開展鄉(xiāng)村振興工作的號召，今年，湘潭城發(fā)集團選派湘投集團黨員肖健雄到湘潭縣射埠鎮(zhèn)方上橋村擔(dān)任駐村幫扶工作隊隊長和第一書記。肖健雄挽起袖子、卷起褲腿和農(nóng)民兄弟同吃住、同勞動，短短幾個月，變成了農(nóng)家好手。

▲肖健雄在田間地頭調(diào)查，了解村民生產(chǎn)、生活。

抓好關(guān)鍵少數(shù)

造福絕大多數(shù)

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肖健雄熟悉黨建工作且曾獲評 “優(yōu)秀黨務(wù)工作者”，他深知，只有強化黨建引領(lǐng)，才能實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興。他到村后的第一件要事，就是抓黨建、帶隊伍，夯實村部黨建工作基礎(chǔ)。

他要求各支部嚴格按照“五星黨支部”的標準和要求，提高黨支部標準化、規(guī)范化水平；組織各支部黨員積極學(xué)習(xí)中央、省、市關(guān)于全面推進鄉(xiāng)村振興、加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)的相關(guān)文件；定期組織開好全體黨員會議、支部支委會議；努力講好每一堂黨課，充分發(fā)揮村基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。他深入推進村部黨史學(xué)習(xí)教育，通過開展慶祝建黨100周年等活動，暖心慰問全村困難黨員等方面入手，一步步擦亮黨建品牌，煥發(fā)支部活力。

積極對接后盾單位

改善村部辦公條件

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駐村不久，肖健雄就發(fā)現(xiàn)方上橋村辦公條件簡陋，尤其是辦公電腦急缺，既影響了辦公效率，也不利于村里的發(fā)展，他積極聯(lián)系湘潭城發(fā)集團下屬湘投集團尋求解決辦法。

湘投集團收悉后，黨委高度重視，將解決方上橋村辦公電腦緊缺問題納入”我為群眾辦實事”實踐活動的重要工作內(nèi)容，一邊積極對接村部，一邊安排電腦籌集工作。

7月2日上午，湘投集團黨委書記、總經(jīng)理黃立新帶隊，赴湘潭縣射埠鎮(zhèn)方上橋村開展“我為鄉(xiāng)村振興助幫扶”實踐活動，為村部送去3臺電腦。

村部工作人員非常高興，感謝湘投集團送來了“及時雨”。

制定方案，多方奔走

逐步完善村部基礎(chǔ)設(shè)施

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方上橋村奮戰(zhàn)脫貧攻堅，極大地改善了村民生產(chǎn)生活條件，但摸底顯示，村上仍有6個組近13公里道路沒有硬化，部分道路需要加寬，20多口水塘亟待修繕，群眾希望改變這一現(xiàn)狀的呼聲很高。他將此作為駐村工作的第二個攻堅點，指導(dǎo)村“兩委”制定了《方上橋村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)2年規(guī)劃》，逐步解決村里的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)問題。

▲肖健雄為方上橋村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)奔走。

根據(jù)方案，修路、修塘至少需要700萬元資金投入，這對剛剛脫貧，產(chǎn)業(yè)項目發(fā)展剛剛起步的方上橋村來說，籌集這筆費用異常困難，但肖健雄沒有退縮，帶領(lǐng)村干部積極奔走，多方爭取項目支持。

夙夜在公

推動村部產(chǎn)業(yè)項目開發(fā)

為農(nóng)民增收、謀福

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方上橋村主要以種植水稻、油菜等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為主，村級集體經(jīng)濟無力，村民收入微薄。他堅持傳統(tǒng)優(yōu)勢不能丟，短期見效和長遠發(fā)展的產(chǎn)業(yè)都要有的思路，激發(fā)村集體帶頭致富、村民積極參與的內(nèi)生動力。

今年6月，肖健雄得知湖南水發(fā)興業(yè)科技有限公司有意在湘潭大力實施光伏發(fā)電項目，立即主動聯(lián)系邀請該公司相關(guān)負責(zé)人來村考察，最終選定方上橋村80畝礦山荒地、村部、集貿(mào)市場和部分民房，簽訂了總計200畝屋頂面積，簽約期為25年。按照協(xié)議，該項目投入運營后，村集體每年收取10多萬元管理協(xié)調(diào)費，村民定時收取屋頂租金，可謂雙贏。

在鉆研農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的過程中，肖健雄發(fā)現(xiàn)，養(yǎng)殖黃骨魚投資少、周期短、產(chǎn)量高、見效快，是“錢景”可觀的“短平快”項目。于是，他帶著村“兩委”一起考察市場、學(xué)習(xí)技術(shù)、挑選塘口，決定改造兩口蓮池、3口水塘，以“村集體合作社+村民小組+村民”的模式開展?jié)O業(yè)養(yǎng)殖。第一批養(yǎng)殖需直接成本約5萬元。沒有資金，他便帶頭自掏腰包2萬元動員村“兩委”籌資。9月，他與好友開著私家車從長沙提了7萬尾魚苗，回村投放。養(yǎng)殖中遭遇異常高溫天氣，出現(xiàn)魚苗死亡現(xiàn)象，他天天巡察魚塘情況，及時聯(lián)系技術(shù)人員，反復(fù)查找原因，悉心調(diào)整養(yǎng)殖方案，解決了難題。如今，所有養(yǎng)殖塘口已基本穩(wěn)定，12月底，成品魚便可長成，村集體可獲5萬元純利。

▲肖健雄在田間調(diào)查。

10月是冬油菜下種季節(jié)，為提高油菜產(chǎn)量，增加出油率，為農(nóng)民創(chuàng)收，他向?qū)＜矣懡毯螅瑒訂T村“兩委”買來足夠種植1000畝的優(yōu)質(zhì)油菜種子，全部免費分發(fā)給村民試種。如今，全村已經(jīng)種下2000畝油菜，預(yù)計明年5月可增產(chǎn)到17萬公斤，村民將增收100萬元。村里的脫貧戶基本都參與了種植，可長期獲得穩(wěn)定且可觀的收入。肖健雄說，駐村只有兩年，時間緊、任務(wù)重，他心里有許多為村民增收、謀福的好想法、好點子迫不及待地想要去實施。

駐村以前，肖健雄沒有豐富的農(nóng)村工作經(jīng)驗，但憑借著幫助村民開展產(chǎn)業(yè)振興的滿腔熱情，他義無反顧地接過鄉(xiāng)村振興接力棒，迅速轉(zhuǎn)變角色、肯干肯學(xué)，多渠道熟悉掌握“三農(nóng)”政策，走村串戶摸底村情村貌，了解村民的真實想法，迅速從毫無種養(yǎng)殖經(jīng)驗的“門外漢”變成了有豐富農(nóng)業(yè)專業(yè)知識和滿腦子農(nóng)業(yè)發(fā)展思路的行家里手，村委班子成員和村民都十分敬服。