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從虧損到實(shí)現(xiàn)營(yíng)收1.6億元，較重組前增加9100萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)盈利325萬(wàn)元。這是自2019年10月重組成立以來(lái)短短兩年時(shí)間里，湘潭城發(fā)投資經(jīng)營(yíng)集團(tuán)有限公司（簡(jiǎn)稱“湘投集團(tuán)”）交出的一份“成績(jī)單”。其秘訣是寫好“盤活”二字。

2019年10月31日，作為湘潭城發(fā)集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)類子集團(tuán)，湘投集團(tuán)整合了原城發(fā)集團(tuán)、原地產(chǎn)集團(tuán)、原潭房集團(tuán)等多家單位資產(chǎn)、資源。僅從資產(chǎn)、資源上來(lái)說(shuō)，數(shù)量不少，體量也不小，但不活。如何盤活現(xiàn)有資產(chǎn)并利用自身優(yōu)勢(shì)開(kāi)拓新的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，成了擺在湘投集團(tuán)所有人面前的一道難題。

為此，湘投集團(tuán)“第一刀”向內(nèi)，精簡(jiǎn)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，由6個(gè)縮減至5個(gè)，優(yōu)化、減少約25%的部門人員，充實(shí)到經(jīng)營(yíng)一線，同時(shí)健全行政、人事、招商、風(fēng)控、財(cái)務(wù)等制度逾20項(xiàng)，進(jìn)一步形成面向基層、對(duì)接市場(chǎng)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的管理體系。同時(shí)公司致力于搭建人才展示平臺(tái)，大力推行競(jìng)聘上崗、末位淘汰和項(xiàng)目部制度，推動(dòng)管理層級(jí)扁平化，發(fā)掘了一批高素質(zhì)、作風(fēng)硬、懂經(jīng)營(yíng)的隊(duì)伍。在資產(chǎn)管理、資本運(yùn)作、市場(chǎng)拓展等方面精準(zhǔn)發(fā)力，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落地和資產(chǎn)資源項(xiàng)目化、產(chǎn)業(yè)化、資本化。

面向市場(chǎng)，穩(wěn)步前行。湘投集團(tuán)堅(jiān)持規(guī)劃引領(lǐng)，以“資產(chǎn)、資源、資質(zhì)”為依托，實(shí)施“產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)+產(chǎn)業(yè)投資”雙輪驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，布局建筑材料、大健康、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、特許經(jīng)營(yíng)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)和金融服務(wù)六大業(yè)務(wù)板塊，構(gòu)建外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、內(nèi)部需求增效雙循環(huán)發(fā)展體系，致力于打造成為具有區(qū)域影響力、核心競(jìng)爭(zhēng)力、價(jià)值創(chuàng)造力的投資經(jīng)營(yíng)集團(tuán)。

創(chuàng)新思路，資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)出妙招。2020年4月，湘潭創(chuàng)新混凝土項(xiàng)目完成環(huán)保升級(jí)改造，老樹(shù)煥發(fā)新芽，銷售業(yè)績(jī)翻了幾番；同月，首座公汽公司加油站啟動(dòng)運(yùn)營(yíng)，月?tīng)I(yíng)業(yè)收入從4.5萬(wàn)元逐步增長(zhǎng)至217.42萬(wàn)元，按照27.42%的復(fù)合增長(zhǎng)率整體呈上升趨勢(shì)；2020年5月，互聯(lián)網(wǎng)+智能洗車項(xiàng)目啟動(dòng)建設(shè)，作為今年的市重點(diǎn)民生項(xiàng)目，方便、快捷、惠民的特點(diǎn)深受廣大車主歡迎。今年2月，大同世界綜合樓10年租賃經(jīng)營(yíng)權(quán)成功競(jìng)拍，通過(guò)改造將建成源福集團(tuán)湘潭總部基地暨綜合商業(yè)辦公體，與十八總湘江圖項(xiàng)目相互呼應(yīng)；今年8月，城發(fā)晴溪文化莊園成功試營(yíng)業(yè)，截至目前已實(shí)現(xiàn)營(yíng)收近800萬(wàn)元……除此之外，湘投集團(tuán)今年還成功盤活心連心大廈、濱湖東郡、維生飲食等大型資產(chǎn)。

最近的一個(gè)例子令人回味無(wú)窮。今年9月28日，橙希母嬰生活館運(yùn)營(yíng)啟動(dòng)儀式舉行。這個(gè)4月7日才完成招標(biāo)采購(gòu)的項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)模式為“投資+租賃+運(yùn)營(yíng)”，由湘投集團(tuán)聯(lián)合深圳瑞徍健康管理有限公司的“紅媽仔月子生活館”自主品牌共同打造，年?duì)I業(yè)收入可達(dá)500萬(wàn)元。據(jù)透露，以該月子中心項(xiàng)目為導(dǎo)流，湘投集團(tuán)還有一個(gè)更大的規(guī)劃實(shí)施項(xiàng)目：依托自有資產(chǎn)和“大健康”理念，打造母嬰幼主題體驗(yàn)館、濱江高端醫(yī)養(yǎng)及頤樂(lè)學(xué)院等系列健康產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，為市民“身心健康”保駕護(hù)航。

資源盤活，搏擊市場(chǎng)顯成效。2020年10月，湘投集團(tuán)成功中標(biāo)湘潭市城區(qū)公共停車場(chǎng)及停車位特許經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，目前已完成5處停車場(chǎng)智能化改造升級(jí)，部分路側(cè)停車位正在抓緊實(shí)施；2020年11月，公司三處自有資產(chǎn)戶外廣告經(jīng)營(yíng)權(quán)成功競(jìng)拍，今年2月，成功取得市城區(qū)戶外廣告特許經(jīng)營(yíng)權(quán)，已實(shí)現(xiàn)了第一批7處戶外廣告對(duì)外運(yùn)營(yíng)創(chuàng)收近千萬(wàn)，4處廣告點(diǎn)位正在積極招商；今年3月，餐廚垃圾資源化利用項(xiàng)目啟動(dòng)建設(shè)，向著“11月30日項(xiàng)目帶料運(yùn)行”穩(wěn)步前進(jìn)。除此之外，湘投集團(tuán)還將引入社會(huì)資本方構(gòu)建年產(chǎn)2萬(wàn)噸高端鋰離子電池負(fù)極材料石墨化產(chǎn)能生產(chǎn)線，正式進(jìn)軍新能源產(chǎn)業(yè)。

資產(chǎn)、資源一經(jīng)盤活，就將散發(fā)出無(wú)窮的魅力。

引入社會(huì)資本共同投資綠色建材、水泥骨料等產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸產(chǎn)品，打造從基礎(chǔ)材料到終端產(chǎn)品的材料綜合供應(yīng)商，構(gòu)建建筑材料產(chǎn)業(yè)鏈；重點(diǎn)布局母嬰保健、醫(yī)療養(yǎng)老和健康管理咨詢相關(guān)產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)服務(wù)多樣化和產(chǎn)業(yè)多元化，打造大健康產(chǎn)業(yè)生態(tài)發(fā)展圈；小型資產(chǎn)直接承租，大型資產(chǎn)結(jié)合資產(chǎn)定位通過(guò)“租賃+整改”、“租賃+運(yùn)營(yíng)”、托管經(jīng)營(yíng)等合作模式引入社會(huì)資本進(jìn)行產(chǎn)業(yè)合作，推動(dòng)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)升級(jí)；利用自身優(yōu)勢(shì)積極爭(zhēng)取，盤活特許經(jīng)營(yíng)資源；以現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)為切入點(diǎn)，構(gòu)建上中下游企業(yè)相互銜接配套的完整循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈條，布局循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)；依托私募基金牌照資源，以收益穩(wěn)定、規(guī)模較高的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目為標(biāo)的物，探索開(kāi)展產(chǎn)業(yè)投資基金、股權(quán)投資基金等私募基金業(yè)務(wù)，搭建類金融服務(wù)平臺(tái)。

通過(guò)構(gòu)建上述六大產(chǎn)業(yè)板塊，湘投集團(tuán)有著一個(gè)通過(guò)3年時(shí)間實(shí)現(xiàn)年?duì)I業(yè)收入5億元，推動(dòng)2-3家公司混改并啟動(dòng)上市培育計(jì)劃的雄心勃勃的計(jì)劃。這豈“盤活”二字了得！