發(fā)布時間:2021-10-22
因工作需要,為提升集團員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),推進集團公司規(guī)范化、標準化建設(shè),連日來,交發(fā)集團多部門(子公司)組織開展多項業(yè)務(wù)培訓。
保密工作培訓 近日,交發(fā)集團召開保密工作培訓會。集團黨委委員、副總經(jīng)理孫桂英出席會議,集團綜合管理部、網(wǎng)信辦負責人,各部室、子公司保密工作分管負責人、保密專員參加會議。 會議傳達了市保密辦對集團保密工作檢查的意見,學習了集團保密工作制度和保密工作實施方案,并對下階段保密工作進行了安排部署。 孫桂英要求,一是要堅持“四個到位”,細緊“保密”網(wǎng),各單位要堅持思想認識到位、組織領(lǐng)導到位、監(jiān)督管理到位、考核問責到位,扎實做好各項保密工作;二是要突出“四個加強”,織好“保密”網(wǎng),各單位要加強保密隊伍建設(shè)、制度建設(shè)、宣傳教育、保密技術(shù)的軟硬件支持,堅決克服麻痹思想,筑牢保密防線;三是要抓好“四個管理”,念好“保密決”,各單位要高度重視,各司其職,抓好涉密人員管理、保密部位管理、關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理、網(wǎng)絡(luò)安全管理,切實提高集團的保密工作水平。 工資總額管理培訓 近日,交發(fā)集團組織人事部召開工資總額管理辦法培訓。各子公司分管人事副經(jīng)理、人力資源負責人以及薪酬專員共20余人參加。 此次培訓以課件演示、實例解析、互動問答等形式,深度剖析目前集團公司在工資總額管理中存在的問題,詳細解讀了《交發(fā)集團工資總額管理辦法》的重要條款,重點輔導工資總額預(yù)算、清算報表填報工作。培訓內(nèi)容貼合實際、實用性強,受到參訓人員的一致好評。 此次培訓,有助于各子公司進一步提升工資總額自我監(jiān)管約束能力,為持續(xù)深化企業(yè)內(nèi)部收入分配制度改革、不斷完善職工工資能增能減機制奠定扎實的基礎(chǔ)。 資金支付審批制度培訓 近日,交發(fā)集團公交公司組織全體管理人員、財務(wù)人員,開展公司資金支付審批制度(試行)培訓會。 培訓主要圍繞“資金支付審批基本原則”“資金支付及審批職責權(quán)限劃分”“資金審批支付流程說明”“資金申請及費用報銷相關(guān)要求說明”四個方面開展。