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 9月10日下午，在湘潭城發(fā)集團(tuán)909會(huì)議室，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理陽志雄專題調(diào)度市委、市政府、市競賽辦、市重點(diǎn)辦交辦件落實(shí)情況，集團(tuán)黨政辦公室、財(cái)務(wù)金融部、資產(chǎn)管理部、工程管理部、城建集團(tuán)、地產(chǎn)集團(tuán)、潭房集團(tuán)、建工集團(tuán)、湘投集團(tuán)、大河西棚改公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

▲會(huì)議現(xiàn)場。

會(huì)上，集團(tuán)工程管理部匯報(bào)了市委、市政府、市競賽辦、市重點(diǎn)辦交辦事項(xiàng)完成情況、存在的問題與困難，并提出了下一步工作建議，各相關(guān)部室、子集團(tuán)針對交辦事項(xiàng)作了進(jìn)一步發(fā)言。

陽志雄逐一梳理出各交辦件推進(jìn)過程中存在的困難，深入剖析原因，并提出切實(shí)可行的實(shí)施方案。針對下一步工作推進(jìn)，他提出了以下要求：

一是提高認(rèn)識(shí)，做到心中有數(shù)。各責(zé)任單位要充分認(rèn)識(shí)到按時(shí)保質(zhì)保量完成市級交辦件的重要性，要主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、克服困難、想方設(shè)法完成市委市政府交辦的各項(xiàng)任務(wù)，切實(shí)擔(dān)負(fù)起城市建設(shè)的重?fù)?dān)。

二是把握重點(diǎn)，狠抓工作落實(shí)。多個(gè)交辦事項(xiàng)離辦結(jié)銷號就差“最后一公里”，要成立專班、安排專人及時(shí)跟進(jìn)、聯(lián)動(dòng)，加強(qiáng)與市競賽辦的溝通反饋，取得工作上的支持和理解。

三是加強(qiáng)考核，靈活運(yùn)用成果。市級交辦件要直接納入到各責(zé)任單位季度及年度考核中，充分發(fā)揮績效考核作用，全面調(diào)動(dòng)干部職工工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，更快更好地解決項(xiàng)目推進(jìn)中存在的各種障礙，確保市級交辦件及時(shí)銷號辦結(jié)。