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堅(jiān)持走市場(chǎng)化發(fā)展道路！周俊文到城發(fā)物業(yè)集團(tuán)調(diào)研

來(lái)源：集團(tuán)黨政辦、城發(fā)物業(yè)集團(tuán) 發(fā)布時(shí)間：2021-08-18

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8月18日，城發(fā)集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)周俊文到城發(fā)物業(yè)集團(tuán)調(diào)研，看望慰問(wèn)城發(fā)物業(yè)集團(tuán)干部職工，詳細(xì)了解公司的經(jīng)營(yíng)管理、隊(duì)伍建設(shè)等情況，為公司發(fā)展排憂解難、提振信心。城發(fā)集團(tuán)黨委副書(shū)記、監(jiān)事會(huì)主席唐世榮，黨政辦負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。

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▲調(diào)研現(xiàn)場(chǎng)。

會(huì)上， 周俊文詳細(xì)了解了城發(fā)物業(yè)集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)狀況、存在的問(wèn)題及工作展望。

周俊文充分肯定了城發(fā)物業(yè)集團(tuán)團(tuán)隊(duì)的努力和成績(jī)，指出物業(yè)行業(yè)是一個(gè)廣種薄收的行業(yè)，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，城發(fā)物業(yè)集團(tuán)全體干部職工堅(jiān)定目標(biāo)，想辦法、謀出路，固本借勢(shì)，打造品牌，付出很多努力和心血，這種敬業(yè)精神值得肯定和學(xué)習(xí)。

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針對(duì)公司下一步發(fā)展，周俊文強(qiáng)調(diào)要突出三個(gè)原則：

一是要突出效益優(yōu)先原則。要按照市場(chǎng)化運(yùn)作模式，堅(jiān)持效益優(yōu)先，精確投入產(chǎn)出，盯緊看牢現(xiàn)有項(xiàng)目，集中精力做大做強(qiáng)主營(yíng)業(yè)務(wù)，做強(qiáng)城發(fā)物業(yè)品牌。

二是要突出改革創(chuàng)新原則。要明確目標(biāo)，秉承創(chuàng)新、高效的管理理念，抓細(xì)抓實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制；要?jiǎng)?chuàng)新解決企業(yè)人員管理問(wèn)題，降低企業(yè)生產(chǎn)成本，提升服務(wù)品質(zhì)，持續(xù)提高盈利。

三是要突出隊(duì)伍建設(shè)原則。要注重職工綜合素質(zhì)培養(yǎng)，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，樹(shù)典型、抓質(zhì)量。全體干部職工要凝心聚力，為企業(yè)邁向高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展提供有利保障。

周俊文指出，物業(yè)行業(yè)有其行業(yè)特殊性，必須要做到：成本要精打細(xì)算。物業(yè)行業(yè)作為勞動(dòng)密集型行業(yè)，人力成本高，利潤(rùn)低，一定要預(yù)算精準(zhǔn)到位，嚴(yán)格控制成本，規(guī)范操作，增強(qiáng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力。管理要事無(wú)巨細(xì)。物業(yè)集團(tuán)項(xiàng)目點(diǎn)多面廣，要高度重視安全生產(chǎn)，尤其是消防安全，強(qiáng)化督查、檢查；管理要做到規(guī)范化、專業(yè)化、現(xiàn)代化、市場(chǎng)化。服務(wù)要心細(xì)如發(fā)。要不斷提升服務(wù)水平，統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、接待流程，創(chuàng)行業(yè)標(biāo)桿。要從細(xì)微處入手，打造形象窗口，樹(shù)立品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。謀長(zhǎng)遠(yuǎn)要膽大心細(xì)。要堅(jiān)持市場(chǎng)化發(fā)展理念，要打造城發(fā)物業(yè)品牌，品牌就是城發(fā)物業(yè)集團(tuán)的靈魂。

唐世榮要求物業(yè)集團(tuán)秉承“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象”目標(biāo)，重點(diǎn)從黨建、業(yè)務(wù)拓展、隊(duì)伍建設(shè)等方面狠下功夫。要有緊迫感，全體員工要有憂患意識(shí)，統(tǒng)一思想，鼓起實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型奮力拼搏的精氣神。要有市場(chǎng)意識(shí)，要堅(jiān)定不移地走市場(chǎng)化道路，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)脫穎而出。要有創(chuàng)新意識(shí)，要立足于主營(yíng)業(yè)務(wù)，創(chuàng)新方式方法，樹(shù)品牌，塑形象。要有經(jīng)營(yíng)管理措施，要建立健全經(jīng)營(yíng)制度，提升管理水平，規(guī)范操作，狠抓落實(shí)。


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