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8月14日，湘潭城發(fā)集團黨委書記、董事長周俊文先后到地產(chǎn)集團、城建集團調(diào)研，詳細(xì)了解兩家子集團的重點工作情況，聽取問題建議，為他們排憂解難，提振信心，鼓舞士氣。

地產(chǎn)集團

當(dāng)天上午，周俊文來到地產(chǎn)集團調(diào)研，詳細(xì)了解地產(chǎn)集團的經(jīng)營情況，為公司發(fā)展理思路、明方向、增信心、鼓干勁。集團副總經(jīng)理李利及集團黨政辦、資產(chǎn)管理部、招商合作部負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。

“近期可上市的凈地多少畝？投入少量資金清理掃尾可上市地塊又有多少畝？”調(diào)研現(xiàn)場，周俊文不時拋出問題，與大家一同思考、交流，梳理問題、研究對策、謀劃發(fā)展，參會人員即席發(fā)言，各抒己見。

周俊文表示，地產(chǎn)集團作為城發(fā)集團核心業(yè)務(wù)板塊的承載主體之一，重要性不言而喻。就下一步工作，他強調(diào)：

一是要狠抓項目招商。要牢固樹立招商引資是經(jīng)濟工作生命線的觀念，切實把招商工作放在重中之重的位置來全力突破、全速推進。要拓寬思路，強化目標(biāo)導(dǎo)向；要敢于創(chuàng)新，科學(xué)招商；要緊盯客商，主動對接，高效務(wù)實，確保項目招得來、能落地、有成效。

二是狠抓征拆掃尾。要立足當(dāng)下、謀長遠(yuǎn)。一方面，要以市場為導(dǎo)向，優(yōu)先保障市場意向高、投入資金少、產(chǎn)出效益高的地塊前期征拆工作；另一方面，要深入研究政策取向和產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向，拓展片區(qū)開發(fā)業(yè)務(wù)。同時，要積極協(xié)調(diào)、解決歷史遺留問題，盡快完成征拆掃尾工作，想方設(shè)法籌措資金，保障土地后續(xù)滾動開發(fā)。

三是狠抓項目建設(shè)。要牢固樹立投入產(chǎn)出意識，確保每個建成項目都能發(fā)揮最大的經(jīng)濟效益和社會效益。要加強項目管理，搶抓有利時機，科學(xué)組織施工，嚴(yán)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，加強安全生產(chǎn)，打造“精品工程”，尤其是要高度重視、全力抓好影響全局、事關(guān)根本的重大項目。要加快項目掃尾移交進度，堅持“做一件、成一件、掃尾一件”，有效降低財務(wù)成本，實現(xiàn)“輕裝上陣”。

四是狠抓隊伍建設(shè)。班子成員要身正為范，積極營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。集團上下要講規(guī)矩，守紀(jì)律，筑牢防線、守住底線、不越紅線。要黨建領(lǐng)航，提高黨建與業(yè)務(wù)深度融合，切實把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為破解業(yè)務(wù)難題的有效抓手。

城建集團

當(dāng)天下午，在城建集團，周俊文詳細(xì)了解了公司的經(jīng)營情況和下一步重點工作計劃，為公司未來發(fā)展提出了指導(dǎo)意見。集團黨委委員、副總經(jīng)理陽志雄及集團黨政辦、工程管理部負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。

▲調(diào)研現(xiàn)場。

城建集團作為功能類子集團，主要承接市政府交辦的省、市重點公益性項目建設(shè)。公司先后順利實現(xiàn)昭華大橋、白云路、芙蓉大道快改、三大橋河?xùn)|匝道等項目通車目標(biāo)，完成愛勞渠等16個黑臭水體項目的治理，其中芙蓉大道快改項目榮獲湖南省“優(yōu)質(zhì)工程獎”。今年，公司將全力以赴推進西二環(huán)（一、二期）、楊梅洲大橋、河?xùn)|湘江防洪帶（滬昆高速公路—湘黔鐵路橋段）等省、市重點項目建設(shè)。

周俊文對城建集團領(lǐng)導(dǎo)班子及全體職工精誠團結(jié)、攻堅克難推進城市基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)給予充分肯定。對下階段工作，他強調(diào)了四點意見：

一是要量力而行做項目，盡力而為推進度。要加快推動楊梅洲大橋等省、市重點項目建設(shè)，科學(xué)安排其他在建項目工程進度。

二是要保質(zhì)、保量、保安全，積極推動穩(wěn)發(fā)展。要堅持“從零開始，向零奮斗”的安全理念，狠抓項目安全生產(chǎn)，始終確保項目建設(shè)“零事故”。要主動作為，建設(shè)人民滿意的優(yōu)質(zhì)工程。

三是要主動出擊守底線，科學(xué)有效降成本。要講政治規(guī)矩、守政治底線，堅決防范違法、違規(guī)行為的發(fā)生。要精益管理，嚴(yán)控項目成本。

四是要認(rèn)真仔細(xì)研讀政策，精心謀劃創(chuàng)效益。要努力爭資爭項，要加快推進已完工未移交項目的移交手續(xù)辦理，結(jié)合湘潭市及集團的發(fā)展情況，科學(xué)安排“調(diào)停緩撤”項目，實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會效益的雙贏。