《招商專題研修班》培訓(xùn)通知
來源:集團(tuán)組織人事部 發(fā)布時(shí)間:2021-07-21
各部室、子集團(tuán):
為進(jìn)一步提升集團(tuán)人才綜合素質(zhì),激發(fā)員工創(chuàng)新工作思維,引導(dǎo)更多的干部職工以積極的態(tài)度和熱情投身到招商和產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作中去,全力以赴推動(dòng)集團(tuán)招商和產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目高質(zhì)量發(fā)展,集團(tuán)將啟動(dòng)《招商專題研修班》培訓(xùn)。相關(guān)安排如下:
一、培訓(xùn)時(shí)間
7月至9月周三下午15點(diǎn)至晚上21點(diǎn)30分(具體時(shí)間另行通知)。
二、培訓(xùn)地點(diǎn)
集團(tuán)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心620會(huì)議室
三、培訓(xùn)課程及講師安排
序號 | 課程主題 | 授課老師 |
1 | 招商合作之商務(wù)禮儀 | 唐劍瓊 |
2 | 招商合作之項(xiàng)目分析 | 梁滋民 周京鴻 |
3 | 招商合作之推廣策略 | 梁滋民 周京鴻 |
4 | 招商合作之談判技巧 | 梁滋民 李計(jì)芳 |
5 | 招商合作之實(shí)戰(zhàn)演練 | 梁滋民 |
備注:采用培訓(xùn)+輔導(dǎo)+作業(yè)+督導(dǎo)檢查+PK機(jī)制的培訓(xùn)方式。在課后建立班級微信群,遠(yuǎn)程解答培訓(xùn)內(nèi)容,總體培訓(xùn)時(shí)間跨度約45天。 |
四、參訓(xùn)人員
1.集團(tuán)及各子集團(tuán)從事招商、市場拓展、產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)工作人員以及對招商工作感興趣的人員。
2.愿意提升個(gè)人綜合素質(zhì),拓展招商領(lǐng)域?qū)I(yè)知識的人員。
五、名額分配
為保證課程效果,課堂現(xiàn)場將采取分組學(xué)習(xí)和旁聽相結(jié)合的形式,各單位報(bào)名參訓(xùn)名額分配如下。
1.小組學(xué)習(xí)名額分配(42人):城建集團(tuán)2人,地產(chǎn)集團(tuán)7人,潭房集團(tuán)3人,建工集團(tuán)4人,設(shè)計(jì)集團(tuán)3人,文旅集團(tuán)3人,湘投集團(tuán)4人,物業(yè)集團(tuán)3人,大河西棚改公司2人,鴻杰公司2人、招商合作部9人。
2.旁聽學(xué)習(xí)名額分配(20人):每個(gè)單位限1人(各部室、子集團(tuán)、大河西棚改公司、鴻杰公司),旁聽學(xué)員不參與培訓(xùn)分組及課程學(xué)習(xí)評分。
六、參訓(xùn)要求
1.請各單位填報(bào)《招商合作專題研修班參訓(xùn)學(xué)員報(bào)名表》,于7月22日上午12點(diǎn)前加蓋公章及表格電子文檔報(bào)送至集團(tuán)組織人事部,培訓(xùn)將統(tǒng)一進(jìn)行分組與座位安排,參加小組學(xué)習(xí)人員需固定,不得換人、替課等。
2.所有參訓(xùn)人員須嚴(yán)格遵守課堂紀(jì)律,培訓(xùn)期間將進(jìn)行培訓(xùn)考勤。請所有參訓(xùn)學(xué)員提前15分鐘進(jìn)入教室,并在《員工培訓(xùn)簽到表》上簽名,按照規(guī)定的座位入座,聽課期間維護(hù)課堂秩序,電話保持靜音狀態(tài),不遲到、不早退、不無故缺席。無特殊情況,不得請假。學(xué)員課程出勤與小組積分將作為學(xué)員評優(yōu)評先的相關(guān)依據(jù)。
3.所有參訓(xùn)人員須著正裝參加培訓(xùn),要以積極的心態(tài)對待每一次培訓(xùn),并認(rèn)真聽講、做好筆記,積極參加課程互動(dòng)。
湘潭城發(fā)集團(tuán)組織人事部
2021年7月20日
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