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4月29日上午，湘潭城發(fā)集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理程獻(xiàn)組織召開2021年度“邁好第一步 項目論英雄”項目競賽活動一季度講評暨重點項目推進(jìn)會，總結(jié)梳理一季度重點項目建設(shè)情況，安排部署下階段工作，掀起項目建設(shè)黃金季節(jié)新熱潮。

在家集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、集團(tuán)顧問、外部董事，各子集團(tuán)、大河西棚改公司班子成員、集團(tuán)部室正、副職，城建集團(tuán)、潭房集團(tuán)、建工集團(tuán)，鴻杰公司及三級公司主要負(fù)責(zé)人參加會議。

▲會議現(xiàn)場。

一是要肯定成績，堅定信心，一鼓作氣當(dāng)先鋒。集團(tuán)在全市“邁好第一步 項目論英雄”項目競賽活動一季度“龍虎榜”中，斬獲市屬國有企業(yè)第一名，成績的取得來之不易。競賽活動中，集團(tuán)上下掀起大干快上、爭先創(chuàng)優(yōu)的熱潮，基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)及自營性項目均取得較好進(jìn)展，呈現(xiàn)出復(fù)工成效明顯、競賽亮點紛呈、氛圍逐步升溫三個特色。

二是要認(rèn)清形勢，正視不足，一絲不茍強整改。從全市評比、項目總投、集團(tuán)完成情況、城運基金使用、片區(qū)開發(fā)情況、招商落地情況、考核管理情況七方面來看，主要問題表現(xiàn)為“四有四不”，即有部署，但思考不深入；有進(jìn)展，但推進(jìn)不平衡；有監(jiān)督，但管理不精細(xì)；有責(zé)任，但落實不到位。集團(tuán)部門要統(tǒng)籌好條線工作，及時掌握、了解項目進(jìn)展情況，形成主動服務(wù)項目、保障資金需求的合力；要主動作為，想方設(shè)法解難題、破瓶頸、促落實。要強化成本意識，廉潔自律。

三是突出重點，分類施策，一以貫之抓落實。各單位要搶抓晴好天氣，科學(xué)調(diào)度資源，分類施策，奮起直追，確保二季度末“時間過半、任務(wù)過半”。要抓實民生項目、片區(qū)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、自營性項目建設(shè)，在7月1日之前，完工一批項目、開工一批項目、招商引資落地一批項目，要推動一批重點項目出品質(zhì)、出形象，以優(yōu)異成績向建黨100周年獻(xiàn)禮。

四是強化保障，凝聚合力，一體同心促發(fā)展。要壓實主體責(zé)任，以推進(jìn)重點建設(shè)項目為中心，形成項目建設(shè)日跟蹤、周調(diào)度、月分析的工作機制；要強化要素保障，千方百計籌集資金，保障項目建設(shè)順利推進(jìn)；要抓好進(jìn)度節(jié)點，掛圖作戰(zhàn)，真正把責(zé)任壓下去，把重心沉下去；要落實安全生產(chǎn)，切實履行安全生產(chǎn)的主體責(zé)任，堅決防范和遏制安全生產(chǎn)責(zé)任事故的發(fā)生；要嚴(yán)格督查督辦，著力打通痛點、堵點、難點問題，對于不作為、慢作為、亂作為的單位和人員要嚴(yán)肅追責(zé)。

湘潭城發(fā)集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理梁真主持會議。

湘潭城發(fā)集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理胡繼軍同志宣讀《湘潭市2021年“邁好第一步 項目論英雄”競賽項目一季度龍虎榜》。

城建集團(tuán)、地產(chǎn)集團(tuán)、潭房集團(tuán)作了表態(tài)發(fā)言。