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根據(jù)國(guó)務(wù)院國(guó)資委發(fā)布的《關(guān)于加快推進(jìn)國(guó)有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的通知》 ，“國(guó)有企業(yè)要構(gòu)建以能力為主線的數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略布局和實(shí)施體系，加強(qiáng)數(shù)據(jù)、流程、組織和技術(shù)四要素統(tǒng)籌和協(xié)同創(chuàng)新，有效推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作”。借助數(shù)字化手段降本增效，已經(jīng)成為了企業(yè)保持高速增長(zhǎng)的共同選擇。3月1日，集團(tuán)企業(yè)管理部聯(lián)合財(cái)務(wù)金融部針對(duì)“業(yè)財(cái)一體化”供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)平臺(tái)設(shè)計(jì)及運(yùn)用工作進(jìn)行了初步探討。

▲會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)。

會(huì)上，企業(yè)管理部從推行意義、實(shí)施步驟和責(zé)任分工方面介紹了推行實(shí)施供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的工作方案。軟件公司、財(cái)務(wù)金融部對(duì)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)設(shè)置、采購(gòu)管理、庫(kù)存管理、銷售管理四大模塊，及各個(gè)模塊中的運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)做了詳細(xì)的介紹。與會(huì)人員就工作方案開展過程中可能出現(xiàn)的難點(diǎn)展開了討論。

供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)是以國(guó)家頒布的《國(guó)有企業(yè)采購(gòu)管理規(guī)范》為政策依據(jù)、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》為核算原則，結(jié)合集團(tuán)原材料采購(gòu)、產(chǎn)品成本控制、庫(kù)存管理、產(chǎn)品銷售等業(yè)務(wù)，將業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)等各類信息共享，實(shí)現(xiàn)線上和線下業(yè)務(wù)精準(zhǔn)、高效、一體化管理的重要平臺(tái)。

推行供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)可以提高集團(tuán)整體業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)管理信息化水平，改善內(nèi)部信息交流質(zhì)量，包括供應(yīng)商尋源階段管理、供應(yīng)階段管理、供應(yīng)商關(guān)系管理、供應(yīng)商信用管理、供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理、供應(yīng)商不良行為管理、集中服務(wù)與管理等方面的內(nèi)容，從而“達(dá)到管理升級(jí)、管控升級(jí)、資源升級(jí)、效率升級(jí)、降本升級(jí)”的作用。供應(yīng)鏈管理的重要內(nèi)容就是流程上的再造與設(shè)計(jì)，這對(duì)提高企業(yè)管理水平和管理流程具有不可或缺的作用。同時(shí)，隨著企業(yè)供應(yīng)鏈流程的進(jìn)一步優(yōu)化，企業(yè)管理的系統(tǒng)化和標(biāo)準(zhǔn)化將有大提高，企業(yè)管理水平會(huì)更上一層樓。

下一步，企業(yè)管理部將聯(lián)合財(cái)務(wù)金融部在全集團(tuán)范圍內(nèi)開展摸底調(diào)研，為供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)上線提供有力支持。