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2月25日晚，湘潭城發(fā)集團(tuán)副總經(jīng)理李利主持召開集團(tuán)招商、地產(chǎn)及房產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)板塊年度工作部署會議。會議旨在整體統(tǒng)籌調(diào)度招商引資、土地一二級開發(fā)工作，形成合力。集團(tuán)招商合作部、地產(chǎn)集團(tuán)、潭房集團(tuán)全體班子成員參加會議。

集團(tuán)招商合作部、地產(chǎn)集團(tuán)、潭房集團(tuán)對照集團(tuán)下達(dá)的年度工作目標(biāo)，制定了年度工作及季度任務(wù)分解計(jì)劃，會議重點(diǎn)對土地上市、片區(qū)開發(fā)、產(chǎn)業(yè)投資、房產(chǎn)開發(fā)、重點(diǎn)工程建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等工作進(jìn)行了梳理，確保對標(biāo)達(dá)標(biāo)。

李利對各單位的年度工作計(jì)劃進(jìn)行詳細(xì)指導(dǎo)。李利指出一是要全力推進(jìn)，完成任務(wù)，創(chuàng)高標(biāo)；二是要全力服務(wù)、做好管理，推新招；三是要全員聯(lián)動、爭優(yōu)創(chuàng)新，出亮點(diǎn)。新的一年充滿了機(jī)遇和挑戰(zhàn)，在業(yè)務(wù)開展上要做到細(xì)化任務(wù)、提高效率，以“邁好第一步  項(xiàng)目論英雄”為契機(jī)，攻堅(jiān)克難開展重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)。全體人員要勤加思考，創(chuàng)新模式，以亮點(diǎn)工作助力集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展。在經(jīng)營管理上要做到考核與激勵相結(jié)合，充分調(diào)動員工積極性。新的一年，招商部門和地產(chǎn)集團(tuán)、潭房集團(tuán)務(wù)必上下聯(lián)動，干出成績，打出品牌，為建設(shè)“六個湘潭”貢獻(xiàn)力量。