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7月15日上午,建工集團(tuán)財(cái)務(wù)管理中心邀請(qǐng)城發(fā)集團(tuán)財(cái)金辦核算中心主任劉光明，對(duì)建工全體財(cái)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)財(cái)一體化系統(tǒng)培訓(xùn)，并解答了財(cái)務(wù)人員在新系統(tǒng)錄入過程中普遍存在的一些問題。

業(yè)財(cái)一體化，顧名思義就是將企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的業(yè)務(wù)流程、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)流程和管理流程有機(jī)融合，建立基于業(yè)務(wù)事件驅(qū)動(dòng)的財(cái)務(wù)一體化信息處理流程，通過提升企業(yè)的供應(yīng)鏈效率、完善財(cái)務(wù)核算。建工集團(tuán)采用業(yè)財(cái)一體化，能實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的融合，更好的發(fā)揮財(cái)務(wù)對(duì)業(yè)務(wù)的指導(dǎo)作用，以數(shù)據(jù)賦能決策，使企業(yè)獲得更大的競(jìng)爭(zhēng)力并快速實(shí)現(xiàn)降本增效。會(huì)上，劉光明首先對(duì)業(yè)財(cái)一體化系統(tǒng)進(jìn)行了介紹，明確了會(huì)計(jì)和出納人員的相關(guān)職責(zé)，并對(duì)現(xiàn)金管理和資金調(diào)度開展了操作演練。同時(shí)，還對(duì)《業(yè)財(cái)一體化“三算”注意事項(xiàng)》進(jìn)行了詳細(xì)解讀。他強(qiáng)調(diào)，出納在填寫資金收支項(xiàng)目時(shí)要結(jié)合預(yù)算、核算口徑，并且憑證和資金單據(jù)日期必須與銀行單據(jù)發(fā)生日期一致，銀行日記賬余額不能出現(xiàn)負(fù)數(shù)，現(xiàn)金余額不能出現(xiàn)“分”等情況。培訓(xùn)會(huì)上，劉光明還對(duì)《資金收支項(xiàng)目》進(jìn)行了逐個(gè)分析解說，如應(yīng)收款回款、應(yīng)收票據(jù)、應(yīng)收賬款、其他應(yīng)收款，指預(yù)算年度初的應(yīng)收票據(jù)、應(yīng)收賬款、其他應(yīng)收款在預(yù)算年內(nèi)收回的資金，年度內(nèi)發(fā)生不屬此項(xiàng)等。各單位財(cái)務(wù)人員對(duì)新系統(tǒng)實(shí)際操作提出了一系列問題，劉光明主任逐一進(jìn)行講解，鞏固了培訓(xùn)效果，加深了財(cái)務(wù)人員對(duì)新系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)。通過此次培訓(xùn)和交流，不僅提高了建工財(cái)務(wù)人員的專業(yè)知識(shí)，對(duì)業(yè)財(cái)一體化系統(tǒng)有了全面的了解，同時(shí)也為今后建工集團(tuán)財(cái)務(wù)工作效率的提升提供了有效保障。

來源：建工集團(tuán) 文心佩