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“作為設計者，我們的法定設計責任，少則50年（如房建），多則100年（如橋梁）。嚴把設計質量關，夯實設計責任，不但是對業(yè)主負責，對社會負責，更是對自己負責?！?/p>

為加強設計質量管理，7月9日，設計集團黨委書記、總經理謝大江主持召開2020年下半年技術工作會，公司領導層、各專業(yè)總工和生產部門負責人以及技術骨干參加會議。會上，謝大江分享了“百年設計責任”的相關視頻以及相關文章，給予與會人員“百年設計責任”的強烈震撼。隨后，與會人員分別就上半年技術工作予以總結和交流，并就存在的問題和下一步的措施，獻言獻策，各抒己見。公司副總經理、總工程師成志榮表示，總工辦將組織各生產部門和相關管理部門進一步清查摸底，查漏補缺，獎優(yōu)罰劣；進一步強化對設計人員的培訓學習，熟悉最新的技術管理規(guī)范，加強各專業(yè)之間的交流協(xié)作，提升專業(yè)素養(yǎng)和綜合素養(yǎng)，嚴格按照公司ISO質量管理體系和相關獎懲制度執(zhí)行到位。

謝大江指出，質量技術管理是設計行業(yè)的“生命線”，一定要守護好這條“生命線”，堅持定期“體檢”。他要求，全體設計人員和管理人員一是要切實提升責任意識。不論是設計崗位還是管理崗位，要樹立“百年責任”的責任感，將各自的崗位職責履行到位；二是要切實落實“全過程”管理。深入實施年初實行的“總工下基層”舉措，各專業(yè)總工加強和設計人員的互動交流，加強對設計項目的全過程技術跟進，及時掌握情況，及時指導把關；三是要切實落實流程管理。嚴把項目前期方案關、總圖關，將質量隱患消除在萌芽狀態(tài)；嚴把項目內審關，自查自糾，不走過場，牢牢守住強制性條文等設計質量底線；嚴把項目出圖關，按照ISO流程管體系，切實將制度執(zhí)行到位，為集團和湘潭城鄉(xiāng)建設提供更加優(yōu)質的服務、作出更大的貢獻。

來源：設計集團 魏超 曾芳