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當前，城發(fā)集團已如火如荼開展“奮戰(zhàn)一百天 實現(xiàn)雙過半”競賽活動兩個多月，集團各單位、各項目你追我趕，齊頭并進，取得了階段性成果。

為大力推進我市項目投資和重點項目建設進度，力爭實現(xiàn)“雙過半”“雙勝利”，6月19日至22日，湘潭市紀委駐市發(fā)改委紀檢組組長趙正云帶隊，深入城發(fā)集團項目建設一線，實地走訪芙蓉大道快改、愛勞渠及百畝湖黑臭水治理、萬樓片區(qū)等數(shù)十個重點項目，察看進度、了解問題。6月22日下午，調(diào)研組通過逐一深入重點項目現(xiàn)場全盤了解情況后，前往城發(fā)集團開展上半年投資情況的交流溝通調(diào)研。城發(fā)集團黨委委員、副總經(jīng)理陽志雄詳細介紹了上半年指標完成情況，并列舉了部分重大項目在工作推進中遇到的困難與問題，與調(diào)研組就如何打破項目“瓶頸”展開了認真討論。

▲芙蓉大道快改項目現(xiàn)場。

▲河東沿江風光帶游客服務中心項目建設現(xiàn)場。

城發(fā)集團共37個基礎設施項目，8個產(chǎn)業(yè)項目納入競賽范圍。為全面推動項目進度，城發(fā)集團“掛圖作戰(zhàn)”，將重點項目建設進度量化到月，明確建設項目工作任務目標，分解責任至分管領導、子公司負責人、現(xiàn)場代表。如芙蓉大道快速化改造項目全面實施“任務倒逼、時限倒推、責任倒追”機制，成立專項考核領導小組，分三個階段對施工任務進行倒排，將計劃分解到每一片區(qū)、班組，實行每日一碰頭，每周一考核，每月一次階段性總結(jié)及評比。同時，還成立了兩支黨員先鋒隊、六支青年突擊隊，對落后節(jié)點進行實時調(diào)度突擊，保障項目每日勞務作業(yè)人數(shù)。截至目前，城發(fā)集團“奮戰(zhàn)一百天 實現(xiàn)雙過半”競賽活動碩果累累。昭華大橋、白云路、原紅月亮電影院立體停車樓、雨湖交警大隊立體停車樓、萬樓東路5個項目已完成交工驗收。近期三大橋河西頂管、愛勞渠高排渠黑臭水治理項目、江濱小區(qū)污水管道工程、十六總泵站、百畝湖等5個項目正在掃尾施工，將充分運用競賽契機助推項目盡快實現(xiàn)完工投產(chǎn)。

調(diào)研組對城發(fā)集團“雙過半”期間付出的巨大努力給予高度肯定。調(diào)研組指出，當前“奮戰(zhàn)一百日 實現(xiàn)雙過半”節(jié)點將至，希望城發(fā)集團千方百計挖掘潛能，加強項目管理調(diào)度，積極引入社會資源，主動對接解決難題，全力沖刺“雙過半”，為我市經(jīng)濟社會發(fā)展目標任務作出新貢獻。

通訊員：企業(yè)管理部 李玲

圖：城建集團 莫雙喜、湘投集團 肖寅陽