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2020年是創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市奪牌之年，是深化文明城市三年一復(fù)檢之年，城發(fā)集團(tuán)在建項(xiàng)目、調(diào)停緩撤項(xiàng)目、閑置地塊分布在全市各個(gè)區(qū)域，點(diǎn)多面廣，且很多項(xiàng)目無實(shí)施單位，后續(xù)管理困難。為全面保質(zhì)保量完成市創(chuàng)建辦、市創(chuàng)衛(wèi)辦交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，助推文明城市的復(fù)檢、全國衛(wèi)生城市的檢查順利通過，城發(fā)集團(tuán)專項(xiàng)專案推動(dòng)該項(xiàng)工作。

集團(tuán)各責(zé)任單位根據(jù)日常工作任務(wù)及分工，嚴(yán)格按照《全國文明城市測評體系》《湘潭市創(chuàng)建全國文明城市工作規(guī)劃》以及《國家衛(wèi)生城市技術(shù)評估千分制》的標(biāo)準(zhǔn)和要求，貫徹 “較真碰硬、抓常抓長”的創(chuàng)建要求，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)責(zé)任到位，全面完成各項(xiàng)創(chuàng)建指標(biāo)，提升城市文明程度、城市文化品位，不斷增強(qiáng)人民群眾的獲得感、幸福感，實(shí)現(xiàn)蟬聯(lián)全國文明城市“兩連冠”及國家衛(wèi)生城市摘牌的工作目標(biāo)。

▲百畝湖公園整治前后。

▲湘大生活服務(wù)小區(qū)整治前后。

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，高度重視。集團(tuán)成立深化文明城市、創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)創(chuàng)建任務(wù)明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各成員抓落實(shí)，一級抓一級，層層抓落實(shí)的工作格局。

二是加強(qiáng)溝通，形成合力。責(zé)任部門要各司其職、各負(fù)其責(zé)，加強(qiáng)溝通，相互支持，密切配合，形成合力，做到既分工負(fù)責(zé)又協(xié)調(diào)一致，積極配合全市的迎檢工作。

三是強(qiáng)化措施，責(zé)任到人。各子集團(tuán)按照文明城市、國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)，對照問題精準(zhǔn)施策，各項(xiàng)工作層層分解、責(zé)任到人，主動(dòng)管理加動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)查漏補(bǔ)缺。

四是強(qiáng)化督查，考核問效。認(rèn)真落實(shí)深化文明城市、創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作實(shí)施方案，實(shí)行創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)績效考核機(jī)制，制定督查方案，明確任務(wù)指標(biāo)，定期和不定期進(jìn)行督導(dǎo)考核，以此促進(jìn)工作落實(shí)。對成效顯著的予以通報(bào)表揚(yáng)，對互相推諉、工作不力，導(dǎo)致在季度測評以及迎檢工作中出現(xiàn)扣分的部門或單位，實(shí)行嚴(yán)格的責(zé)任追究。5月22日，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理胡繼軍主持召開專題會議，統(tǒng)一部署安排創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)等重點(diǎn)工作。傳達(dá)全市2020年全國文明城市迎檢調(diào)度工作會議精神以及“兩會”期間市委市政府、國資委信訪工作要求。對集團(tuán)重點(diǎn)項(xiàng)目創(chuàng)文迎檢標(biāo)準(zhǔn)、近期集團(tuán)創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)、城管考核、市長熱線、“兩會”期間信訪維穩(wěn)工作情況進(jìn)行通報(bào)。

各子集團(tuán)負(fù)責(zé)人就近期創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)等工作開展情況進(jìn)行匯報(bào)，并作表態(tài)發(fā)言。胡繼軍要求，一是要高度重視抓落實(shí)。各責(zé)任單位要結(jié)合實(shí)際專題研究，將各項(xiàng)工作任務(wù)責(zé)任落實(shí)到人、到崗。二是要對標(biāo)對表抓整改。根據(jù)城發(fā)集團(tuán)創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)任務(wù)巡查分配表，業(yè)主單位加強(qiáng)自查自糾，巡查責(zé)任單位加大巡查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。三是要嚴(yán)督實(shí)評抓責(zé)任。集團(tuán)效能督查組要加強(qiáng)巡查問責(zé)力度，將各項(xiàng)工作任務(wù)完成情況與績效考核直接掛鉤，構(gòu)建“日巡查、周督查、月通報(bào)、季考核”的工作機(jī)制，確保各項(xiàng)工作落實(shí)落細(xì)、擲地有聲。