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《奮斗者》第14期 | 躬耕不輟,跬步不休——地產(chǎn)集團工作綜述

發(fā)布時間:2020-05-09

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躬耕不輟  跬步不休  

——湘潭地產(chǎn)集團經(jīng)營有限公司工作掠影

文/孫方家 尹祾軒

卷首語

奮斗是通往偉大夢想的階梯,于轉(zhuǎn)型發(fā)展中的城發(fā)集團而言,奮斗的征程,只有進行時沒有完成時。作為城發(fā)集團功能類一級子集團,地產(chǎn)集團聚焦土地整理、片區(qū)開發(fā)、相關(guān)配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、棚戶區(qū)改造(城市更新)等業(yè)務(wù)板塊,以強烈的發(fā)展意愿和積極的精神風(fēng)貌,不斷深化改革,攻堅克難,銳意進取。城發(fā)集團奮進的“大圖景”與地產(chǎn)奮斗者實干的“小目標(biāo)”交相輝映,傳遞出城發(fā)信心!

回首走過的路,奮斗始終是地產(chǎn)集團不變的主旋律?;瘋?、招商、工程掃尾……每一項工作的推動都付出了艱辛努力,雖然形勢嚴(yán)峻,困難很多,但成績比預(yù)計好,收獲比預(yù)期大。時代呼喚擔(dān)當(dāng),使命引領(lǐng)未來。在城發(fā)集團黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下,地產(chǎn)集團昂首闊步邁入新征程。

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▲湘潭火車站北片區(qū)水系連通工程施工現(xiàn)場加足馬力。

黨建引領(lǐng),注入發(fā)展不竭動力

地產(chǎn)集團堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)不動搖,積極推動黨建工作與企業(yè)發(fā)展深度融合。緊跟集團戰(zhàn)略發(fā)展步伐,把黨建納入公司章程,將黨委決策程序前置作為硬性要求,切實保障黨把方向、管大局、保落實、穩(wěn)人心的政治引領(lǐng)作用。及時調(diào)整組織設(shè)置,迅速完成集團黨委、機關(guān)支部以及下屬三個支部的換屆組建工作。積極推進2020年扶貧工作,以“一戶一策、對癥下藥、精準(zhǔn)實施、扶到點上、扶到根上”為原則,逐戶制定幫扶方案,用心務(wù)實貫徹落實精準(zhǔn)扶貧決策部署。

年初疫情肆虐,地產(chǎn)集團守土有責(zé)、守土盡責(zé),健全完善應(yīng)急處置、嚴(yán)格執(zhí)行“零報告”“日報告”,全系統(tǒng)搭建起橫到邊、縱到底、全覆蓋的疫情防控體系,最大限度確保全體干部職工人身安全和各項工作正常運轉(zhuǎn),實現(xiàn)疫情防控與生產(chǎn)經(jīng)營兩不誤。

聚焦主業(yè),夯實長遠發(fā)展根基

在城發(fā)集團黨委的科學(xué)統(tǒng)籌下,地產(chǎn)集團聚焦土地主業(yè),有時序、有計劃,前瞻抓好土地報批、征地拆遷、土地上市三項工作。審時度勢,緊扣省自然資源廳土地報批新政,以“省配指標(biāo)、可報盡報、高效利用、嚴(yán)查閑置”為原則,合理鋪排土地報批工作。重點推進經(jīng)營性地塊征地拆遷,確保來年有地可供。

“征拆工作的進度是保障持續(xù)發(fā)展的前提,也是我們今年工作的重中之重?!钡禺a(chǎn)集團黨委書記、總經(jīng)理李建光在公司2020年征地拆遷工作專題調(diào)度會上一再強調(diào)。復(fù)工以來,地產(chǎn)集團迅速調(diào)整工作重心,力促拆遷工作推動。以公司領(lǐng)導(dǎo)班子牽頭的征拆工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌調(diào)度,加強與相關(guān)職能部門溝通;通過一個項目、一個負責(zé)人、一套實施方案,深入掌握征拆進度、征拆難點,及時申報征拆資金,有力推進征拆進度。

一季度地產(chǎn)集團克服疫情影響,土地業(yè)務(wù)穩(wěn)中向好,重點任務(wù)扎實推進,各項經(jīng)濟指標(biāo)超額完成。其中,萬樓文化產(chǎn)業(yè)園12-1、衛(wèi)星加油站兩個地塊掛牌上市,實現(xiàn)營收2.77億元、利潤2.06億元。

攻堅克難,項目建設(shè)提質(zhì)增效

企業(yè)發(fā)展,項目為王。2020年,地產(chǎn)集團續(xù)建及新啟動項目共12個,其中8個項目為市重點項目。地產(chǎn)集團集中精力,對標(biāo)對表,強力推進工程建設(shè)。目前,地產(chǎn)集團復(fù)工復(fù)產(chǎn)已達100%,質(zhì)量進度合格可控。

嚴(yán)格遵循“節(jié)點先行,局部先開,全面展開”工作原則,快速完成韶山東路污水壓力管道、護潭西路、萬樓東路、沿江風(fēng)光帶(萬樓段)項目復(fù)工和水系連通工程開工;持續(xù)推進觀湘路、文星路二標(biāo)前期工作,完成項目申報編制;主動作為,打好“提前量”。為搶回受疫情影響的13個黑臭水體整治項目工程進度,主動作為,提前安排專人專項辦理項目前期手續(xù),確保施工單位進場便可復(fù)工。復(fù)工后,集團領(lǐng)導(dǎo)深入一線,倒排工期,問題導(dǎo)向,增加機械設(shè)備和施工力量,確保項目進度;安全生產(chǎn)不松懈。復(fù)工伊始,地產(chǎn)集團及時召開春季安全生產(chǎn)會,堅決做到落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,安全和防疫臺賬清晰,徹底消除事故隱患,實現(xiàn)疫情防控、經(jīng)營發(fā)展“兩手抓、兩不誤、雙促進”。

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▲湘潭城發(fā)集團片區(qū)、地塊分布示意圖

作為片區(qū)開發(fā)建設(shè)的主力軍,地產(chǎn)集團以更高政治站位、更實工作舉措、更強責(zé)任擔(dān)當(dāng),全力推進土地上市、招商引資等各項重點工作。東坪文體生態(tài)小鎮(zhèn)是湘潭市2020年重點招商項目,也是市規(guī)劃局重點前期項目。地產(chǎn)集團創(chuàng)新融資渠道,加大溝通協(xié)調(diào)力度,克服項目選址及可研方案技術(shù)操作難題,經(jīng)多輪前期論證,最終通過相關(guān)市直部門審核,成功獲得政策性融資貸款12億元,貸款主體棚改公司的信用評級由BBB上升至AA-,為實現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)提供堅實保障。目前該項目已完成用地布局、產(chǎn)業(yè)、空間布局等調(diào)研分析,規(guī)劃和可研審批等工作,有效保障項目整體進度,力爭5月份實現(xiàn)銀行資金下賬。

道阻且長,行則將至;行而不輟,未來可期。在這個千帆競發(fā)、百舸爭流的時代,地產(chǎn)集團上下同欲、共克時艱,以夢為馬、揚鞭奮蹄,不斷開辟高質(zhì)量發(fā)展新高度!

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▲領(lǐng)導(dǎo)班子及中層正職合影。

101辦公室有盞常亮的燈

時針已悄然指向凌晨1:30,地產(chǎn)集團一樓101土地利用部辦公室依然燈火通明,噠噠的鍵盤敲擊聲在萬籟俱寂的夜晚格外清晰,當(dāng)輸完最后一個數(shù)據(jù),賀姹站起身來,輕輕錘了錘酸痛的頸椎,緊繃的眉頭終于舒展開來。至此,在過去短短48個小時里,地產(chǎn)集團已協(xié)同市自然資源和規(guī)劃局優(yōu)質(zhì)高效完成鴻?;ㄔ返攘谕恋仨椖克猩鲜星捌诠ぷ鳎踔涟ㄕ鞑鸪杀緦徍?、產(chǎn)權(quán)注銷、財務(wù)成本統(tǒng)計、規(guī)劃條件函出具、協(xié)調(diào)現(xiàn)場踏勘及宣傳片制作等多項看似不可能完成的任務(wù)。

這已是地產(chǎn)集團土地利用部的常態(tài),我們無法精確地說出,過去100多個日日夜夜里,101辦公室那盞燈究竟點亮了多少個夜晚,但集團九大片區(qū)約1.6萬畝土地全面摸底,儲備土地項目資源庫建設(shè)完備;土地掛牌成交六宗,實現(xiàn)土地經(jīng)營性收入14.47億元,這些精準(zhǔn)扎實的工作成果都印證著他們的實干與擔(dān)當(dāng),也記錄著地產(chǎn)集團一路走來的拼搏與成績。生活不易,歲月留痕,101辦公室那盞常亮的燈,照亮的不僅是我們前行的路,還有我們心中奮斗的信念。

財務(wù)小姐姐的平底鞋

“財務(wù)出行,平跟快行”。地產(chǎn)集團財務(wù)融資部的“娘子軍”隊伍有一個共同的特點:清一色腳蹬一雙平底鞋。因工作需要經(jīng)常外出與銀行等單位打交道,她們笑稱:“穿上平底鞋,一天銀行都可以多跑幾家”。

重組以來,地產(chǎn)集團成為城發(fā)集團債務(wù)體量、核算主體、AA級融資主體最多的子集團,對于地產(chǎn)集團財務(wù)融資部而言,擔(dān)子之重、標(biāo)準(zhǔn)之高、挑戰(zhàn)之大前所未有,光是資金組日常就要負責(zé)多達200個銀行賬戶管理,每到還本付息高峰期,大家更是忙到腳不點地。雖如此,但部門各項工作井然有序。通過還本付息數(shù)和銀行賬戶滾動臺賬管理,制單審核雙重確認流程,科學(xué)合理調(diào)度資金,確保每筆還本付息不遺漏、不重復(fù)。2019年,這個團隊完成還本付息114.81億元,多渠道融資爭資115.43億元。

是她們不愛美嗎?答案是否定的,盡管工作中個個硬核,但生活中的她們哪個不是嬌俏女郎?哪個不在用心詮釋媽媽、妻子、女兒的角色?但因為對工作的熱愛與堅守,她們心甘情愿做出犧牲與取舍,嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和繁瑣的工作鑄就她們強大的內(nèi)心,她們用樂觀感染著身邊的每一個人,用竭誠奉獻的精神、堅實執(zhí)著的付出,詮釋著新時代“奮斗者”的真正含義。

一紙征拆補償協(xié)議背后的艱辛

2020年4月10日,隨著戶主李俊杰征拆補償簽訂協(xié)議塵埃落定,涉及171戶的萬樓文化產(chǎn)業(yè)園八號地塊征拆“拉鋸戰(zhàn)”也終于畫上圓滿句號。這薄薄的一紙協(xié)議來之不易,它凝聚著地產(chǎn)集團開發(fā)公司優(yōu)化人居環(huán)境部無數(shù)個日日夜夜的心血。

征拆最大的難點莫過于拆遷征地補償工作,李俊杰這戶溝通難度尤其大。地產(chǎn)集團開發(fā)公司頂著巨大壓力,多方協(xié)調(diào),深入走訪數(shù)十次后,終于獲得戶主的溝通意愿。因戶主患有肺癌,醫(yī)療費用高昂,加之家中人口眾多,故對征拆期望值很高。了解到問題癥結(jié)所在后,地產(chǎn)集團開發(fā)公司便對李俊杰這戶多了一份理解與同情,也多了設(shè)身處地的考量。他們先后會同萬樓街道及村委干部多次上門慰問;多方咨詢相關(guān)部門,在合法合規(guī)的前提下,結(jié)合實際為他們“量身定制”切實可行的方案。與戶主溝通時,動之以情、曉之以理,實例說法,終于功夫不負有心人,李俊杰戶意識到唯有依法依規(guī)才是解決問題的正確途徑,這才最終順利啃下這塊“硬骨頭”。

回憶起整個艱辛的過程,地產(chǎn)集團開發(fā)公司優(yōu)化人居環(huán)境部負責(zé)人成新輝說道:“只有走得越勤快,越深入,越用心,拆遷推進才越順利?!表频Z奮進的路上,他們平凡而又偉大,他們是集團最大的財富,他們的努力也將成為集團鏗鏘前進的動力。

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