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2018年底，中央經(jīng)濟工作會議明確了5G、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的定位。今年國務(wù)院常務(wù)會議首次提出，要出臺新型基礎(chǔ)設(shè)施投資支持政策。2月14日的中央全面深化改革委員會第十二次會議指出，要進一步打造集約高效、經(jīng)濟適用、智能綠色、安全可靠的現(xiàn)代化基礎(chǔ)設(shè)施體系。到了本月初，中央政治局常務(wù)委員會會議為新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)按下“快進鍵”?？梢?，我們國家對“新基建”的部署是循序漸進的。

“新基建”小荷才露尖尖角

在2019年3月4日。在中共中央政治局常務(wù)委員會上明確指出要加快5G網(wǎng)絡(luò)、大數(shù)據(jù)中心等新型基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)進度。所謂的“新基建”就是指以5G、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)為代表的新型基礎(chǔ)設(shè)施，本質(zhì)上是信息數(shù)字化的基礎(chǔ)設(shè)施。下表為部分城市發(fā)布的2020年重點建設(shè)項目數(shù)量和投資計劃。

通過表格可知，“新基建”已然成為今年的寵兒。

“新基建”早有蜻蜓立上頭

在2020年初，新型冠狀病毒席卷全國。同期在武漢建設(shè)的雷神山、火神山醫(yī)院運用“新基建”中5G技術(shù)，達到全國人民監(jiān)工。運用大數(shù)據(jù)處理，使得整個工程有條不紊的進行。運用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，達到第一時間資源互補。

“新基建”的浪潮下，我們?nèi)绾纬孙L(fēng)破浪

從“新基建”的核心要素與內(nèi)容是智慧建筑、智慧社區(qū)、智慧園區(qū)、智慧市政，這些“新基建”內(nèi)容設(shè)計院都是主體參與者，“新基建”對集團來說即是機遇也是挑戰(zhàn)。

縱觀全局，“新基建”的浪潮已勢不可擋的趨勢向我們襲來。從集團工作出發(fā)、以設(shè)計院為例，從大數(shù)據(jù)中心的設(shè)計，到BIM技術(shù)的使用，設(shè)計院已經(jīng)把握到當(dāng)前“新基建”的大趨勢。但是這遠遠不夠。務(wù)必從以下幾個方面引起高度重視。

1. 觀念的轉(zhuǎn)變，特別是高層管理領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)達成共識，謀劃未來5~10年戰(zhàn)略發(fā)展之路。圍繞各個“新基建”以針對性思想變化才有未來。

2. 人才把握，①是引進“高手”。②是加強目前在職人員的對新技術(shù)的學(xué)習(xí)。要有系統(tǒng)的針對性的培訓(xùn)計劃。③留住人才，對于已經(jīng)“成型”的骨干要給予嘉獎和鼓勵。

3. 加快集團，尤其是設(shè)計院的信息化建設(shè)，完善并集成企業(yè)運營信息系統(tǒng)，管理系統(tǒng)。對此感覺較深是在設(shè)計院進行資料存檔。因項目存在多次修改，存檔人員疲于應(yīng)付，未將資料按要求備份。在“新基建”的浪潮下，改變固有模式，采用數(shù)據(jù)手段對資料進行嚴格的控制。

 4.針對“新基建”的核心要素與內(nèi)容采用與之相對的管理辦法。例如設(shè)計院設(shè)計人員目前對接項目通常采取的措施是：直接去現(xiàn)場對接或者駐場工地兩種方式對工程進行把握。一是在遇到自己無法解決的問題需要重復(fù)往返工地，二是遇到新手施工方往往存在多次非必要性工地指導(dǎo)情況。對此浪費大量人力和物力。后者往往需要大量的財力支撐，并不適用于較小工程。對此，以火神山醫(yī)院為參考，將現(xiàn)代BIM技術(shù)和5G技術(shù)實施起來。設(shè)計人員運用BIM技術(shù)將現(xiàn)場模型復(fù)原，通過5G技術(shù)實時監(jiān)控項目，遠程就能了解到一線情況，有效解決以上所述問題。