日韩欧美一区二区东京热_亚洲综合五月天国产av_波多野结衣初战黑人巨砲_亚洲一区二区人妖

意氣風發(fā)的湘潭交發(fā)人

湘潭交通發(fā)展集團有限公司黨委書記、董事長 李寧湘

在市委、市政府的堅強領導和市國資委的領導下，在社會各界的大力支持下，經(jīng)過3年發(fā)展，湘潭交通發(fā)展集團有限公司（以下簡稱“交發(fā)集團”）已逐步形成交通基礎設施建設、交通運輸營運服務、交通資源綜合開發(fā)、交通關聯(lián)業(yè)務拓展經(jīng)營等四大主營板塊。集團總資產(chǎn)達79.32億元。承建了11個工程項目，項目總投資82.31億元，完成投資27.8億元，實現(xiàn)營收23億元，員工收入年均增幅達7%，以優(yōu)異的成績?nèi)嫱瓿闪耸形?、市政府交辦的各項任務，總體工作呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的喜人態(tài)勢。

全面從嚴治黨 黨建工作邁上新臺階

交發(fā)集團黨委下設黨委2個、黨總支4個、黨支部34個，共有黨員1080人，其中在職黨員544人，離退休黨員536人，呈現(xiàn)出黨員流動性和分散性大等特點。集團黨委緊密結(jié)合工作實際，積極夯實基礎工作，在基層組織健全、規(guī)章制度完善、支部“五化”建設等方面積極探索黨建新模式，在全市國有企業(yè)黨建考核工作中連續(xù)兩年被評為A類。

切實履行黨建主體責任。始終堅持黨對國有企業(yè)的領導不動搖，將黨建工作寫入《公司章程》，明確黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的領導核心和政治核心地位。始終堅持黨建工作和業(yè)務工作同研究、同部署、同推進、同考核，黨委專題研究部署黨建工作30余次，深入各基層組織進行黨建工作調(diào)研督查10余次。認真落實黨委中心組學習制度，中心組集中學習近30次。

全面落實“黨建領航工程”。7個黨支部被評為湘潭市“五星支部”，設立共產(chǎn)黨員示范車、示范崗、示范班組20余個，全力打造37路“黨員示范線”、107路“微笑服務示范線”、24路“工人先鋒號”等特色亮點。涌現(xiàn)了一批先進典型，省部級勞模、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員羅敏同志和市級勞模彭貽澤同志先進事跡被廣泛宣傳。充分發(fā)揮黨組織選人用人的領導和把關作用，集團黨委成立以來共計選拔任用中層管理干部49名，沒有發(fā)生一起違規(guī)違紀現(xiàn)象。認真做好黨員發(fā)展工作，3年來選送176名符合條件的優(yōu)秀員工參加入黨積極分子培訓，發(fā)展黨員71人。

積極踐行“四責四諾”。推行公開承諾制，黨員干部依據(jù)工作職責曬出承諾事項，主動接受監(jiān)督。集團踐行“四責四諾”，加強執(zhí)行力建設工作被市委“四責四諾”辦作為典型推介。

深入推進主題教育。通過“口袋書”助學、“快閃方式”領學、“主動上門”送學、“微信短信”勤學等形式，實現(xiàn)了黨員學習全覆蓋。黨委班子組織集中學習9次，研討交流5次，形成調(diào)研報告9篇。堅持問題導向，集團每個部門、子公司認真查找問題，收集對領導班子的意見建議351條，對班子成員的意見建議141條，引領黨員干部自我凈化、自我完善、自我提升。2019年10月，集團“不忘初心、牢記使命”主題教育成果被湖南日報客戶端重點推介，《湘潭公交十二時辰》視頻被學習強國湖南學習平臺推送。

全面落實從嚴治黨。切實擔負起黨風廉政建設工作牽頭主抓、直接推動、全面落實的總責和主責。持續(xù)加強各類作風建設專項檢查，深化廉政風險排查防控。全力支持紀檢監(jiān)察機構(gòu)改革，堅定不移推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。扎實做好巡察整改工作，巡察整改率和銷號率在全市第五輪被巡察單位中排名居首。

扎實開展結(jié)對扶貧。集團黨員干部與湘鄉(xiāng)市翻江鎮(zhèn)200戶困難群眾進行結(jié)對幫扶。3年來共計為湘潭縣射埠鎮(zhèn)方上橋村、湘潭縣青山橋鎮(zhèn)四境村、湘鄉(xiāng)市棋梓鎮(zhèn)連云村等后盾幫扶村以及結(jié)對幫扶對象投入資金500多萬元，不斷傳遞“交發(fā)溫暖”。

充分發(fā)揮群團組織作用。集團工會、共青團、女工等組織機構(gòu)相繼成立，積極開展“暢行三湘、辦人民滿意交通”技能競賽，湘運駕駛員張智獲得省級“十佳駕駛員”稱號，湘潭汽車西站曾迎春獲評全省交通運輸行業(yè)“十佳客車安檢員”稱號，湘潭公交公司楊應龍被交通運輸部、公安部、國管局、中華全國總工會評為2019年綠色出行宣傳月和公交出行宣傳周活動“成績突出個人”，集團團委被評為全市2018年度先進單位，湘潭汽車站服務臺榮獲“青年文明號”稱號。積極開展困難職工幫扶活動，爭取醫(yī)療救助、金秋助學幫扶資金近25萬元，為1240余名會員辦理了醫(yī)療互助。組織義務植樹、學雷鋒、智慧團建、職工運動會等職工群眾喜聞樂見的活動，贏得了基層職工一致好評。

加快項目建設 貢獻經(jīng)濟發(fā)展新動能

面對政策形勢急劇變化的外部環(huán)境，交發(fā)集團堅持貫徹穩(wěn)中求進總基調(diào)，堅持把項目建設作為發(fā)展的“牛鼻子”，緊抓項目資金和進度組織，率先推動一批完善城市主體交通網(wǎng)絡、提升城市整體面貌的項目，并取得實質(zhì)進展。3年來共計承接工程項目11個，計劃總投資82.31億元，目前累計完成投資約28.07億元，其中2017年完成投資11.45億元，2018年完成投資6.19億元，2019年完成投資10.43億元，交通基礎設施項目投資成為我市重點項目投資增長亮點。

其中，潭州大道快速化改造工程總投資10.18億元，已完成投資3.5億元，預計2020年12月底通車。蓮花大橋項目總投資20.03億元，已完成投資11.95億元，預計2021年上半年完工，建成后將有力拉動縣域經(jīng)濟飛躍發(fā)展。河西公共客運總站項目總投資4.64億元，已完成投資2.46億元，著力打造湘潭交通樞紐中心。荷塘客運樞紐站項目總投資3.04億元，已完成投資1.73億元，是我市成功打造“綜合交通運輸示范城”的重要支撐。市公汽公司處立體停車樓項目總投資1.59億元，已完成投資1.34億元，計劃2020年上半年投入運營，可有效緩解市區(qū)停車難問題。G107提質(zhì)改造項目總投資1.81億元，已順利竣工驗收，通行質(zhì)量大幅提升。姜道線項目總投資0.8億元，已招標掛網(wǎng)，即將啟動建設。646個公交候車亭及110個農(nóng)村招呼站建設全面完成，有效提升了城市整體品質(zhì)。

聚焦交通運輸主業(yè) 為民服務彰顯新作為

堅持立足湘運和公交主業(yè)，切實履行“辦人民滿意交通”的職責，確保服務品質(zhì)持續(xù)提升。作為全市唯一一家綜合性大型交通集團，交發(fā)集團堅持保公益、保民生，優(yōu)線路、優(yōu)服務，全市交通運輸質(zhì)量得到進一步升級。3年來，共計發(fā)送旅客近3億人次，各大節(jié)假日運輸調(diào)度科學、保障有力，未發(fā)生一起旅客滯留和群體性投訴事件。

大力實施“城鄉(xiāng)公交一體化”戰(zhàn)略。購置新能源公交車216臺，全市公交車總數(shù)增至1256臺，成功申報我省“綠色公交”獎補資金5440萬元，數(shù)額為全省14個市州最高。開通長潭1號線城際公交，打造長株潭半小時交通圈，進一步提升了我市公交事業(yè)發(fā)展質(zhì)量。目前我市公交車輛臺數(shù)、出行分擔率、線網(wǎng)覆蓋率、服務滿意率、黃標車淘汰率、新能源公交車占比均創(chuàng)歷史新高。

道路客運服務質(zhì)量全面提升。5個客運站場全部通過省級“群眾滿意站”考核，其中湘鄉(xiāng)汽車站和長途汽車站在全省134個客運站中排名前五。長途客運班線實名制工作以滿分成績通過省交通運輸廳驗收。加速推進城鄉(xiāng)客運一體化工作，建制村通客車率達100%，協(xié)助湘潭縣榮獲首批全國城鄉(xiāng)客運一體化建設示范縣創(chuàng)建資格，開通易俗河至譚家山等2條城鄉(xiāng)公交改造線路。

扎實推進“智慧交通”工程。順利完成全市公交刷卡終端設備升級，在全省率先實現(xiàn)“全國交通一卡通”全面覆蓋，開發(fā)了集信息共享、消費、結(jié)算于一體的“湘潭出行”APP，率先兌現(xiàn)乘車支付方式智能化、多元化、便捷化的承諾，累計發(fā)行公交交通卡32.9萬張。

狠抓安全生產(chǎn) 打造“平安交通”新格局

集團黨委始終堅持把安全生產(chǎn)作為事關企業(yè)生存發(fā)展的頭等大事來抓。

健全完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度。成立集團安全管理部狠抓安全責任落實，堅持每季度召開一次安全生產(chǎn)工作會議，按照“四不放過”的工作思路，建立安全責任清單，嚴格落實安全生產(chǎn)“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”等制度。

夯實安全生產(chǎn)基礎工作。更換升級車輛監(jiān)控及駕駛員安全隔離裝置，累計投入627萬元，全面實現(xiàn)了車輛運行實時視頻監(jiān)管和安全管控。認真組織開展安全生產(chǎn)“隱患清零”、大排查大管控大整治行動、道路交通安全頑瘴痼疾整治行動等專項整治行動，隱患整改率達到100%。

3年來，集團安全生產(chǎn)形勢愈發(fā)平穩(wěn)，在全省道路運輸安全“隱患清零”考評中，2次獲得全省考評第一，2018年榮獲市國資委系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作先進單位，交通運輸相關違規(guī)違法行為在省檢中均為全省最低，各類交通事故發(fā)生率同比下降32.46%，工程建設板塊連續(xù)3年實現(xiàn)“零事故”。

盤活資產(chǎn)抓經(jīng)營 資產(chǎn)效益得到新提升

目前集團資產(chǎn)總額為79.32億元，土地資產(chǎn)共計33處，總面積約為892.58畝，價值12.6億元?，F(xiàn)正集中精力梳理集團資產(chǎn)清單，全面提升資產(chǎn)、資源開發(fā)質(zhì)量。

全力加快資產(chǎn)注實進度。已完成8處交通系統(tǒng)事業(yè)性閑置和經(jīng)營性資產(chǎn)權(quán)證移交工作，辦理完成集團總部辦公樓等11處資產(chǎn)權(quán)證，有效充實集團資產(chǎn)約1.1億元。

積極挖掘資產(chǎn)資源效益和價值。在公交廣告資源開發(fā)和運營上，取得了一系列實質(zhì)性突破。全市城區(qū)公交候車亭，公交車身、車內(nèi)廣告經(jīng)營權(quán)采取市場化運作方式，分別以620萬元/年和1800萬元/年的價格成功拍賣，實現(xiàn)了國有資產(chǎn)的大幅增值。

積極挖掘業(yè)務發(fā)展?jié)摿臻g。以原有物流板塊為基礎，充分利用自有道路運輸和駕駛員資源，成立交發(fā)物流公司，成功升級為4A資質(zhì)，搶占城鄉(xiāng)配送市場和整車配送業(yè)務，打通商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)鏈。新能源項目混改步伐堅實有力，引進社會資本方，成立合資公司——交發(fā)新能源，搶先規(guī)劃布局全市充電樁項目建設，積極延伸交通運輸新能源鏈，已建成綜保區(qū)等5處充電樁，為今后盤活國有優(yōu)質(zhì)資源積累了寶貴經(jīng)驗。

聚焦轉(zhuǎn)型升級 改革重組培育新支撐

堅決貫徹市委、市政府關于市管投融資公司戰(zhàn)略重組改革的要求，確保企業(yè)內(nèi)部各項改革蹄疾步穩(wěn)。

一是著力完善法人治理結(jié)構(gòu)。進一步厘清了黨委會與董事會、經(jīng)理層、監(jiān)事會之間的職責邊界，企業(yè)治理結(jié)構(gòu)不斷規(guī)范和清晰。全面實施集團勞動、人事、分配三項制度改革，進一步提升員工干事創(chuàng)業(yè)精氣神，企業(yè)整體競爭力得到大幅提升。

二是率先啟動“去平臺化”工作。積極響應市委、市政府號召，遵循“企業(yè)轉(zhuǎn)型、收入轉(zhuǎn)性、債務轉(zhuǎn)類”的總體思路，厘清政府與企業(yè)的職責責任，為企業(yè)“減負發(fā)展”奠定堅實基礎，相關實施方案已得到省、市化債辦初步認可。

三是積極謀劃集團轉(zhuǎn)型發(fā)展新路徑。尋找持續(xù)發(fā)展支撐點和蓄力點，啟動湘潭大學高質(zhì)量發(fā)展試驗區(qū)項目，致力于打造成為中部地區(qū)“高校—企業(yè)—產(chǎn)業(yè)—創(chuàng)新”深度融合的典型示范區(qū)。目前已和湘潭大學、中國建設銀行充分對接，獲批建行授信15億元。

四是全力延伸集團產(chǎn)業(yè)觸角。著手整合集團內(nèi)部旅行社、旅游大巴資源，積極開拓紅色旅培業(yè)務，打造全市全域旅游集散基地。