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　　為進一步做好市管國有企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核和薪酬管理工作，10月23日下午，市國資委黨委委員、副主任謝英率隊到湘盾集團開展企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核和薪酬管理調(diào)研。集團黨委副書記、紀委書記劉丹，總經(jīng)理助理、財務總監(jiān)（代理）劉輝泉，集團組織人力資源部負責人和分管薪酬績效管理工作的相關(guān)管理人員參加調(diào)研座談會。

　　會上，劉丹向調(diào)研組匯報了集團2019-2020年經(jīng)營業(yè)績考核指標建議值初步核定情況；介紹了集團薪酬結(jié)構(gòu)、績效系數(shù)設(shè)置等相關(guān)管理制度，并提出薪酬管理的改革思路：堅持績效管理原則，探索建立因崗擇人、以崗定薪的相關(guān)制度，在保證公平的基礎(chǔ)上，通過薪酬等多種手段激發(fā)員工潛力，逐步構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)薪酬管理體系。

　　謝英表示，本次調(diào)研作為市國資委“不忘初心、牢記使命”主題教育抓工作落實的一項舉措，其重點是核定市管國企2019-2020年的經(jīng)營業(yè)績考核指標建議值，了解企業(yè)薪酬管理現(xiàn)狀和薪酬預算執(zhí)行等情況。她希望湘盾集團能夠持續(xù)探索，不斷規(guī)范和改進薪酬管理制度。
　　針對下一階段的工作，謝英提出了具體要求：一是企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核指標建議值，原則上要求逐年增長；二是企業(yè)工資總額預算要與效益掛鉤，要體現(xiàn)差異化；三是員工薪酬特別是中層及以上管理人員薪酬要能增能減，并向創(chuàng)收單位傾斜；四是要通過預算、考核、薪酬等制度的聯(lián)動，不斷增強企業(yè)自身經(jīng)營實力。